郑之刚教练
坏人为什么升得快？
所谓的坏人：一是会装，老板面前演戏；二是会奉承:拍上司马屁；三是会害人：加害竞争对手。所以大家眼中所谓的“坏人”，可能是老板眼里的好人；你看得到的，不一定是老板看得到的。聪明的坏人懂得在干实事与做坏人之间寻找一个度，既给领导好印象，又能在关键时刻用结果说话，可谓工作中擅用巧力，不靠蛮力，兢兢业业“混着”。
好人为什么升的慢？
好人之所以是好人，恰恰在以上三点都欠缺。首先好人不装不演，本色出镜，在老板少有几次接触中，对这类人印象不深刻，自然没能留下好印象；其次好人不屑甚至鄙视拍马屁，第三好人不会打击同事与下属，间接培养了自己的竞争对手，有了以上三点，职场小人与君子前途泾渭分明。
好人为什么会得罪坏人？
不同的行为，其根本是双方价值观的问题，如是利益冲突，终有解决办法，而价值观冲突，却是无解的。职场小人把演戏当生活，把上司的私活当正事，把打击别人当工作，这些是职场君子所接受不了的；职场君子耿直，会爆发，会直接顶撞，他们可以站在道德制高点，把小人批的体无完肤。而暂时语言上的胜利，只是暂时的。然职场小人深刻明白：做事不能靠情绪，而要看结果，这种成熟心态也是好人所欠缺的。
上述理论当然有悖于传统教育，但现实并非遵循教育原则运转，唯有接受现实，引起反思，小心防范。
职场核心
看了很多高手的精彩回答，我一时胆怯，但这个问题问得很好，我又忍不住献丑了。
我认为物以类聚、人以群分。喜欢和信任坏得流脓的人的领导，本身一定也是个喜欢玩阴谋无底限的人。
我做过很多家公司，有过很多领导，后来创业，认识很多合作伙伴。因性格直率为人磊落吃过一些亏。的确遇到过一些溜须拍马、搬弄是非、见风使舵、落井下石、暗箭伤人，缺乏基本做人道德的人。
喜欢和信任这样的人的领导有两类：
一、能力差的领导
只看表面、耳根子软，不管事不作为的领导，这样的领导下面往往奸人当道。损公肥私，把公司掏空了他们就“功成身退”。
二、喜欢弄权的领导
这种领导的心思全在追逐高位、贪恋权力、钻研权术上，钻研用权力愚民，以权力谋私，滥用权力整人。逆我者亡，顺我者昌，重用小人是必然。
当你在职场遇到这样的领导和同事，建议敬而远之，有条件的话，换个环境吧。
我是丁泳心，职场滚爬20年，你的坑我都遇到过，不说废话，只分享干货，欢迎关注、点赞、评论、吐槽。
丁泳心职场老梗
一般来说，有以下几种情况：
一，物以类聚、人以群分。杀人如麻的江洋大盗手下很难会有谦谦君子。也许江洋大盗也想要招募饱学诗书、人品高洁的人士，但人家要能够看上他们呢。既便能够因为特殊原因走到一起，又能够走多久、走多远。所以人品差的领导手下为什么是人品差的部下得势，这种情况下，一是相互认同，二是没得选。
二，有人会说，坏人会欺上瞒下。我觉得这种情况并不多。最多也就是外单位调来的新领导、或者坏人刚新进单位，短时间内夹着尾巴做人、欺上瞒下，但肯定长不了。能够做到领导的，一般都是很聪明的，能够有鉴别能力，而且也会有很多消息渠道。领导就算几个月不到下级部门办公室转，但每个办公室状态，每个人状态，都是很清楚的。相信做领导、做过领导的朋友都会有这个体会。所以，坏人如果是因为蒙蔽而得到领导赏识，那么除非是坏人改邪归正了，否则肯定长不了。
三，坏人在各高层有过硬靠山。领导要维持和上级关系，就在对坏人管理和态度上有妥协。
四，其实最值得探讨的、也最会让大家困扰的是最后一种情况。就是能力强、人品端正、头脑聪明、雷厉风行的领导，却重用人品低下的坏人。而坏人和领导都不是新人、坏人也没有什么靠山，这就让很多人看不懂了。
我想这种情况，一般是这个单位的工作缺少得力的人推动，而坏人恰恰具有很强的业务能力、还很能吃苦干活。这个时候，领导是没有办法的选择。也就是权宜之计，一旦有更好的选择，或者最艰难时期过去，一定会替换坏人，或者降低坏人权重。
