不琦喃

先對你的副標題裡的內容做個解答：原來4000元/月，在你的努力下給他加了1000元/月，也就是每個月工資5000元。換一家公司漲的應該是每月1000元，而不是每年1000元吧。也就是換一家公司，工資從5000元/月漲到6000元。這個漲幅並不算大。每個月5000元，換一家公司至少應該漲到7000元，才有意義。換一家公司，看上去好解釋，事實上，換一家公司，除了有表面上工資的漲幅以外，還有一些風險，比如新公司的工作環境不如上一家公司，新公司的薪資結構不合理（比如：6000元，給你切割成，基本工資3500元，績效工資2500元），新公司的上級無能等等。

年輕人現在離職率高，有很多種原因。

公司自身的原因：當前經濟形勢一直不樂觀，市場競爭壓力大，公司的利潤空間越來越小，公司在環境投入、辦公條件投入上小心翼翼，工資也不敢太高，否則公司的整體成本會直線上升，微薄的利潤不足以支撐公司的現金流。接下來的影響就是，老闆太累，焦頭爛額，繼而影響到心情，心情不好，自然影響到老闆對員工的態度，老闆對員工的態度影響到員工去留的決定。還有一種公司，就是老闆本身的格局和胸懷都不夠，造成整個公司的氛圍極其不良，整個扣沒有人能解得了，只有老闆改變自己的格局和胸懷，但格局和胸懷和性格一樣，是極其難改變的。也許他能夠在幾次失敗之後，能夠反省，並真正改變自己，以後的公司才會有救。

年輕人自身的原因：現在的一部分年輕人，由於生長在“計劃生育”的年代，小時候都是家裡的“寶貝”，父母慣著，爺爺奶奶、姥姥姥爺疼著，吃不得一點苦頭，受不得一點委屈。從幼兒園，一直到大學畢業，基本都在“呵護”之下。大學畢業後，一下子進入一個“無情”的職場，由於沒有承受壓力鍛鍊的基礎，沒有受過委屈的經歷，一言不合就離職，受點小委屈就離職，什麼都由著自己的性子。對職場的這種不適應，最後造成的結果就是，沒有一家是看得上眼、讓自己順心滿意的。離職的頻率高也就很自然了。我看到一位26歲的年輕人，到我夫人的公司面試，這個年輕人的母親竟然陪著他面試，可想這位年輕人有多麼嬌嫩。（備註：這裡說的是一部分年輕人，不是全部）

第三，部分年輕人缺乏引導，沒有導師。年輕人需要引導，但第一引導人就是家長。對於走到職場和社會上，家長關注的是孩子有沒有受委屈，有沒有被老闆責備，有沒有太辛苦，從不會告訴孩子：社會和職場是無情的，誰也幫不了他。這一點要向動物學習：從小就教授和指導他們踏入森林獨立生存的本領。上個世紀，進入職場，就有師傅帶著，無論是技術還是做人，師傅一個人說了算。現在沒有師傅這一說，都是但靠自己慢慢去領悟人生、領教職場的“厲害”。當然，年輕人也要有一顆願意“被引導”的心，有意願讓他人“引導”才行。年輕人真正應該有的職前教育，很少，如果有，也是有些假大空的東西。缺乏引導，年輕人找準方向的機會就渺小。

這樣，公司一方、年輕人自身和導師三方都欠缺的情況下，導致了年輕人的心理需求和職場的要求對不上號，就不斷辭職“探索”新公司，最後，離職頻率高成了以後就業無法消除的瓶頸。

最後給一句勸誡：能力的提升需要在同一個環境和機制下有始有終解決一個接一個的問題，才可能得到提升。況且，世界上永遠沒有讓你完全滿意的公司，東山望著西山高。找一個尚可的公司，沉下心來積累經驗，提升能力，才是正道。而這些，只有靠自己，沒有人能幫得了你。

