你的上級領導是個女的,能力不如你,而且她事事為難你,你會怎麼處理?

百紙生活錄


“職入龍門”觀點:雖然職場新人都希望“打敗”領導“一戰成名”!但在真實的職場中,所有你覺得是“廢材”的領導都有他們存在的“殺手鐧”!只是不在你面前展露而已!過分輕敵、過於炫耀“自以為是”的能力,很容易被對方抓住弱點“一招斃命”!


1 身處職場要有人外有人、天外有天的“自知之明”!所有應聘成功且在職場站穩腳跟的人都不是“一般戰士”!更何況每年如雨後春筍般從校園走出來知識體量更大、更加“不可一世”的新人呢!

【職場真相】“職場自知之明”的意義在於職場從來只歡貢獻“關鍵價值”的精英!而對於心高氣傲、急於求成的人採用“自動淘汰”機制!

你以為你能力強,那只是自我視角的感覺而已!你的能力在領導眼裡、在公司層面是否起到了“關鍵”作用呢?這才是判斷一個人的職業價值的重要依據!

很多職場新人都鄙視領導什麼都不會!因為他們會熟練操作各種辦公軟件、製圖軟件、視頻軟件、智能手機、智能設備等了如指掌……而領導則顯得思維和技術雙雙落伍,這時,職場新人會本能鄙視“能力”不如自己的領導,更不甘心“聽命於他”!時刻想要抓住機會展示自己、讓領導難堪、甚至想要找機會“幹掉”領導……

你的這些幼稚小心思領導都“洞察透徹”哦!因為他當年也是這樣走過來的!

但更尷尬的是:明明自己會這麼多新時代的軟硬件操作技能,薪水卻沒有這些“啥也不會”的領導高呢?他們憑什麼對自己“指手畫腳”呢?

【因為】推動一家公司發展需要各個環節的優秀人才通力協作!我們再會各種技術,讓你去賣產品,你能賣出去嗎?賣不出去,大家的工資福利哪裡來?

光靠一個人賣產品嗎?不都是靠團隊賣產品市場佔有率才更高!統領團隊就需要這些職場經驗豐富、管理手段顯著的、你覺得落伍或“小人”的領導!

領導能在公司站穩腳跟的重要價值:不是和職場新人拼各種新技術,因為每年都有更新更強的新人帶來新技術!他們拼的是通過管理能力帶領“更強大”的下屬,完成公司更高的業績目標!

所以,當職場新人“狂妄”覺得領導是“渣”的時候,人家早用嫻熟的管理手段把你“玩弄於鼓掌”了!


2 職場新人在羽翼未豐前與領導為敵是“自找苦吃”!領導手中有管理權限和公司人脈資源,只要他對公司持續創造價值,就可以牢牢鉗制每一位新人和老人!想要在職場平步青雲,先學會與領導建立“恰當”、共贏的合作關係才是“安全牌”!

A 領導不分男女,對於喜歡“挑釁”自己的職場新人都會採用“打壓”的手段讓新人學會尊敬領導、“聽從”指揮;一再屢教不改就會採用極端手段“逼”你自動離職!

題主遭遇女領導的各種“為難”原因就是太過心浮氣躁、過分炫耀自己會的新技能!不把領導放在眼裡,甚至同事都放在眼裡!女領導這是在“管教”你!

【應對方案】如果此公司對個人職業發展有益處,那麼從現在開始要收斂自己的“狂妄”!與領導和同事建立“友好”合作關係!把自己引以為傲的技能多與領導和同事分享!凡事要多給女領導面子!不頂撞、不搶功勞、不炫耀!在領導面前要多保持謙虛學習的態度!

B 職場新人橫衝直撞,自以為能力強,其實做的所有事情都和解決關鍵問題無關,只會落入領導“管教”的各種“套”中,很難有出頭之日!

【應對方案】調整心態、沉著分析部門或公司發展“痛點”,把自己的優勢(技能和性格)昇華成解決部門或公司關鍵問題的工作能力!你此時才算對領導和公司“有價值”!也有了合作共贏的基礎!一步步建立自己在公司內“稀缺職業價值”才是未來能“打敗”領導上位的堅實基礎!

