有本事的老板能够带领员工走上成功，没有本事的老板只会祸害员工。跟随什么样的老板，就会走向什么样的生活。
而没有本事的老板，常常有这四种表现！大家务必警醒。
1、怪罪下属无能，什么都是其他人的错
“早就说了让你们小心点！现在好了！出了这么大的事！”办公室里传来了老板的怒吼声。小王等几个管理层在老板对面丝毫不敢发声。
但是在老板忙着怪罪属下的时候，他却忘记了，一个月前，自己是如何大力表扬小王的，那个给公司造成损失的项目也是他让小王他们去接的，甚至在项目的整个进程，他都事无巨细，全部参加进去。
结果到了后来，出现问题之后，老板自身就全无错误了，什么都是其他人的错。
没本事的老板，自己不放权，样样都要以己为先，什么都要员工一切听从，但是一旦公司出现问题，他就只会推卸责任，立刻甩锅给其他人。
不仅如此，他们还时常要求下属们付全责，在他们眼里，自己永远都是没有问题的，做错任何事都是下属无能！
2、定一些自以为高明的规定，要求强制执行
俗话说，满瓶水不响，半瓶水响叮当。没本事的老板就像那半瓶水，晃晃荡荡，总是想法设法地表现自己，寻找自己的存在感。
而他们这样做的最大体现就是去定一些自以为高明的规定，比如，每个员工都必须把公司的宣传微信逐条转发，否则就给以金钱惩罚；又或者不许员工带饭来公司，必须食堂，理由竟是为了各员工之间能够更好地交流......
很多闻所未闻的奇葩规定就是这样被老板们制定出来，还要求每个员工都要强制执行。这真是叫人哭笑不得。
有这个时间，老板们完全可以多去想想该怎么搞事业，而不是想着法子去折腾他的员工，而这，却是没本事老板的常态。
3、下达任务不切实际，想着法子压榨员工
有些老板，的确是想有所成就的，但是自身能力有限，管理能力不足，招揽了人才也不会好好管理。
看到这个员工有能力，就想方设法给他加任务量，想用几个先进员工推动公司的整体发展。但是因为他们管理经验不足，下达任务也不走心，明明需要两天才能完成的任务量，他一天就要员工全部搞定。
有些员工为了在老板面前好好表现，熬夜加班，硬生生把事情做完了，老板却以为这样的任务强度就是正常，不仅去批评那些没能完成任务的员工，还想试着给这些已经完成任务的员工加码。
但是人的精力是有限的，员工们被这样疯狂地压榨，就算是素质再好，也吃不消了。没本事的老板永远不懂过犹不及的道理，长期下去，手下员工也必定四散而去。
4、公司外面点头哈腰，公司内部一言独裁
创业初期，总是要求人办事的，有本事的老板，有底气，身子直，请求资源那叫寻求合作；没本事的老板，底子就先虚了，出门在外，对谁都摆三分笑脸。
但是，这些都是在公司外部，而一旦回到公司，到了自己的地盘，没本事的老板往往会把面对客户，还没发起的火带回公司里来，于是脾气越发地暴躁，一言不合就对员工发火。
而在公司内部，更是一言独裁，他总是会想着，自己为公司做出了极大的贡献，受了太多的委屈，所以员工们必须要对他感恩戴德，因此行事更加乖张起来。
而这样一来，整个公司内部氛围自然会一片紧张，公司内部沟通渠道也会就此断裂。老板一言独裁，员工怎么敢给他提意见？
于是，那些与老板意见不合的员工们要么辞职出走，要么就此沉默，即使老板下了错误决定，也毫不关心，看着他自己犯错，如此一来，公司怎么可能有发展？
员工没有本事，害的是他个人，他的位置不高，最多只是难以养家糊口罢了，通过好好学习，还能咸鱼翻身。
而一旦老板没有本事，害的就是整个公司，位置越高，权力越大，责任也自然越大，老板们，担负着整个公司的兴衰成败。
没有本事的老板，只会连累公司上下，一起沦亡！
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