如何看待小米高管潘九堂“华为p系列学苹果,mate系列学三星,荣耀学小米,nova学ov”的言论?

纤指十三玄_


华为为什么牛?他既善于学习,又能结合自身优势打差异化战略。而这一切的基础,是强大的组织能力和不断高强度投入锤炼的核心竞争力!

手机终端领域,拿荣耀学习小米;nova对标OV;拿P系列对标苹果,Mate系列对标苹果的Plus,当然这两个系列也和三星的S系列和Note能对标上,这的确是华为的既定策略,行之有效。

华为的学习是补短板,但华为致胜的关键,仍然是他与众不同的差异化战略,并且这个差异化是基于其超出竞争对手的核心能力。

举例说来,先也是突出外观层面的卖点、电源管理技术,基于基带和天线技术的信号优势,随着不断强化宣传,也逐渐形成口碑。

SoC逐步赶上,突出不同场景下的能耗调度,在与联发科和三星的PK明显超出,与高通打平。借助底层操作系统技术的使用,体验实际能够占优。每年年底销售旺季打高通系手机,占尽优势(Mate系列)。每年年中高通新芯片手机出来,又要被华为另一花了大力气的强点,自有AI和ISP芯片支持的拍照能力吊打。这一方面,华为当之无愧做到了世界第一。

所以,关注华为,不仅要看他善于学习,在对标竞争对手过程中提升自己的一面;更要看他持之以恒,构筑核心能力,为未来持续大规模投入的魄力和在此基础上进行差异化竞争,收割市场红利的另一面。


songyang1997


感谢您的阅读!

潘九堂在微博中这样描述,有华为的朋友说小米有了早年华为上下一心不要命的影子!

同样,针对这段话,潘九堂说:我不是在黑和酸!华为确实在学习苹果,三星以及小米OV,但是它牛的地方是,它学成并超越了!我这是在赞扬华为的强大学习能力和自我反思能力!

实际上,潘九堂说的没有错。确实华为是在学习其他手机厂商,在余承东早年的微博中这样写道:我真心认为小米OPPO等企业,荣耀要学习小米,也要学习苹果三星OPPO等,构筑渠道零售掌控能力和品牌号召力。
其实,在2012年余承东已经给华为定下了从中低端,向高端旗舰转变的道路,而且这些年华为也确实做到了,国际三大品牌之一,在2018年的手机销量中,华为的销量为2.6亿,相比2017年提高33.6%,市场份额提升到14.7%,而在2017年它的市场份额只有10.5%。华为以惊人的速度获得了成功,而这种成功确实有学苹果,小米,三星,ov等成分在内。

所以,我并不认为小米潘九堂是在嘲讽华为,对于小米来说,它目前要走的路,是如何摆脱性价比路线?学习一条华为的路,华为和荣耀并驾齐驱。小米也能够形成红米与小米手机双轮驱动,这条路可能对于小米来说还会很长。


LeoGo科技


学习是进步的最好途径。

一个有伟大成就的人或组织都是虚心学习且善于学习的。

潘九堂对于华为手机产品学习的方向总结的非常到位。

三人行必有我师。

能在激烈竞争的市场中生存的手机厂商都有自己成功之道,都有一套行之有效的品牌和营销策略。向他们虚心学习是应该的也是必须的。

小米的生存之道就是线上营销网络推广和高性价比。并且凭借这一招快速成长成为世界先进厂商。华为的荣耀品牌学习小米的营销走线上,产品高性价比策略。但是这种营销策略会制约品牌的向上发展空间,所以华为其他系列就不走线上策略。

OV的走的线下实体店营销之路,主攻女性消费群体。他们连续多年牢牢占据中国市场销量前三的位置。虽然某饭嘲笑人家为“厂妹村姑专用”,但是依然不能阻挡其成功的步伐。华为用NOVA品牌学习OV的成功之道,面相女性消费者主攻线下营销。

P和MATE则是走精品路线。

P系列最近今年走的是苹果的外形风格。

mate外形风格像三星note,mate pro则是像三星的S edge。

树大招风,人红是非多!

