做奢侈品的梁小男
在當今鐘錶世界裡，勞力士和百達翡麗是兩個傳奇。
特別是最近這幾年，兩個品牌的現代腕錶，總會有些款式成為表迷追捧對象，超公價爭搶購買。
而古董錶款，兩個品牌又是拍賣市場上最炙手可熱的兩個品牌，勞力士迪通拿、百達翡麗世界時等等錶款，不斷創造拍賣紀錄，又不斷刷新紀錄。
勞力士“PNPN”迪通拿是迄今為止最貴的腕錶，百達翡麗Henry Graves大複雜壞表是迄今為止最貴鐘錶，換算成人民幣，拍價都超過了一個小目標。
兩個品牌至今有都是歸屬家族所有，勞力士由威爾斯多夫家族私人基金會持有，百達翡麗則在斯登家族手裡傳到了第四代，持有也快有百年。
二者有如此多的相似之處，人們也經常會把兩個品牌放在一起比較，提出“到底誰才是鐘錶界真正的王者”這樣的問題？
不過，今天勞力士和百達翡麗還是有很多不同，比如產品定位上便有很大差異。勞力士以“實用工具表”為目標，而百達翡麗追求的是頂級工藝和複雜功能。
但他們也確實還有很多相同點，因為是歸屬於私人家族，所以相對來說都比較神秘，很多事情都不為外人道。
因為有足夠的市場號召力，所以他們主要是引導市場潮流，錶款更新基本上是按照自己的意願和計劃。
所以每年勞力士和百達翡麗推出什麼新款腕錶，如果你關注久了，就會發現一些規律，他們會按照自己的計劃，按系列按錶款逐漸更新換代。
所以也很少有什麼出乎意料的部分，除了一些特殊工藝的款式，比如勞力士的珠寶鑲嵌錶款，百達翡麗的工藝藝術腕錶。
在國內，人們對於勞力士和百達翡麗的追捧，與國外也沒什麼差別，都是全球化了。
勞力士百事圈國內要12萬才能買到，國外也是差不多這個價；百達翡麗鸚鵡螺5711A國內要30大幾萬，國外也差不多。
所以，這兩個品牌現在在國內認知程度，隨著國人走出去越來越多，與國外認知基本上一致，都是拿來投資炒作的主要對象，所以認可程度差不多。
盧曦採訪手記
勞力士與百達翡麗
兩個永遠爭論不休的品牌
如果論銷售額，或者市場保有量，還有品牌的知名度，毫無疑問，勞力士勝出。
但是要論在腕錶行業，以及腕錶人心中的地位，百達翡麗勝出。
在中世紀的歐洲，大家都信仰天主教的時代，雖然表面上，國王擁有實權，王冠是帶在國王的頭上的，但是大家信仰的，卻是教皇，教皇在人民心中擁有更高的話語權，甚至能制衡國王，在這種制度之下中世紀的歐洲，就猶如現在的勞力士和百達翡麗。
勞力士就好比是擁有王權的國王，他有著很高的品質，擁有一群追隨者，但是，依然要受教皇的遏制。
百達翡麗就好比是教皇的存在，雖然不曾擁有皇冠，但是卻是腕錶人共同的信仰。
我相信任何一個喜愛腕錶的人都會因為擁有一塊百達翡麗而自豪。
雖然都說十大名錶排序不分先後，但是都知道，百達翡麗排行第一。
百達翡麗和勞力士一定要爭奪第一嗎？其實在我看來，完全沒有必要，因為他們所走的路線不同。
百達翡麗追求的是極其精湛的製表工藝，每一塊腕錶從設計到製作都全手工完成，追求的是卓越，是儘可能的完美，從來就不是量產的，每一年只有5萬枚的產量，所以它從來都是稀有的，被譽為“腕錶中的藍血貴族”。每一隻百達翡麗腕錶上都體現的是貴族的氣質。
反觀勞力士，依然是追求卓越，精益求精，但是勞力士的品牌理念是製作製作日常使用的精品腕錶，勞力士走的是把簡單的東西做到極致。
勞力士生產的腕錶大多數都只是基礎的功能，它的研發和方向從來沒有向複雜功能腕錶傾斜過，我們注意到勞力士的錶款大多都是大三針造型，很多表款比如閃電針，探險者1，空霸，這些暢銷款甚至連日曆功能都沒有，更別說複雜的陀飛輪，三問錶款了。
