用戶157640945
謝謝您的問題。這個問題比較大，沒有具體到手機，只能總體說，華為的手機質量比聯想手機好。
做技術的動力。人力資源是科技公司第一位的資源，人才是技術進步、質量提升的動力源。對於華為，任正非堅持不上市，藏富於公司。任正非堅持分散股權，藏富於員工。堅持科技第一，注重技術人才。所以，華為員工凝聚力、科研人員待遇都非常好。聯想的股權主要是管理層，科研人員相對來說，不如華為這般待遇。華為人做手機、做產品、做銷售，既是給公司做，也是給自己做。柳傳志與任正非的管理理念不同，但科技人員的存在感和價值感卻有差異。做手機需要技術人才，手機質量提升需要技術人才前仆後繼。
做公司的定力。作為上世紀80年代成立的公司，聯想與華為成立初期有太多的相似點，任正非與柳傳志也在同一起跑線。1994年，華為和聯想都曾有意向做電信設備。聯想沒做幾年就離開了，華為卻堅守到現在。以純粹的電信電子設備起家，做固話業務、移動業務、5G業務，從國內到國外，多年的技術積累才能厚積薄發、名列前茅。需要提出的是，2012年華為開始研發手機的時候，聯想手機還是有市場的，僅僅幾年，聯想就被華為遠遠拋在身後。楊元慶反而議論華為，沒想到的是華為專注技術的定力，才換來了電信網絡設備、 IT設備和解決方案、智能終端的全面優勢。做手機需要技術積累，手機質量提升需要自主核心技術。
做經營的理念。聯想還是傳統的“貿工技”模式，由賣什麼決定做什麼，技術是為生產服務。華為是“技工貿”模式，由技術創造供給側改革新需求和市場。聯想用高通聯發科處理器，華為的巴龍5000芯片已是世界最強。在摺疊屏5G手機發展史上，也必將留下華為濃墨重彩的一筆。現在一些手機廠商認識到技術短板，轉而研究手機芯片，殊不知與華為相差一個時代，任正非的技術危機感在做強華為手機業務上發揮了重要作用。做手機需要技術前瞻，手機質量提升需要技術為先和先知先覺。
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答案是華為好
說一下自己的親身體驗吧
手機這個東西不用原裝充電器應該是很正常的，每個人出門不會都帶著原裝充電器或者即便是隨身帶的都有可能會忘記那麼一兩次，這個時候就要找一個其他的充電器來用。
為什麼要說充電器這個問題呢？哼哼~之前微博抽獎，中過一次zuk z2，然後自己在家用原裝充電器，在公司用非原裝充電器（肯定是好的，其他手機用起來一點問題沒有），但是在家用的挺好的一部手機，但是拿到公司用了一下其他的充電器手機就壞了。。。壞了。。。然後去到售後去維修（申請的換機），售後幫忙解決了（期間等了好幾天）。
後來手機取回來了，又用了一次第三方充電器（不是之前的那個了，換了一個），我屮艸芔茻，立馬又完蛋了，這tm什麼鬼~我蒙了。。。過了兩天又去了售後（還是上次那個），然後又返廠，手機取回來之後，二話不說直接在二手回收平臺回收了。。。
再此之後再也沒有用過聯想的手機，中獎可以給別人使用，但是讓我買，絕對不會了。。。
五顆棋子
作個比較的話，聯想手機比華為手機幾乎是在中國的銷售差不多是同時生產和銷售的，但聯想手機的重點沒有放到手機的研發上，華為手機就是在國家公務人員限制使用蘋果手機的同時被指定的的手機一下就銷量大增的情況下迅速發展起來的，作為聯想是國家行政機關指定的電腦使用專門機構，所以說發展中的思維方式方法不同就決定了企業的的發展方向。華為廠商當時就是說沒有想到現在手機會發展的如此迅速，因為當時華為手機作為一箇中國人基本上都不會買和使用其手機，這其中還有中國的互聯網的發展帶動了手機的發展，這也是聯想沒有想到的，聯想手機就落後在此，聯想手機在想殺入手機市場幾乎沒有可能，除非其性能參數比華為還便宜，中國手機廠商對手機的需求更新換的比較快速了，聯想手機基本上跟不上步伐了，除非說華為手機出現大的質量問題，聯想手機才有可能脫穎而出，也就是跟三星手機一樣，如果三星手機對沒有中國人有歧視性的問題，三星手機還是會在中國有銷售量的，就是三星手機對中國人的歧視性問題造就了三星手機的銷量大降，所以手機不是以前幾年前的帖個牌就可以生產了，所以說聯想手機只能在夢裡面在聯想了😂😂😂😂😂🤣🤣🤣🤣🤣🤣🤣😃😃😃😃😃😃😃😃
美好時光長作伴
感謝邀請：我是科技數碼隨時答，很高興能回答這個問題
華為手機和聯想手機哪家質量好？
聯想在非智能手機的成績我們沒有忘記，但是在智能手機時代，聯想雖然有收購了摩托羅拉，但是手機業務的發展確實日漸衰退，而聯想自己當初的品牌，比如ZUK，還有聯想自己的一些系列，等等都已經慢慢的淡化出了我們的視野，而聯想今年又有加快了步伐，但是為時已晚。