华为强势崛起冲击了老牌厂商,压制了新兴品牌。因此遭到了对手的强力反击。由于对手拿不出强有力的产品反击华为,媒体舆论上的非议和抹黑成了主要的反击手段。

从华为的起势到如今的取得优秀的成绩,期间经历了无数的诋毁和抹黑。

“万年大黑边”,“祖传GPU”,“菊花”,“华萎”,“余大嘴”,“嚼屎人生”,“不买华为不爱国”,“样张造假”,各种“质量门”……

疯狂的诋毁恰恰体现出对手们的无奈和无赖。


云过敬亭山


这个言论本身没有错,中国企业就是一路在学习别人然后超越别人,这没有什么可耻的,真正可耻的是有些企业如同小米股票破发害惨广大股民。

华为建立之初,思科爱立信都巨无霸也曾这么想,说华为是学我们的。可那又怎么样,被华为超越后,他们嘴里还会嘟嘟这个事情吗?小米现在老是嘟嘟这个事情,说实话是拉低了自己的身份,像一个受气包的小孩。

模仿和学习本来就是一种快速进步的法则,人读书不就是为了学习作者的经验嘛。华为手机现在无敌于世,不学习别人能做到这一步吗?


新科技观察员


如何看待小米高管潘九堂“华为p系列学苹果,mate系列学三星,荣耀学小米,nova学ov”的言论?其实学谁并不重要,重要的是要学到手把师傅干掉那就牛逼了!如果潘先生真要这样说也没有什么不可,看看荣耀学到小米的手法后销量大增,国内销量已经力压小米了。接下来就是一个一个的看能不能干掉其它的竞争对手了。

看来华为是要成为市场手机的集大成者,根据小米高管所言,华为各系列已经具备了市场手机大佬们的所有的法宝了。P系列时尚靓丽成为美眉们的喜爱、Mate系列商务稳重是成功人士的必备、荣耀系列搞性价比线上营销吸引工薪族、Nova吸引爱美酷炫张扬的小青年等等。学对手与对手直接竞争,没有什么不可。

常言道教会徒弟饿死师傅。只不过徒弟是在没有师傅面授的情况下,自己模仿揣摩自学成才而已。从目前的效果来看,这几个系列都还很不错,特别是荣耀系列与小米可是有得一拼的,已经在国内市场把小米压制了下去,为华为下一步超越三星起到了支撑作用。


当然P系列、Mate系列、Nova系列要想分别追赶和超越各自所学对手那就并非易事。但华为应该并不要求各个系列要超越各自所学对象,而是要尽力扩大地盘为华为总体超越三星登顶销量榜首立下功劳。

反观小米可要注意了,评论别人的同时可也要把自己的事业做好。虽然Redmi 7系列和小米9系列在近年开局都还不错,但备货不足始终还是硬伤,应该说让很多潜在用户感受到了不爽。如何吸引他们、如何粘住已有的客户,小米不但眼光要向外看友商也要向内看紧自己的客户。



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东风高扬


市场有一间烤鸭店,烤鸭非常好吃又便宜实惠还新鲜,买过的人都盛赞不已,然后潘某天某天过去烤鸭店,说:“你们烤鸭是学北京全聚德的!”

老板说:“先生识货,本人有幸以前尝过全聚德的烤鸭,确实非常好吃,然后回家之后就自己琢磨出来了,而且比全聚德的烤鸭更好吃,周围的人吃过都这么说。

潘说:“你们烤鸭是学全聚德的。”

老板:“对呀,我刚刚都说了,我还比全聚德好吃呀。”

潘说“你们学全聚德。”

老板:“买不买,不买滚。”

王境泽在后面说:“真香啊。”


嘿胖开箱


最近是越来越反感科技圈这样的打嘴仗了,搞得整个行业乌烟瘴气的。也不要喷我,说你牛B你上的言论。我就是作为一个吃瓜群众吐槽一下而已,没有诽谤也没有攻击。俗话说一个巴掌拍不响,手机圈之所以有这样秒天秒地秒空气的陋习,跟一些品牌的的某些言论不无关联。一来二去大家就习以为常,同时还怼出过节了。

最开始大家都还比较含蓄的讨论某友商的某机型,先是三星苹果,后来发现苹果三星根本就没把自己当盘菜,不予回应,达不到自己想要的营销效果。后来国内的手机品牌多了之后大家你来我往,好不热闹。最后直接点名道姓的进行PK,一一捉对厮杀。最后就是各种公开场合喊话撕逼,甚至在微博、社区上大嘴仗,相互吐口水。有时候还误伤一些旁观的友商,把那些一直中立的友商都“拖下水”了。