所以，坏人要珍惜领导重用，要早日改过自新。不要让自己成为领导应急完就放一边的“尿壶”。
商海追梦人
有一部剧《铁齿铜牙纪晓岚》乾隆皇帝两眼含泪地对纪晓岚说：朕求你了，放过他吧。
皇帝需要巩固的是一片江山，需要的臣子要能相互牵制，以达到平衡政局的目的。他希望有臣子如和珅，说好听的话，听着舒坦；同时也希望有臣子如纪晓岚能替他为民办实事。如此，他不舍弃任何一方，让他们斗智斗勇，他稳坐江山。
职场何尝不这样，是人就有七情六欲，有些是可以告人的，有些是不可以告人的。权力是个好东西，给了有缺点的人，能控制，就能让他听话。给了没缺点的人，或许会造你的反。作为一个领导，既需要能做事的人完成工作，又需要所谓的坏人来满足自己的需求。还能让你们互相看不顺眼，互相制衡。你们互相做什么事情，另一方一定会第一时间反应到领导耳朵里，不是么？
至于领导是真喜欢还是假喜欢，其实你只要看领导对你们这些能干实事的人是不是尊重就可以了，能当领导都不傻。知道谁才是自己坐稳位子的基础。
这种事情讲多了挺没意思，不上规模的企业也难得遇到这么奇葩的事情，你要真遇到了就卧薪尝胆吧。
职场牧马人
"猎头葩葩说"认为题主的话只说对了1/2，领导喜欢职场坏的流脓的人，但是肯定不信任坏的流脓的人，而且这个喜欢是要打一个引号的，与其说是喜欢，不如说是有利用价值。
坏的流脓的人放在领导身边，无疑是一颗定时炸弹，除非领导懂得如何控制炸弹，引爆权在领导手里，如何点燃，如何扑灭，何时点燃，何时扑灭，否则无异于引火自焚。
但是职场中，真如题主所说，坏的流脓的人，在职场中非常具有市场，此类人的行为就如她的灵魂一样肮脏，坏事做绝，并没有受到天谴，反而受到领导的重视，升官发财。为什么此类人在职场中，会得到领导的重用？
"猎头葩葩说"认为，坏人甘于充当领导的马前卒，甘愿臣服为领导的打手，领导不方便说的话，他们作为传话筒去说，领导不方便做的事，他们自告奋勇去做，为领导扫清一切前进的障碍。
职场中是利益价值交换的场所，当坏的流脓的人掌握了领导大量的把柄，作为利益交换，必须做利益补偿，具体表现为升职加薪。但是对于领导而言，把柄掌握在这些人手里，也恐怕是夜不能寐，对这些人肯定有提防之心，谈不上真正意义上的喜欢。
即使坏得流脓的人，在职场上会受到领导的重视，作为悟空的客官们，我们是否要做这种人呢？对于我们大多数人来说，估计做不了这种人，也不屑于做这种人。领导与这种人的喜欢与信任仅仅是利益的暂时绑架，一旦双方利益因一方受损，那么就会进入你死我活的自相残杀。
END:
职场风云乱，猎头揭秘扒，迷局真相显，关注“猎头葩葩说”。
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职场葩葩说
问题中的坏是指什么？杀人放火？特意害人？对于这个问题，我认为是看法角度的问题。职场上我没见过坏人能得逞胜利的。所以这个问题需要从角度来看。
1、员工觉得某人对员工很苛刻。但领导或老板觉得这人很替公司着想。你说气不气人？
2、员工觉得这人很坏，笑面虎一个。但老板或名领导觉得这人很有一套，左右逢源。你说气不气人？
3、员工觉得这人就会吹牛不干实事。但老板或领导觉得这人有口才，必要时能顶上去。你说气不气人？
4、员工觉得这人事事都争，很小气。但老板或领导觉得这人很在意成绩，是个有追求的人，更气人。
……
综合以上所述，观点如下。
1、只要为老板领导着想的人，不会差。老板领导需要这样的人。假如个个都很自私，很计较。那谁也受不了。
2、你只站在员工角度看别人，领导是站在全局角度看人，就好像你觉得这人是酒鬼，但领导觉得他能替公司应酬一样的道理。