年輕人，加油！

耕然夫

去年公司招人特別困難，作為Hr，我也是被年輕人啪啪打臉了。

不管是你招聘低層的工人，還是坐辦公室的管理人員，你找到他們的時候看著都很積極，也都願意在這裡做。但是時間不用多長，三個月就開始出現倦怠的傾向。

去年做多的時候有四五個年輕人集體辭職。後來我仔細想過這當中的根本問題：

1 現在的年輕人不盲從。

我們多年前畢業的時候，老師和社會教育我們的是，你們應該找一個可以為之奮鬥一生的事業。就從這就話，就是說明我們要從小白開始做，然後慢慢混成老員工，然後上到主管，一口氣二十年之後幹到退休。

這也是在十多年前，為什麼人們都願意進國企和外企。那個時候我們的確很聽話，聽話，聽話

2 現在機會很多，誘惑很多

手機和網絡讓無數人躺著也富起來，不出來工作也不缺錢花。

相比較每天上下班打卡的生活，這樣工作才符合年輕人的夢想狀態。夢和遠方。

還有現在媒體上到處出現的"他畢業三年，月薪五萬"這樣的文章。告訴所有的年輕人，只有自己幹才能有前途。

說實話，現在誘惑遠遠大於機會。

3 整體收入就是低。

看看身邊的人，別說年輕人，就說我們自己，年級三四十，還有月薪三四千的人，可是你知道很多年輕人在上大學的時候每個月的生活費就是2000元。你讓他們怎麼接受一個月三千塊的生活。

去年有個辦公室的小夥子辭職去網站寫小說，後來說他月入兩萬，結果當時和他住在一個宿舍另外一個人立刻放棄手頭人力資源的工作，就跑去寫小說了。

畢竟，現在就是錢說了算。

我覺得一個時代有一個時代的特徵，最明顯的特徵就是我們彼此之間存在的差異。

年輕人不愛幹，你還可以找愛乾的人。80後還有很多人呢。

職場瑪格麗特

題主面臨的問題，不該只關注為什麼年輕人離職率這麼高，雖說這一代年輕人有些個性，但並不是主要原因。

更重要的是應該向內看，看看自身及公司管理等各方面有木有問題，是否符合社會發展的節奏。

從題主副標題的描述，給你做下簡單的分析。

1、作為直屬領導，不關注員工的工資，這是最大的錯誤，你要明白每個人去工作，最終都希望拿到對等的工資，如果工資架構有問題，對員工的影響是最大的。

就算公司刻意保密，你作為領導也有知情權，要不怎麼帶領好團隊，如何根據每個人的具體工作能力等來審核付的勞動報酬是否合理？不合理就要跟公司反饋。（承上啟下的作用）

2、你覺著他的工作能力一般，那你是否有關注過他，跟他進行溝通，他為什麼工作能力一般？

這個問題可能他自己也有意識到，但從他接下來的表現中，他並不覺著自己工作能力一般是因為自己，更有可能會覺著你不善於發現他的優點，或者公司培養機制一般，並沒有讓我有多大成長。

3、能在一個公司堅持工作3年以上，並且工資一般，那不能算隨便離職，也算不到離職率高。

4年了，一個員工對公司的瞭解及對個人成長的期待都已一目瞭然了，他自己絕對經過各種掙扎，思考，覺著這份工作不適合自己長久發展才選擇了放棄。

4、你覺著你煞費苦心，對他關愛有加，但你解決不了他面臨的問題。例如：結婚、家人生病、自我價值實現等等。

對一個人再好不如解決他的問題來的重要。

5、公司說明年再給他漲1000塊工資，算起來有7000塊，我想說他聽到這話能果斷離職，證明他有更好的發展，當然比這7000塊高出不只1000、2000。

6、你怎麼能保證你們公司一定會在第三年還給他穩定的1000左右漲幅？

7、他能在離職前直接給你說他的想法，證明跟你關係不錯，在他心裡，他懂得你對他的照顧，如果他有更好的發展你應該替他高興，就算不能在一個公司成為同事，成為朋友也是不錯的吧。

