文|笑笑、江水
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文中部分图片来自于网络
百盛在重庆的最后一家店也要关了！
当知道这个消息的时候还是有点怅然。毕竟曾经的百盛，在心中是属于高大上的存在，千禧年前后， 百盛不说拳打远东太平洋，至少可以脚踢重百新世纪。
没想到十几年过去，百盛离生活圈越来越远，还终究被时代淘汰。3月31日，南坪百盛就将落下帷幕，重庆再无百盛了。
关于百盛，曾经有过辉煌的历史，早在1994年，外资的百盛集团进驻中国，在北京开设了全国第一家百盛。第二年，百盛重庆大坪店开业，这也是百盛在中国开出的第二家店，百盛成为最早进入我市的外资百货。
曾经的百盛，就是高端的代名词，其营销方式、商品陈列和分类、促销模式都很超前。
住姐还记得小时候每次去南坪百盛逛街，都会觉得如老鼠掉进了米缸。在当时，百盛呈现出的状态，比解放碑中心已显老态的重百更戳人心。
大坪、南坪、万象城、财富中心、万州，百盛在重庆相继开花。
然而从2012年起，百盛陆续关闭了中国市场的店铺。
2016年3月，进入重庆20多年的大坪百盛宣布关店，随即当年8月，开业不到2年的万象城百盛也宣布关店，速度快得让人猝不及防。此后，财富中心店和万州店也走上了关店的道路，仅南坪店硕果仅存。
如今，南坪店也将在3月31日退出历史，从此重庆再无百盛。
住姐在听到消息后，专门开车绕路从南坪百盛门口路过，如今虽然在正常营业，但是在马路上都能感受到那种即将落幕的萧条。
门口到处是甩卖的花车，路灯上也打出了闭店出清的广告，大堂里，满满当当的挂着衣服，摆着鞋子，一些顾客在这处试试衣服，那处试试鞋子，找着趴活……
目前，百盛南坪店所属物业的重庆凯悦房地产有限公司于2017年提交过申请破产重整民事裁定书，以其经营不善导致资产不足以清偿全部债务并已严重资不抵债为由向法院申请进行破产重整。
据传百盛南坪店关店与物业方的资金问题存在一定关系。
事实上，听到百盛关店的这个消息，住姐并不觉得意外。随着时间的流逝，消费行为和需求的变化，百盛逐渐从曾经的高大上变成了Low的代名词。
曾经多次去财富中心百盛和万象城百盛闲逛，却已经完全提不起购物的欲望。尤其是万象城百盛，和整个万象城呈现的气质格格不入。
当时就曾和友人探讨过原因。很重要的一点就是，百盛在最近10年似乎毫无起色，定位出现了偏差。
百盛所贩售的商品价格和档次，是完全被网购所覆盖的那一档，我想不出有任何理由去现场购买。同档次的商品，网购更物美价廉。
在互联网对传统商业的冲击下，实体店的转型要么追求的是体验性和互动性，或者就是网购所不能提供的高品质服务+高品质稀缺性产品，吸引更高端的客户和网购无法满足的客户。
而百盛都没有达到。
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其实不仅仅是百盛大面积关店。
短短几年，线下零售业行业整体跌入冰点，连锁的百货公司都不可避免的遭遇了关店潮，这关店潮背后的原因，是整个行业经营绩效的普遍下滑。
从2018年上半年主要百货公司的经营情况来看，45家上市公司中营收出现下滑的有12家，数量占比为26.67%；净利润出现下滑的有20家，数量占比为44.44%；其中，有5家百货公司净利润出现了亏损，占主要百货上市公司数量的11.11%。
显然，整个百货行业内公司的发展已经进入明显的下行通道，各个公司未来发展均面临十分严峻的挑战。
从事商业运营多年的业内人士杨女士告诉住姐，三大原因或许是造成百货业集体“入冬”的主要原因。
首先，电商的兴起直接抢占了实体店的市场份额。
线上购物具有明显的方便性、快捷性、多样性、实惠性优势，相比之下，百货实体店购物更加费时、费力，导致其市场份额逐渐被电商所侵蚀。
如上文提及的百盛这几年的购物体验，就是最好的佐证。
其次，百货商场业态陈旧，面临较大的淘汰可能。
一般而言，百货商场销售的商品具有明显的标准化、工业化和大众化属性，而在大众日渐强调个性化、精良化消费的年代，百货商场业态未能与时俱进，从而缺乏竞争力。
最后，新兴业态的兴起对传统百货造成冲击。
目前，在传统百货商场在大规模关店和倒闭之际，新兴的体验型、O2O、新零售业态逐渐兴起，新业态更好的消费体验具有极大的竞争优势，进而对传统百货造成冲击。
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大坪的百盛，两路口的富安，解放碑的重百，杨家坪的立丹那么辉煌的商场如今都一一关闭了。
都说岁月是把杀猪刀，但更多的时候，他们也成为很多回忆的终结地。
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