3、员工总是忽略一些问题，群众喜欢的留在群众中，领导需要的，提拔上来服务公司。这就是管理基本逻辑。这个不多说，大家自己体会。几千年来，他都是这样的。
总结：请记住，别去理会别人，只管好自己。别人干嘛不关你事，只有自己提升了，才是最重要的。所以，不要瞎操心了。大家一起加油为自己吧！
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丘创成
我是万方，我来分析回答这个问题：
老板和酷史，一个扮红脸一个扮白脸
在历史上有很多帝王许欢用酷吏，为什么？很多得罪人的事皇帝想做而不敢做，交给酷吏去做。如果酷吏做过了，就由皇帝出面把酷吏给砍了，用酷吏的人头来安抚一下其他臣子的人心，这也是管理或统治手段之一。
这就跟一些坏得流脓的人为什么让领导非常喜欢是一个道理。
象这样的事在职场上也很常见，比如凤岗某厂，老板一直嫌食堂的伙食费用高了，但迟迟又不敢削减费用，怕由此影响员工情绪，进而影响生产效率，这时正好招来了一个行政经理，这位行政经理刚来不久，就向老板进言，削减伙食费。这下正中老板下怀，但推行的结果正如老板所担心的，引起员工广泛反对，老板忙把这位行政经理开除了，以平众怒。
又比如在二零零八年金融危机时，我在的那家公司想裁员，开始要我主持，我死活不同意。好这时正好有一个姓杜的行政经理入职，裁员的伟大任务也就交给了他，裁员刚好完成，老板立马就把他给裁了。
强硬管理，还是大多数老板的管理信条
有好多老板今天去这里去学习管理课，明天去哪边培训管理理论。那也仅仅只是镀镀金，忽悠一下别人，也忽悠一下自己。
其实有部分老板，骨子里笃信的是硬性管理，总想公司企业象军队一样。正因为部分老板有这种管理信仰，必定有选择性的去提拔所谓坏得流浓的人。“慈不掌兵，义不掌财”，有很多老板和领导都把它奉为圭臬。恶人不慈不义，也正是老板或领导所需要的工具。
我是万方，从企业上中下三维角度揭示管理中的问题；用专业的管理学和管理心理学助您成功。请赐评、讨论、点赞和关注！
万方谈人生
因为他们懂得演戏
那些人会拍马屁啊，说的话让领导有点飘飘欲仙的感觉，十分的舒服。而且那些人表面功夫做的非常的不错，让老板看到了。让老板看到了他在加班，让老板看到了所谓的潜力，首先印象分就大大的提升了。其次那些人喜欢利用身边的同事来帮助自己的成功，他们平时 善于收集每个人的信息，利用别人然后默默的采取行动，站在巨人的肩膀上做出成绩，老板看到了能不喜欢吗？要是遇到糟糕的事情，就把责任推给别人，置身于外。加上待人处事的时候，特别的殷勤。与老板打交道的时候，把老板伺候的像个皇帝皇后一样，老板肯定喜欢啊。等到职位上来，对待身边的同事就苛刻、毒辣起来了。始终是功劳他拿，工作你做。而且还要时刻提防他们放冷箭。
反观那些老实人呢,默默的工作，老板看不到，任劳任怨老板看不到，要是没有成绩，老板就更看不到了。老板看不到你的努力，说什么都是徒劳的。加上平时的交流又没多少，老板对你的了解又不够，老板怎么会信任你们这些老实人呢。更多是喜欢那些口是心非的假好人罢了。
在此，我提醒各位老板，只有真心对待公司、老实为公司做出努力才是未来的依靠。那些人假好人是见风使舵者，千万不要为这些人寒了好员工的心。
A你好便是晴天Z
1.鹬蚌相争，渔翁得利。老板坐收渔翁之利。
2.投老板所好，获得老板认可。
3.欺上瞒下，掩盖事实，老板没有发现。
4.利益捆绑。坏人与老板合谋一些你不知道的事实，所以得到老板的信任。
职场Amanda
通俗来说，领导也是人，人性都喜欢利我的东西，职场中所谓公认的坏人稳定存在无非三点：1.领导不了解，没有意识到。2.领导刻意让你存在，作为内在管理的可控一环。3.人家的后台老大很硬