在管理這塊，從來沒有容易的事情，作為一名管理者，不要站在我以為我認為的制高點上，員工離職，不是情能牽住的，因為人要吃要喝，有家庭壓力。

朱扭扭扭

創業至今，全職快2年了，一開始招聘，基本上用的都是應屆生，結果發現離職率很高，留存很低，現在招聘基本上不招應屆生，那麼，為什麼現在應屆生或者說年輕人離職率那麼高呢，我們一起來分析下。

一、 自我認知

很多年輕人，對自我認知不清晰，表現為：第一，不知道自己對什麼感興趣。第二，不知道自己的優勢是什麼，不足是什麼。所以隨便搞個企業就去待著，想著不行就換，其實如果去了一個企業，不是很差的話，最好多待著，多學東西，具體怎麼分析可以看我之前的寫的答案。

二、 期望值管理

對公司期望太高，對薪資福利期望太高，對公司氛圍期望太高。公司不是你爹媽，不要期望太高。學到本事才是核心競爭力。其實只要餓不死，能學到東西就可以了。

三、 心智不成熟

人年紀大了，就會穩定，年輕的時候，就會想著不行就換，下一家就會好些，殊不知，其實天底下的企業都差不多的，企業的本質是逐利，最提升投入產出比，只有有貢獻的人，才能獲得企業的回報。

四、 我的建議

1、 多增進自我認知。建議在學校的時候多去企業實習，如此可以加深對企業和社會的瞭解，也趁著實踐加深對自我認知，想我當年在報社實習的時候就體會到，我以後不想去報社上班，我在國企實習的時候就體會到我不想去國企上班。

2、 不要期望太高。

3、 穩定很重要。沉澱很重要。

姑婆那些事兒

提這種問題的公司以及高層，請先看看你自己是怎麼對待你的員工的！作為職場上的的年輕代表，我以自己的親身體會來說說吧。

2018年，大學畢業近3年，差不多換了好幾個工作，可能從簡歷上來看，我的職場經歷也算得上是跳槽頻繁，基本在一家工資都沒待滿一年就離職了，但是很現實的問題是，公司的離職率其實很多情況下還是要看公司的企業文化來說的。

舉個身邊很現實的例子，一同事來到公司，當初來的時候，老闆說的很好聽，以什麼期權、股權、上市等誘惑員工入職好好幹，因為以前和這位老闆有人情來往，條件談判說固定薪酬、不坐班，但是半年後，老闆不同意，要求必須坐班，否則離職處理，這讓人很難以接受。當初談的上就是不用坐班的薪酬，如今老闆變卦，不僅要求坐班，還不漲薪酬，這讓員工怎麼看待呢？換誰心裡都不好過，這種翻臉不認人的做法，難道還能留住人嗎？況且公司很摳門，一年到頭，從來沒有任何福利等等。想想這種離職率高也很正常！

其實很多時候，年輕人並不是喜歡頻繁跳槽，但是很多情況都是公司真的是不道德，做的實在太差勁了，尤其是在北上廣這種地方，一個人離職，就要考慮諸多問題，比如換房子、社保交接等，沒人會願意這麼折騰，但凡公司有一點好處，員工自然會感激的，但是，說實話，現在這就是利益社會，沒有利益交互，公司就是待遇很差！

提這種問題的公司以及高層，請先看看你自己是怎麼對待你的員工的！謝謝！

帶你做個有趣的人

年輕人就默認大學生了。因為公司的待遇差制度不合理。不要老覺得年輕人不能吃苦，你要告訴我吃苦有用嗎？廈門當地均價2萬以上，你破例給他漲了1000工資才4000，在拋去花銷，怎麼買房，你告訴我他多吃苦才能買房？吃苦沒用人家為啥要吃苦。