雖然簡單，但是勞力士就把簡單做到極致，越簡單的腕錶穩定性越強，耐用度越高，勞力士最新推出的3235、3230等機芯，直接讓腕錶動力存儲提升到70小時，精準度提升到每日±2秒，這個是什麼概念，一塊機械設備，一天走時86400秒，誤差只有2秒，可見勞力士對於極致理念的踐行。
百達翡麗是高貴，勞力士務實
百達翡麗追求技術複雜，打磨精美，用料豪華版，勞力士追求把簡單做到極致
至於怎麼選擇，我覺得量力而行即可，如果註定這一生我只能擁有一塊腕錶，我選擇勞力士。
我是汪東東 十三年腕錶人 正品腕錶推崇者 如果我們都喜歡腕錶，請給我一個關注，我盡我所能為您答疑解惑，謝謝你！
汪東東
大家好，我是90後香港小胖，長期混跡二手錶圈，至今收藏了40多塊手錶。對於這個問題，其實沒有太多的可比性，畢竟價格上的區別非常大，入手的人群也不一樣。光說價格上勞力士基本入門款4～5萬就有了，相反百達翡麗需要10來萬，中檔則幾十萬，高端就很難說了。迴歸主題，談到認可性的話，我自己考慮的因素可能基於幾點，適應的人群，人群的喜愛度，保值度等問題。我自己出生於香港，勞力士在香港幾乎隨處可見，基本上手就水鬼迪通拿等，畢竟結交的人群問題，百達翡麗比較少，中國國內我不太清楚。我自己玩表這些年來，歸於自己的經濟能力有限，百達翡麗只有5711的白盤，當時後入手是20多萬，現在二手香港都炒到30多萬。然而迪通拿還是我自己的最愛，不管怎樣配怎樣搭都一樣好看。所以我自己更認可勞力士比較多，畢竟以上只是個人意見，喜歡的可以分享一下。
90後香港小胖
提起表中王者，就一定避不開百達翡麗和勞力士這兩個腕錶品牌，其中百達翡麗是公認的“錶王”，應該沒有爭議，那麼為什麼說勞力士也是“王者”呢？可以這麼說，百達翡麗是在複雜工藝上封王，勞力士是在基礎功能上稱霸。百達翡麗是藝術品，所以它敢說出“沒有人能真正擁有百達翡麗，只不過為下一代保管而已”卻不惹人反感；而勞力士是實用品，在精準度和耐用性上可以說是世界聞名，每年通過瑞士天文臺認證的所有品牌的腕錶總量中有幾乎一半都是勞力士的產品。但很多人可能也發現了，即使都是“王者”，很多中國人知道勞力士卻不一定知道百達翡麗。
關於這個現象，我自己深有體會，在進入腕錶行業以前，勞力士和百達翡麗自己雖然都知道，但知道百達翡麗無疑要晚的多。而契機還是在看某諜戰劇時，其中有個劇情特別提到把百達翡麗手錶作為行動信號，因此留下了很深的印象。至於勞力士，雖然很多人可能是因為香港電影而有所認知，但我個人則是因為小時候一位長輩曾經展示過一枚勞力士DJ。此外，進入腕錶行業以後，我曾試圖向身邊的朋友瞭解過他們對腕錶品牌的認識，結果很多朋友（腕錶玩家除外）都知道勞力士，對百達翡麗則是聞所未聞。
同為“王者”，為什麼中國人知道勞力士卻不一定知道百達翡麗？關於這個問題，我試圖進行了分析和解答，下面是我個人的一些觀點，在這裡和大家分享一下。
價格因素
百達翡麗價格太高，只有真正的有錢人估計才能買得起，而勞力士就不一樣了，有錢人買得起，一般人咬咬牙也能買得起。而一個品牌的知名度是要靠傳播的，特別是人與人之間相傳。勞力士價格相對便宜，買得起勞力士的人絕對比買得起百達翡麗的人要多得多。而買完以後肯定要炫耀一下，於是你誇我我誇你，大家互相傳播，互相談論，名氣就出來了。但買的起百達翡麗的中國人本來就少，而買完以後有時間炫耀談論的人就更少了。
產量因素
