性格内向的人适合做管理岗位吗?

Mr平头哥


首先,我用一组数据告诉你,世界上知名的管理者和领导者有近70%的人是性格内向的。所以,你说,性格内向的人适合做管理岗位吗?另外,我想说的是管理者与性格内向或者外向没有本质的 关系。为什么这么说呢?

第一、管理者是什么呢?管理者是协调者、指导者、组织者、计划者、控制者。这些哪一项是内向者所不具备的?这些哪一项说与内向者有关?

第二、什么叫做性格内向?所谓性格内向指的是那些更关注内心建设、内心需求的人。并不意味着他们不擅长沟通、不擅长交际、不擅长协调。甚至内向者更擅长深入思考,会有更多的时间去思考问题,因此,更容易发现问题、分析问题。

第三、适合管理岗位的人是哪些人呢?是那些业务扎实、专业过硬、大局观、善于分析问题和解决问题的人;是那些具备良好素养、领导能力和魅力的人;是那些善于识人用人、驾驭人、知人善任的人。而这些似乎都与是否内向没有必然的联系、

因此,毫无疑问,性格内向的人当然适合做管理岗位。或者说管理者与性格是否内向或者外向没有必然的联系。


说职场话人生


你好,本人是一名互联网技术经理,性格的话也是偏内向型的,但是我觉得性格内向也是可以做到的,我觉得跨部门沟通还比较顺畅,因为,毕竟我对这个专业也很熟悉,聊起来很是顺畅。但是我们做技术的,毕竟是做技术的,沟通能力肯定没有那些做商务的强,这点是需要肯定的,但是这并不影响我们做管理岗位,我目前做的就是一些承上启下的管理岗位,首先会将下面人的工作都安排得当,让他们做到自己每天干干什么,每周及时汇报我们的情况,有一些跨部门的工作需要处理,也是我去对接的,还有一些第三方公司的一些对接,这些目前在我作起来都是游刃有余的,自己的管理岗水平也得到了一定的提升。

性格内向其实也有一定的优势,它给人一种沉稳的感觉,所以不要怕,兵来将挡,水来土掩。


万有引力626


没有什么合适不合适的。

说性格决定命运有一定道理。可说内向性格的人就不适合做管理者,我觉得这太以偏概全了。太主观臆断了。

首先,一个好的管理者管的是人而不是事。

一个好的管理者要有识人用人的能力。因位用人、因能用人。为企业的发展壮大招能纳士。

其次,一个好的管理者要有带领企业走的更深更远的好的发展方向的毅力。

再次,一个好的管理者要有过人的胆识和魄力。敢于挑战,敢于做第一个“吃螃蟹”的人。

最后,一个好的管理者会有明确的想法来强化自己服务的企业的企业文化。对自己企业文化有高度的认同感和归属感。

笔指本题,

性格内向不是性格呆板,不是无趣,不是不合群。反观词义,都是先入为主的带有刻板印象。

要想成为一个好的管理者,可以肯定的一点是具有领导才能的。

性格内向不是缺点。这是我极其确定的事情。性格没有好坏之分。

成为一个管理者是要有一定的财力和知识储备的。成为一个好的管理者背后付出的代价是值得我们这些站在台下为聚光灯下的他喝彩的。

费了如此这般口舌,只想阐述题友一个不成熟的小心思,凡努力皆值得喝彩。管理岗位你不走上去怎么知道合适不合适?