第二點，現在都2018年了，不是過去70，80年代讓你們老闆隨便壓榨了。你看看人家合資外企待遇，日，韓臺不算，主要看歐美的。

都是幹相同的活，沒有太大差距。人家當然都想去歐美企業，私企那找點沒本事的。年輕人要的啥你們不知道嗎？

錢不能少，工作時間不能太長，雙休要保證。不然為啥大學生不去當農民工？工作是生活的一部分，不是全部。

在說靠工作4，5千肯定買不起房？年輕人都佛性了，誰還慣你那臭毛病。

總結一下，年輕人愛離職的原因不是馬雲那個錢不夠，受委屈了，他說的是30，40成家立業那樣的人。

年輕人愛離職的原因總結:錢給的少，工作時間太長（超過8小時工作），加班時間太長，週六日不雙休，受委屈了，不給上5險一金，飯太難吃，需要上夜班，工作沒前途。以上滿足一點，年輕人就可以辭職。

靜心思考人生1234

我認為這個問題應該從三方面進行分析：

1.年輕人自身：

*成長環境：現在的年輕人從出生到長大的生活環境相對比較優越，導致本身對於吃苦耐勞本身沒有太多的認知；並且本身生活在信息多元的社會里，早熟並且思維比較活躍，且富有個性。

*工作認知：處在年輕的階段，因為沒有房貸車貸壓力，也沒有家庭要養活，所以金錢的重要性並不是首位的；年輕人工作更在乎的是工作是不是舒心，環境是不是喜歡，領導同事是不是處的來。很任性很自由

*職業生涯認知：年輕人因為社會經歷比較淺，對於自己的職業生涯並沒有一個明晰的方向和規劃。所以多跳槽成為一種普遍現象，而且跳槽的工作並不侷限在一個行業一個職業。

*三觀認知： 年輕人三觀並不明確，面對紛繁複雜的社會，很容易迷失迷茫

2.公司自身：

*公司本身都會有比較嚴苛的管理制度。對於年輕人的要求會比較高

*老闆和上司對於離職起到至關重要的作用

與其說年輕人好高騖遠，我更覺得年輕人充滿好奇，想嘗試不同的新事物。年輕人對新鮮事物感到好奇，想趁年輕多體驗、多感受，不介意在短時間內更換幾份工作。也有一些人其實滿懷理想，但有些大公司的招聘活動每年只有那麼一兩次，在等待過程中，他們或許會找一些臨時工作來暫時“頂替”。與其說他們不切實際，不如說他們目標明確，只是機會有限，為了生計，只好暫時從事一些自己可能不太喜歡或有熱忱的工作。但是我覺得，老闆和上司也是年輕人決定離職的一大關鍵，現代年輕人不能接受批評，一旦感覺委屈，就會掉頭走人，不像年長一輩的員工，認為有份工作就該知足，不介意受點委屈。

*沒有理由拒絕更好的機會/薪資。試想，如果有一個非常好的機會擺在你面前，你又有大把的青春可以揮霍，你是選擇去試試呢，還是默守陳規？

普遍上，現今不少年輕人都受過高等教育，他們認為在職場上，有條件要求更好的待遇。即使職場新鮮人，很多在求學時，已經有豐富的工作經驗，或是在課外活動中擔任領導職務，經驗豐富。但是，他們或許沒有意識到，職場環境，比起校園來得複雜，或許是因為在學校裡過得太安逸，讓他們有種“我已經很在行”的錯覺。不過，以一個私立學校畢業生來說，促使我換工作的原因，主要還是薪金，比起主流學校，私立學校畢業生待遇肯定較為遜色，若有更好的薪金和福利，我覺得我沒有理由拒絕，畢竟本地生活費高，要過上舒服一點的生活，薪金的多寡變得很重要。

大鵬房車行

近年來，年輕人就業不穩定已經成為各行業中的心病。《人民日報》曾發文《畢業生半年內離職率超3成 不就業佔比增長》，其中談及畢業生就業不穩定的情況。剛進職場的年輕人，往往會把職場想象的十分完美。一旦面對殘酷的現實，自信心受損，心中自然會有落差，希望通過跳槽來尋求改變。

