取得“小成績”和獲得“大成就”所需要的能力和素質是不同的，這一點我相信大家都有體會。
題目中的“躍遷”本身有兩層含義。首先，大成就的實現，往往是一個個小成績積累的結果，取得小成績的能力和素質，是取得大成就的基礎；然而，“躍遷”的第二個層面意義在於，取得大成就所需的能力素質，並不是取得小成績能力素質的簡單加成，有很多情況，甚至是矛盾和徹底顛覆的。
一、小成績靠“才能”，大成就靠“德行”
一個人，但凡有一技之長，無論是縱橫捭闔的口才、揮毫潑墨的文采，還是輕車熟路的駕駛、手藝精良的廚藝，都可以在這個分工細化的社會中取得自己的小成績，贏得一席立錐之地。
但是要取得大成就，僅僅有一技之長的才能是不夠的。小勝靠才，大成靠德。“才”是利刃，只有藏在“德”的劍鞘中，方可眾人心安。
二、小成績靠“經驗”，大成就靠“歸零”
毫無疑問，小成績逐步積累的過程，就是一個人的經驗進化史。經驗，就是在不斷積累的基礎上，越來越熟練的解決老問題，並總結出規律，更有把握的去解決新問題。即學習和使用規律，常規問題熟練解決，衍生問題破解規律。
然而，大成就之所以稱之為“大”，也正是因為它不能用熟悉的邏輯和正常的套路去對待，這個時候需要的，恰恰是忘掉過去的經驗、成績、光環，以空杯心態，將自我清零，返璞歸真，在新的起點重新出發。
三、小成績靠“朋友”，大成就靠“敵人”
朋友的重要性不言而喻，但是對於想要取得大成就的人而言，“敵人”更加重要。最近《戰狼2》比較火，戰狼中隊是特種部隊中的特種部隊,精英中的精英,常年模擬外軍打法，來挑戰紅軍，實際上扮演的就是紅軍“敵人”的角色，來磨鍊軍隊。
在商場上，“敵人”成就自己的案例不勝枚舉。可口可樂與百事可樂經常互懟、麥當勞和肯德基競爭激烈、奔馳和寶馬相愛相殺…朋友，往往是看中了你的優點而成為朋友，而敵人，卻能一針見血的指出你的問題。
發現自身問題並及時改正，是獲得大成就的必經之路。
四、小成績靠“個人”，大成就靠“團隊”
個人的力量雖然可以安身立命、取得一定小成績，但是要取得大的成就，個人的力量往往顯得勢單力薄，獨木難支。
現代社會是一個高度分工和協作的社會，我們心目中的英雄往往是關羽式的“孤膽英雄”，但是很遺憾的是，“三個臭皮匠賽過諸葛亮”，如果不能打造有力的團隊，要取得比較大的成績，基本上沒有可能。
五、小成績靠“目標”，大成就靠“情懷”
人但凡有所成就，基本上都是有所激，有所逼的結果。
而為了“馬斯洛層次理論”裡面種、低層的需求目標而努力，屬於被“逼”的結果。為了避免忍飢挨餓而起床工作，為了買房買車而加班加點…只要不是資質和運氣太差，都會取得一定的小成績。
但是要取得大成就，外界逼迫意義不大，往往需要內部自我激發。無論是馬斯洛需求理論中最頂層的自我實現，還是儒家思想中的“達則兼濟天下”，或者是羅永浩一直堅持的工匠精神和“情懷”，都是成就大事業所必須的驅動因素。
正所謂，金字塔的建造者，一定不是奴隸。
六、小成績靠“勤奮”，大成就靠“智慧”
做正確的事情，比正確地做事情更重要。當一個人憑藉勤奮取得了一定小成績之後，往往會產生“路徑依賴症”。
當埋頭於簡單重複的機械運動，需要抬頭思考“為什麼要做這件事情”。前者看似勤奮，其實是懶惰、是簡單、是保持慣性；後者看似偷懶，其實是勤奮、是複雜、是跨越思維。
戰略上勤快而戰術上懶惰，我們說這個叫做“眼高而手低”。戰術上勤快而戰略上懶惰，我們通常形容為“優秀而無用”。只有從“勤奮依賴”向“智慧思考”過渡，才能實現戰略和戰術的協同。
本文作者：高承遠，財經作家，新聞時評人，“流程稅”概念提出者。
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