【導讀：企業的成功往往離不開合理有效的商業模式，這是·[情報通]·商業模式系列第[204]篇文章，歡迎閱讀】
“同病相憐”指代那些具有特定情況的病患群體，也可以用“共同體”這個詞來代替。和任何實踐團體一樣，他們也需要分享信息和觀點。讓我們想象一位患上覆雜到足以改變其生活的疾病的病人，這樣的病患需要專業醫生為他診斷治療，但他也希望對醫生所進行的治療有更多瞭解，但醫生卻沒有時間向病人提供他想知道的所有信息。如果把這個概念擴展開來，生活在這個世界上的每個人都是“病人”，他們需要“同病相憐”的人來分亨他們的感受，特別是那些在正常社交中無法標註自己身份而找到同類的人，更需要在這樣的“共同體”中找到歸屬，讓自己不再孤單。
所以，在知乎網回答問題，滿足的是兩種人的需求，一種是有專業知識卻沒有完全發揮的人，另一種就是同病相憐，想找到相同處境或相同命運境地的人。在這種情況下，人類互動中產生的兩種價值—分享和歸屬感—便能夠脫穎而出。而這些人可能就是改變未來知識創造方式的排頭兵，也是他們最先享受到這種方式帶來的種種好處。
每一次技術革命的創新，最開始都是從那些隱秘的、沒有被公開卻大量存在的需求開始。而要把這些需求最終轉化為商業價值，首先要做的就是要把大量這樣的需求信息集中在一起，並讓一部分人先嚐到甜頭，並最終擴散開來。這就像印刷業一樣，即便它的追求那麼崇高，而首先出現的印刷品卻是黃色小說；也正如3D技術的普及一樣，是**電影加快了它進入家庭的進程。而人類對認知盈餘的利用，也需要首先嚐到它帶來的甜頭，無論是一些微小的物質獎勵還是極大的心理滿足，畢竟未來人們要越來越習慣這種全新的知識生產、創造與分享方式。未來社交網站的最大價值，體現在人們利用認知盈餘創造真正的公民價值。
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