<strong>

《哈佛商業評論》曾經向Facebook的員工做過關於“好工作”的標準，發現激勵人們工作的三大因素：職業生涯、團隊和追求。職業生涯就是我們選擇的工作，這關乎一輩子的發展；團隊是我們工作時的磨刀石，好的團隊能讓自己更有激情；而追求則是個人在工作中對自身表現的期望。如果企業能讓員工在這三個方面得到滿足，那員工肯定能在其中找到歸屬感。員工選擇離職，其實就是因為沒有歸屬感。

個人原因

從個人角度來看，如果員工在企業中得不到重視，自身的價值無法體現，員工的工作積極性將會受到打擊。如員工的工作能力較弱，無法勝任工作，在職場中就會受到冷落。而作為新人，本來就要面臨環境的壓力，如果這時候還沒有人指導，那在職場中將必敗無疑。

解決這種辦法的途徑有兩個：一是新人自己尋求他人援助。二是企業主動關懷新人。此外，強大的抗壓能力必不可少。

企業原因

除了個人原因，企業也有責任。在好工作的三要素中，“團隊”起著重要作用。一個好的團隊，能讓員工賓至如歸。如果企業中團隊之間人心渙散，或者對新人有所排擠，那很難留住新人。反之如果團隊之間互幫互助，擰成一股繩，無論是對企業還是對個人都有促進作用。

<strong>

<strong>

企業要發展，離不開員工的工作；而個人要想實現職業抱負，也離不開企業這個平臺（即使那些成功的創業者，也有過做職員的經歷）。企業和個人，應該共同打造良性的工作環境。

以上便是我準備和您分享的答案，希望對您有用。如果您有什麼更好的意見，也歡迎您留言一起討論，感謝您的閱讀。

<strong>

貓咪貝貝的花園

首先回答一下題主在描述裡面的問題:在這麼快速發展的年代，你還是要相信一切皆有可能的，君不見區塊鏈的崛起帶動了多少人投身其中身價暴漲（捂臉），選擇確實有時候比努力更重要，這點毋庸置疑。因此就算你的學弟真的跳槽工資漲幅較大，也不是完全不可能的。

原因之二，則是更多人擇業觀的改變。當越來越多人受過高等教育，成為大學畢業生，他們對於自身價值和探索的意識也在增加，很多人比起掙錢，更希望能在自己感興趣的領域創造價值，這也就決定了很多人會頻繁的跳槽尋找期望中的工作，或者慢就業選擇更適合自己的就業節奏。

題主遇到的現象，我覺得只會越來越常見，這也是社會進步的一種表現吧，要適應，而不要排斥。

覺得我的回答有用，歡迎點贊關注哦⊙∀⊙

日本熱血燃動漫

到2018年，2000年出生的的小朋友滿18歲了，如果沒有繼續教育已經走上工作崗位，而接受本科教育的，基本96、97年的同學也正式開始了自己的職場之旅，大家對這部分年輕人的印象普遍的“不好管，動不動就離職”，究其原因，筆者認為主要有以下幾點：

第一，隨性，從小的生活環境造成他們不管是生活還是工作，都不喜歡迎合別人，按照自己所思所想而行事，而在畢業前後多數又沒有明確的目標，或對工作崗位存在一定認知偏差，這就導致他們不斷尋找自己想要的工作，做各種不同嘗試；

第二，任性，這部分年輕人的性格比較任性，不願意約束自己，每家公司或多或少都有一些條條框框的要求，而一旦這些要求在某個場景下觸碰到他們心中的那個點，就會促使直接選擇離開。

第三，個性，年輕人的自我意識越來越強，他們不喜歡隨波逐流，希望彰顯自己的個性，需要得到更多的理解和尊重，期望更open的平臺，而公司的很多管理層，沒有足夠意識這些員工的需求，還是按傳統的管理方式進行管理，這會讓這些員工趕到被束縛，感覺自己的能力被低低估，感受不到充分的尊重，最終選擇離職。

關鍵字: 先對 職場 社會