聯想的手機我們看似雖然價格很低，但是沒有自己的東西在裡面，再者就是聯想的主業是電腦，而華為對於手機方面的研發，從來沒有停止過，而且算是華為的三大業務之一，從自研發處理器，再到手機方面的創新，以及EMUI的設計等等，這些相比聯想來說都要領先。
我們不得不說的是聯想當初在自己技術上去的時候，卻忘記了更本那就是不斷的研發和創新才能立於不敗之地，而聯想的轉型，最後堅持的是貿工技的路線，這樣的路線帶來的是現在的組裝廠的稱號，而華為在當初是不如聯想的，但是憑藉自研發，在最後贏得很漂亮。
這就是研發企業和費研發企業的不同，聯想的手機我們現在來看，其實可以說得出口的可能就去年發佈的幾款手機，而華為不僅僅有高端系列mate系列和P系列，更有自家的子品牌，榮耀系列的加持，所以聯想的手機種類很少，可以供我們選擇的也很少，而華為不僅僅在自研發處理器方面領先，而且在手機創新方面相比聯想更加先進很多。
總體來說的話，聯想最近的一系列舉動，讓我們對於聯想的認知改變了很多，也不再是我們之前喜歡的那個品牌，而是對於我們來說可有可無的一個企業，而華為不管是通信還是手機方面的成就，讓我們看到了華為的努力，所以正是因為這樣的努力，所以才帶來了更好的產品，所以相比之下華為的實力要更強，而華為對於手機方面的研究要更深。
回答完畢
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這個問題比較好回答了，肯定是華為的手機要好於聯想的了。
從國產手機的起步階段來說，那時的華為和聯想還難分伯仲，不相上下。中華酷聯，這從早期的排名也能看得出來，這句話大家也聽說過。那時，中華酷聯四個國產機企業是行業內的佼佼者，連小米、vivo和oppo、魅族、金立、一加等都是小弟弟，排不上名的。後來，隨著市場競爭的加劇，以及各家手機廠商經營戰略的轉變和調整，華為作為一家通訊領域的企業，無論是從資金還是人力，都作了巨大的投入，光研發費用就是一個驚人的數字。聯想雖然也加入了手機領域的競爭，但它的主營業務是電腦，再加上研發投入的少，經過數年的發展，漸漸落在了華為的後面。
目前華為手機已經擁有了自己獨有的核心技術，手機也用上了自己的海思麒麟芯片，國產機的銷售份額穩居老大的地位，在海內外已經佔據了相當大的市場。再來看聯想手機，既沒有自己的核心技術，也沒有多大的市場份額，手機芯片依靠美國企業高通供應，機型設計也總是跟在別人的屁股後面跑，最終在手機領域基本失去了話語權。
至於手機的返修率，是一個很難統計的數字。姑且不論手機的返修率誰高誰低，單就用戶群體來說，華為的手機用戶群已經遠遠地超越了聯想。反過來說，市場是一面鏡子，誰家的用戶多，誰家的生意就好。尤其是華為手機的售價還高於聯想，就更能說明問題了。金立品牌已經倒下了，金立的創始人也已投奔了小米，搖身一變成為了小米副總裁兼Redmi品牌的老總。由此也不難看出，國產手機行業競爭的激烈和殘酷。華為的發展，已經躋身於全球行業的前列，成為了通訊業界的巨人。而聯想呢，還在原地慢慢的、艱難地前行。
可以預見，隨著5G時代的來臨，國產手機企業必將面臨重新洗牌的格局。屆時，眾多的國產手機生產商們，競爭將更加激烈。實力弱小的廠商，誰能夠挺過來，還不好說。有人猜測，繼金立之後，聯想也有點玄乎了。不過，我們希望金立是第一個，也是最後一個倒閉的手機制造廠商。
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清風明月1672765
什麼時候聯想手機逼格這麼高了，竟然敢和正牌手機放一起比較.聯想手機也能好的話，除非那麼全世界的手機都死了.
15307752694
聯想、華為原本是兄弟企業，聯想沒有華為做的好，是有目共睹的，但這不能一成為聯想攻擊、貶低華為的理由，更不能幫著美國打擊華為，聯想楊元慶從而成為中國人民人人喊打的漢奸賣國賊，這隻能怪楊元慶目光短淺企業下滑，嚴重的思想品德下滑到谷底，被中國人民唾棄!
彭鋒376
都不好，還是買小米手機吧，窮人都知道，新國貨，不買小米不愛國
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雷猴王p2p
沒聽說有聯想手機呀，肯定質量不好。
哈哈也1
聯想手機跟華為沒法比！首先，信號很差，同樣的一張卡，插在華為上，用數據瀏覽頭條看視頻很流暢。但插在聯想上，只能看看微信QQ之類的，頭條的圖片視頻甚至刷新翻頁都困難。其次，聯想的操作系統過於簡潔，沒什麼功能，可玩性很差，系統調製估計是外包團隊做的，更新慢。另外，拍照硬件雖然還算可以，但優化差，功能少，噪點高。唯一的優點就是，聯想每次新機發布，都會有一些黑科技，尤其是摩托羅拉機器。