Charlene嘚吧嘚


性格对职业的选择和职业的成功有比较重要的影响,和自己的职业发展关联度很大。当然,也有例外,有的内向的人销售做的非常好。但是性格内向与不适合做管理岗位,这之间没有必然联系。

1性格与管理岗位没有必然联系。性格与人的职业选择有关,就是每个人都有自己的职业性格,根据自己的性格选择职业,这个对自己以后的职业生涯发展有一个很好的匹配作用,起码让自己可以避开一些坑。但是,很多人可能以为性格内向的人不适合做管理岗位,其实这是一种误解,两者之间并没有必然的联系。

2领导力与性格也没有很强的关联度。领导力的六要素,学习力,决策力,组织力,教导力,执行力和感召力,从这六个要素里,可以看出,这些和性格的关联度并不答,内向也好,外向也罢,和是否具备领导力,没有必然的联系。

很多职业性格都偏向内向性的,比如财务,比如程序员等等,但是,在这个专业里做到管理岗位的,恐怕不要太多。

此问题你有什么不同的见解呢?

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"猎头葩葩说"先列举国外与国内的四位性格内向的名人,客官们自己评判性格内向的是否做管理。

美国微软公司联合创始人-比尔.盖茨,入选美国杂志评选出“过去十年影响世界最深的十位思想家”。美国总统-亚伯拉罕·林肯,被美国的权威期刊《大西洋月刊》评为影响美国的100位人物第1名。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官-马化腾,《时代周刊》2018年全球最具影响力人物。百度董事长兼首席执行官-李彦宏,被“福布斯中文版”列入“2012年中国最佳CEO”榜单首位。

通过上述的几个例子,我们发现,性格内向的人不仅可以做管理,而且还可以成为影响国内国际的风云人物。美国芝加哥ghSmart管理咨询公司用10年时间开展“高管基因图谱”调研项目,他们对1.7万名高层管理人员,其中包括2000个CEO进行分析。调研结果发现,超过50%的被投资者看好的高管性格内向。

“猎头葩葩说”日常工作中接触的年薪超百万的高管也比较多,很多人真的是性格非常内向,甚至有可能有点不善言辞,表现的很笨拙,但是他们对问题的研究深度非常之深,研究视角非常独特,具有敏锐的洞擦力,而且执行力100%。源于他们的内视能力及强大的自我认知能力,他们创造力也非凡。他们喜欢倾听,领导力卓越。

凑巧看到这个问题,今天又凑巧联系了一位候选人高管,45岁左右,目前此人年薪约500~600万之间(现金部分,期权另计),本硕毕业于均毕业于清华北大之类院校,毕业后进入某知名国际咨询公司,做到partner级别,在该公司华人做到这个位置极少,从咨询公司离职后进入国内知名互联网公司担任高管,百度里可以搜索到他很多信息。

此人给“猎头葩葩说”的感觉非常内向,比较寡言,但是问了他几个问题,“猎头葩葩说”立刻感觉到他值年薪千万。有人关心“猎头葩葩说”与上述这个高管沟通了什么问题,让“猎头葩葩说”觉得他值年薪千万吗?欢迎关注“猎头葩葩说”,本周六在个人主页推送我们沟通的问题。


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职场葩葩说


管理着,上位之人,重要之处在于威。为了达到威的目的,或者说为了使自己在被管理者心中有威严,需要对他们施予恩惠。人们称之为恩威并施。这是做为管理者应具备的必要条件。

至于管理者什么性格,则是无关紧要的,因为管理者面对的是被管理者,是下属,是被动者。你是什么性格下属们就得适应什么性格,你根本不用刻意去应合哪个人。

当然,差不多每一个管理者都会有上司,都需要应合上司。那些个做管理的人们也需要社会关系,如果说这个内向的管理者,在应合上司方面是不是具有优势,在跑社会关系上是不是适合,那是另外一家种情况,那不在这个问题的涵盖范围之内。单就管理者一个身份来说,内不内向是没什么不妥的。

外向的性格,在于主动地快速地与人沟通,适合于做一些与人交往的外事,比如营消,比如公关,比如协调。那并不是管理者必备的品质。

有一句话叫做“水深流去慢,贵人语话迟”。管理者在被管理者面前,那就是贵人。就应该有那种高深莫测的范儿。而不是毫无心计地把自己一下亮出来。

胶多不粘,话多不甜。人太外向,太直白,太好说都会使自己的话失去分量,使自己失去威严。也就是说,外向的人并不一定适合管理工作。

所以,很多人本来挺外向的,挺好说挺喜欢与人交往的。一旦成为了管理者,就开始学得深沉,变得内敛,在人前显示出高深莫测。这或许是一种职业的需要吧?