不用多说,这个开始对比友商的就是雷军,雷军给人一种谦谦君子的人设,一直很低调,给人和睦友善的感觉。但说起性价比有他的功劳,但说起这撕逼打嘴仗也是雷军的罪魁祸首。雷军最开始就是含蓄的与友商对比,而后才是高潮。之后的华为旗下的荣耀开始杀入手机市场,不管承认与否,荣耀就是为了针对小米,说模范也好,山寨也罢,反正荣耀的模式几乎照搬小米。而说到荣耀就不得不说荣耀的老大哥华为,华为的任老爷子倒是很低调,可是这余承东确实反其道而行之,语不惊人死不休,人送余大嘴的称号。


很多人还美其名曰“余大嘴吹的牛逼都实现了”,但凭良心说,余承东在华为的地位还真不怎么样,华为手机的强势崛起跟他吹的那些牛逼还真没有多大关系。华为的轮值CEO制度就决定了华为的发展基调,按理说余承东把手机业务做到了华为近三分之一的占比,那在华为应该是呼风唤雨的人物,但你看看华为的领导班子就知道余承东是个什么尴尬的角色。说好听点余承东是华为制度的执行者,说难听点他就是一个摇旗呐喊的小丑。海思麒麟处理器、巴龙基带、徕卡拍摄团队,这几个最大的核心是余承东能左右的?


余承东做产品设计的能力怎样我不清楚,但是怼人的功力确是很厉害,连荣耀的赵明也跟着一起拳打苹果脚踢三星,一副老子天下第一的感觉。所以一来而去,大家就开始撕破脸了,去年红米发布会上雷军就绷不住了,发出“生死看淡,不服就干”的言论。于是今年荣耀、小米、红米的除了一把手,什么技术经理、副经理、以及一些不知名的高管都加入团战。借用一句比较贴切的话说,那就是晋西北乱成一锅粥了。

红米独立后,卢伟冰就跟赵明一样,有模有样的学着自家老大开始碰瓷营销。除了碰瓷荣耀华为,还碰瓷vivo和oppo这两个一直闷声发财的主,现在又开始评论华为的手机阵列了。那么对于“华为p系列学苹果,mate系列学三星,荣耀学小米,nova学ov”的言论我个人还是有一部分比较赞成的。

华为P系列和mate系列是华为比较早的系列,但是说模仿苹果和三星不太客观。只有一些小细节有这样的操作,大年整体上没有。

而荣耀学小米、Nova学OV这个还是比较贴切的,荣耀的整个模式就是在借鉴小米,连小米有品也被荣耀山寨过去,Nova也的却是主打线下的女性市场。

但是说到学习,小米就是五十步笑百步,小米的数字系列那一代不是在致敬经典?小米1学习摩托罗拉、小米3学习诺基亚,小米4学习苹果。。。。这样的例子太多了。也许其他手机厂家说这样的话还勉强可以听,但小米说这句话确实有点则喊捉贼的味道。

就目前的手机市场来说,大家相互学习,技术共享是一只鸟很常态化的操作,没有想象中的那么低俗,虽说不是很提倡这种“山寨”,但大家凭本事吃饭就不要互相诋毁,大家半斤八两,谁也不比谁好多少。作为技术高管,不应该是夺取注重用户体验,设计生产更好的产品,为什么会热此不疲的营销呢?

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蹭什么热度,见过不要脸的没见过这么不要脸的,赶紧去拧螺丝去!等米10出来后再慢慢推广慢慢吹好了,P30对着S10去的 不帮忙也算了 还在后面瞎几把蹭热度 狗腿就是狗腿 拎不清


杨斌7985


小米越来越像美国联想了,弱的时候求,强一点的牛,自认为牛逼的时候狠,发现自己还是弱的时候骂,气急败坏的时候开始阴


风语者155438269


小米很郁闷,哈:自己的一些常用小伎俩,比如饥饿营销等被华为学会了,但华为的优势小米永远可能都学不会,比如,芯片,基带等,加油,小米,干正事,走正道


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