在“全国清明热门景区排行榜”TOP10席位中，赏花相关内容就占据了5个席位，踏春赏花游成为游客的首选。
樱花、油菜花、桃花分列春季赏花的花卉前三甲，江西婺源、无锡鼋头渚、北京玉渊潭、西藏林芝等地成为国内热门的赏花目的地，乡村花海、城市公园、高校校园等都成了赏花游的好去处。
此外，踏青赏花人气火爆也带热了景区附近的住宿需求，主要赏花景区周边酒店的预订热度正快速攀升，周边休闲游市场即将迎来一轮春季小高潮。
从农家娃到年入7亿
何宗儒出生在广东省雷州市一个农村，家境贫困。18岁时，身上揣着20元钱外出闯荡。
现在，他在全国有4万多亩樱花基地，企业一年营业额7亿多元，人送外号——樱花之王。
他是怎样做到的呢？
何宗儒说，他种樱花，卖的却不是樱花。他用一种与众不同的商业模式，打造出自己的樱花王国。
1996年4月，何宗儒到日本出差，当时正值樱花盛开，满目的花团锦簇，让何宗儒震撼，人们倾城而出赏樱花的热情，也让何宗儒看到了商机。
“樱花之王“的生意经
回国后，何宗儒查看了很多有关樱花的资料，越研究越入迷。全世界樱花品种超过300种，野生樱花就有150多种，而中国就有50多种野生樱花。
何宗儒说：
我一定要让中国樱花享誉世界，全世界人民因为中国樱花的知名度，而慕名来中国赏樱花。
（1）樱花树的标准化
做任何产品如果想要商业化推广，标准化是第一关，如果每棵树的大小不一，开花的时间不统一等，都会影响产品的客户体验。何宗儒与科研机构合作，利用克隆技术，攻克了这个标准难关，同一批樱花树基本上是大小一致，开花一起开花。
（2）樱花的产品多样性
一个场景下，樱花如果只有一种白色，很容易让人感到单调，于是他们选育了红色、粉色等花色，例中国红、小乔、广州樱等，更能满足消费者的赏花多样化需求。
（3）樱花赏花期
往常来说，樱花的生命周期特别短。在中国种樱花有一个优势，因为地域广，不同纬度樱花绽放有时间差。最早的云南11月能看到樱花，最晚的西部地区，6月也能有樱花盛开。他在全国布局，从11月—6月能实现7个月的观赏期，延长了消费者的消费时间，就会提高企业的盈利。
村民：家门口就把钱挣了
2011年5月，何宗儒来到广州市从化区一个叫西和的小村子。这里非常贫困，村民就住在土坯房里，人均年收入只有1000多元，何宗儒说，他要拿8000万元投到这个村里。
樱花盛开时，景区一天接待游客3万多人。除了能看花，何宗儒还在景区安排了民族歌舞表演。游客还能与这些萌宠动物进行互动，不开花的季节也让景区能有看点。景区全年营业额超过了1亿元。
西和村的村民，有的在景区打工，有的在景区附近开农家乐饭店和小商店，村民人均年收入从以前的1000多元，上升到17000元。村子也完全变了模样，不但修起了公路，以前的土坯房很多也变成了楼房。
何宗儒采用自己投资和合资的方式，在全国选取贫困乡村，建立６个樱花旅游基地，让贫困村变成了火爆的赏樱景点。打造樱花小镇和樱花乡村，成了他新的商业版块。
何宗儒说，以后樱花树的种植，他打算让农户来做，他要把精力放到樱花品种的研发，和樱花新产品的开发上。现在他已经开发出了樱花糕点、樱花饰品、樱花酒等30多种产品。
赏花“热“经济的“冷“思考：
如何让“赏花经济”常开常艳，而不只是昙花一现，尤为重要。为“赏花经济”注入文化内涵，提升文化价值已是题中应有之义。
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