勞力士產量高大家應該都知道，年產量是百萬級別的。而百達翡麗年產量在頂級奢侈腕錶品牌中算多的了，但也就幾萬塊，和勞力士的產量完全不可同日而語。產量少造成買的人少，又回到原點，買的人少，傳的人就少，知道的人必然會少。在全球著名審計和企業諮詢公司德勤(Deloitte)數月前公佈的《2018年全球奢侈品力量排行榜》（Global Powers of Luxury Goods 2018）中，在全球100大奢侈品公司中勞力士（53.79億美元）排12位，百達翡麗（11.92億美元）排45位，這並不是百達翡麗沒有勞力士好，只是因為它產量太少。
受眾因素
一直覺得勞力士的受眾定位很神奇，真的是隻要願意花錢買奢侈品的人一般都能買得起，所以很有群眾基礎，而百達翡麗就比較遠離大眾了，是給少數人“玩”的品牌。這不得不說到時下的一個現象，一個當紅明星一點風吹草動就能因起百萬甚至千萬人關注，但一個科學家的發明卻僅僅讓人感慨一下。當然，這裡到不是要批判什麼，我想說的是人們對於離自己太遠的東西沒有代入感，自然就關注的少。而往往一些切實相關或狂熱的東西更能佔據人的視線。可以這麼說，勞力士是自己的，百達翡麗是別人的，人們談論自己多了，知道的人自然就多了。
款式因素
這裡說的款式因素並不是說好不好看，而是氣質上的。勞力士最先在中國火起來的是什麼，毫無疑問是“大金勞”，咱們的觀念是帶上就要讓人看見，金光閃閃的，霸氣十足；而百達翡麗的做工精細，有藝術感有情調，動輒幾十萬，幾百萬，大多數中國人對這種表買不起，也欣賞不了。例如上圖的百達翡麗三針款估計也要十萬以上，雖然覺得好看，但大多數人都不覺得它值那麼多錢，只有真正懂表的人才知道它的價值。但真正懂表的人哪有那麼多，而懂表又買得起百達翡麗的就更少了。勞力士就不一樣了，上到明星政要，下到普通白領，真想買都能買得起，所以你可以說它俗，卻不能說它不火。
除了以上因素，可能有人還會說，中國人知勞力士而不知百達翡麗還因為勞力士進入中國早，有100多年了。但其實百達翡麗早在150年前就已經來到中國了，1863 年8月30日，百達翡麗創始人Antoine-Norbertde Patek寫道：“Müller 是上海最傑出的鐘表商……”當然，真正意義上進入中國市場的話，勞力士確實比百達翡麗早很多，這也是一個因素。不過究其根本，最主要的還是因為定位不同，百達翡麗的定位註定了它不可能像勞力士一樣眾人皆知。你認為呢？
腕錶時代
資深腕錶愛好者，玩表自媒體人，我就是鄒三山，致力於為你提供有態度，有深度，有溫度的腕錶服務幫助。更多手錶知識請搜索《鄒三山的玩表秘術》這本電子書。
提起世界名錶，真正懂行的都知道百達翡麗。但是真正買表的卻大都選擇勞力士，因為百達翡麗是複雜工藝中的王者，是真正的藝術品，而一般人真沒有幾個人能夠擁有百達翡麗。但是勞力士就相對大眾了，價位也比較適合，是真正的平民級大眾級超級實用的腕錶。
百達翡麗的價格是很高的，只有真正的有錢人才消費得起。而勞力士就相對平民化一些，一般人咬咬牙也買得起。一個品牌的知名度靠的是口碑相傳，買的人多了自然之道的人也就多了。況且勞力士的產量很高，年產量百萬級別。百達翡麗秉承純手工年產量也就幾萬塊，本來就昂貴，產量又少，知名度自然會跟著受到影響了。
鑑表師鄒三山
在絕大多數普通人的眼裡，還是勞力士的知名度要更高一些。這其中的原因，一部分是因為，勞力士在各種影視作品當中有著更多的展現（比如說曾經的經典港片古惑仔系列），而且，勞力士在各大一線城市的商場等顯眼位置開設有專櫃。品牌的宣傳方面更勝一籌。