梦113300796


性格内向的人衹要有魄力,有担当,有毅力,处理问题独到,好学上进,洞察力强。我相信,性格内的人可以担任某些管理岗位。通常性格内向的人做事平稳,有耐心,思考事物细蜜,处事不慌张,待人温和,忠于职守。

做管理者,要识得用人之道,广西新桂系首领李宗仁说过“没有可用之兵,衹有无为之将”这句话说得很有道理。管理的职位很多,有车间主管,生产组长,设备管理,后勤事务管理,仓库管理,营销管理,财务管理,品质管理。工厂里的工人,都是来自五湖四海,工作能力,生活习惯都不一样,每个人都有长处和短处。作为管理者不要专盯员的短处,要发揮员工的长处。比如,一个人力气大,你按排他剪线,打磨,擦玻璃,一个人力气小,你按排他裝车,卸货,抬重物件。所以,有的工厂长期招人,招到的人干了一段时间有走了,好多是干下干下又转到另一个工种,干不下去又走人。

作为管理者,要有一点人性化管理,员工才不会流失,俗语云:骏马能力险,犁田不如牛。知人善用,发挥员工长处,留一点空间给员工自由发挥,不能叫员工一天干五六个工种,现在的打工者,都有双向选择的权利。福利好,工资高,人文玩境好,谁也不想离开有能力的管理者。

现在有些管理者是和老板有特别关系,早上开会,说“人到齐了,开个早会,大家都是同事,因工作有缘在一起,上级命令下来,任务很重,做工手脚要快,如果拖拖拉垃,不服从按排的,想干就老实干,不想干就走人,多你一个不算多,少你一个不算少,包括任何人,不想干的都可以走人。”这些管理者的话,听得多了,觉得没什么,置之一笑。

性格内向的人,祇要你有运气,有洞察力,责任心强,做事看前一步,一样适合做管理岗位。


岑升广


性格内向的人适合做管理岗位吗?

坦率地说性格的内外向对从事什么工作确有影响。例如,内向人不适合做销售类工作,外向的人不适合物业保管、会计类工作。

但具体到性格内向的人是否适合左管理岗位,从我的观察及现实社会的情况看,性格内向不影响这类人从事管理岗位,而且有些管理岗位,例如内勤岗位、内务部门、刑警中的有些岗位、教师等反而需要性格内向、情绪稳定的人。


老左心理工作室


可以当管理者,更是好助手

1.管理和性格有关系吗?有,但是比例我想平分吧。

2.性格内向和外向注意一点,身为管理要以身作则,说该说的话。说话一堆毫无营养,哗众取宠地话拥有外向的性格一样没有意义。

3.管理者适度问责不是过分指责。

性格外向的人作为管理者不要什么事都脱口而出,不经大脑。

而内向性格的人作为领导者,不要当老好人,什么都不说,什么都不做。

领导的成功需要一切的助力,尤其是你的员工。

4.性格内向的人,会心思细腻些,敏感些,不如做些事务性工作,把优势表现出来。


侧耳倾听忆流年


这是每一个性格,都有它自己的特点,性格内向,但是你会发现更加的细心,能明确的捕捉到,团队当中人员的一些,小小的细微之处,所以不存在不适合,但是如果说你真的想当一个好的管理者,我的建议是你可以相互学习,因为你有很好的一点,就是你知道自己性格内向,那接下来你知道自己要学习的是什么,最主要的就是让自己去更好的去学习如何带领一个团队去融入一个团队,很多事情不要局限在自己的性格上面,性格可能是原因之一,但并不是全部,所以缺什么就补什么,我也相信你可以做好!


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