反觀百達翡麗，則獲得了更多業內人士的認可。這個和百達翡麗的品牌定位有關，人家本身定位就是頂級腕錶品牌。並非普通民眾能消費得起的檔次。在國內，僅在北京和上海開設有專門的百達翡麗府邸，服務大陸的百達翡麗客戶。
兩者的關係更像是汽車裡面的奔馳寶馬和勞斯萊斯的區別，只不過，勞斯萊斯作為世界上最頂級的汽車品牌，無疑知名度要更高一些。對於絕大多數普通人來說，奔馳寶馬也算得上是豪車了。
鄒三山的玩表秘術
兩個品牌的定位還是有很大區別的，勞力士的腕錶的定位還是更加的親民一些，入門款的價格在三萬元左右，屬於大多數人可以負擔得起的商品，而且適合日常佩戴，實用性較高。而百達翡麗的腕錶則完全屬於奢侈品，品牌目前最便宜的腕錶也要近十萬元，還是石英機芯，所以說百達翡麗的手錶附加價值還是大於本身的價值，奢侈品的屬性更強一些。
其實這兩個品牌在國內的認可程度都很好，都擁有大量的忠實用戶和擁護者。勞力士自然不用說了，國內的認可度非常高。雖然勞力士現在很多熱門款都一表難求，但其實百達翡麗的熱門款同樣是不好購買，而且是全球性的。今年年初，百達翡麗將自己最為熱門的錶款之一鸚鵡螺系列5711提價百分之二十，售價超過20萬，這樣的舉動不是每個品牌都敢做的，可見品牌對自己的信心，這種信心也是用戶長期穩定的支持所給予的。
窗邊的阮妹子
當然勞力士，不僅中國全球市場都如此。勞力士是對於高端錶款最入門的認知，無論喜歡它與否，都無法繞開它。
熟悉勞力士的人可以發現，幾乎所有的高端表都是圍繞勞力士來定位的，只不過有人盯牢勞力士入門的蠔式，有人盯牢勞力士的中價位金鋼款，類似百達斐麗這樣的頂級品牌盯牢的是勞力士的星期日誌頂級配置。沒有勞力士作為價格與質量、f功能的參照標準，許多品牌在越來越組織嚴密的商業氛圍裡，恐怕一時還難以找準自己的品牌市場定位。當然，這並不是貶低百達斐麗等其它的瑞士著名品牌，無論是從歷史、品牌知名度與質量、技術等各方面衡量，百達斐麗都是瑞士製表也最頂尖的代表，少有行家可以匹敵，但它比較適合擁有了多隻貴表之後的第二三隻表，一般對於鐘錶有一定深度的認識後才會喜歡百達斐麗，兩個品牌的差別在勞力士有很大可能是某些人一生中第一隻貴表，而百達斐麗往往是多隻貴表之一。
福祿嘻哈
這兩個不是一個檔次無法比！從量來講當然當然是勞力士！
鐘錶遊
不懂哪裡跑出來這麼多勞力士吹……這兩個牌子根本就不在一個等級上，定位也根本不一樣。百達翡麗的對手是江詩丹頓愛彼等等。而勞力士相比之下的定位是要低兩個段位的。不是說勞力士不好，勞力士在他那個段位算是很好的品牌，熱度也高。打個比方，前三是勞斯萊斯，賓利，邁巴赫，勞力士是奔馳。大概就是這麼個感覺。這個檔次劃分主要還是參考這個品牌的主打系列定價。
在國內的話論知名度應該還是勞力士更高，畢竟進入國內較早，並且有很多的段子老百姓看到rolex基本都能知道這是勞力士。相比之下PP和VC就是百達翡麗和江詩丹頓，大家的接觸更多的是從網文小說或者一些新聞得知，不少人不知道名字，但更多的人看到表也認不出。
不過國內勞力士現在有個問題，叫做綠水鬼怪圈，大量的人去買綠水鬼，黑水鬼，迪通拿的幾塊表。不過他們並不都是真的就那麼喜歡這塊表，很多人的主要原因是覺得保值。幾萬十幾萬買一塊，先戴著，裝個有錢人，以後不想戴了還可以賣掉。沒花什麼錢，還賺了面子。結果導致現在這些勞力士越炒越高。炒得越高，抱著這種心思入圈的人就越多。以至於現在很多真的有錢人開始排斥勞力士，覺得勞力士的表主掉價不純粹，開始轉向其他品牌。