C 職場新人與領導對著幹,特別是女領導,討不到半分便宜!論職場老道手法,領導可以有很多種“小火慢燉”手段,管保你自動受不了離開!最後還是自己是輸家!

【應對方案】在職場人際關係、溝通能力是高於專業硬技能的“核心軟技能”!我們想要一步步穩步發展,就必須與每一位頂頭上司建立“恰當”合作關係!所以,起碼的尊重領導是根本“跳不開”的!

不要總是拿領導是“渣”說事!這都是藉口!領導為人處世怎樣和你有什麼關係!你做好一個員工該做的責任和義務就好了!但,如果我們平時不和領導打招呼、與領導彙報工作或聊天時經常打斷對方說話急於表達自己想法,那就是沒教養!為此受到領導的“關鍵”是自作自受!

特別是女性領導,心思更細膩、甚至情緒會更敏感,所以,我們與女領導溝通時要特別注意說話的邏輯性和細節表達!尊重領導的性格特徵和行為習慣,用對方喜愛(正常不過分就好)方式溝通,是建立良好溝通的開始!


大家如何看待“你的上級領導是個女的,能力不如你,而且她事事為難你,你會怎麼處理?”的職場困惑呢?歡迎在評論區留言分享!

----END----


“職入龍門”分分鐘輕鬆解決職場問題,秒秒間溫暖努力向上的你!關注“職入龍門”頭條號,獲得更多職場升職加薪的實用經驗!“職入龍門”頭條號文章及悟空問答(答案)均為原創心血,未經“職入龍門”頭條號作者同意,擅自摘錄、抄襲的行為,“職入龍門”有權通過法律途徑維權!希望大家尊重原創勞動成果!如果想引用,請註明出處,謝謝!

職入龍門


分享一下我的故事吧。那是前幾年的事了,當時我準備跳槽到另一家公司做設計師,但是面試那一天對方的設計總監臨時出差,所以我只與HR進行了談話,然後她讓我在外面等一會兒,我想她可能是要和設計總監電話溝通,沒多久HR出來告訴我說下週一可以上班了。

新公司位於市中心的5A寫字樓,相當高端,前一天我特意做了頭髮,買了套新衣服,人模人樣的去了。在大廳等電梯的時候,我突然聽見後面傳來很生氣的女人的聲音,轉過頭一看,一個女人正打著電話,大聲的和電話那頭的人吵著什麼,突然爆出一句粗口掛了電話,看她的樣子還打算把手機摔到地上去,但最終忍住了。

她抬眼的時候,正好和我的視線對上,我不記得當時的我是什麼表情,那個女的和我對視以後就迅速的低頭看了一下自己身上,然後抬起頭又看向了我,只是這次她緊皺著眉,眼裡像是有一團火。

一起進了電梯,18樓,那個女的又和我一同出了電梯,我心想這麼巧。她昂著頭在我面前踢踏踢踏的快步走著,拐過彎,進了我那家新公司,我愣住了,同時心裡沒來由的格登了一下。

沒錯,就是這麼狗血,那個被我看見沒形象的女人正是我的頂頭上司——設計部的設計總監。

從此,就像這個問題說的一樣,我被總監嫌棄了,怎麼看怎麼不順眼,各種小鞋各種使喚,髒活累活我做,加班我來,連星期天都會被一個電話從家裡叫到公司,只不過是為了讓我把設計稿打印出來。我真是!……好吧!我忍!誰讓我好不容易進了一家這麼牛X的公司,為了前途,我必須低頭。當然我也不是吃素的,打印好稿子坐在回家的公交車上,看著窗外向後倒退著的街道,我露出邪魅一笑。

接下來,無論總監對我怎麼發脾氣,我都笑臉相迎並虛心請教。我在電腦上建了一個記事本,記錄下她每次讓我端咖啡過去的時間,然後取一個平均值,並觀察有事情打擾時時間的變化範圍。從此總監驚訝的發現,幾乎每次她一叫我,我就已經端好咖啡等在她辦公室門外了。她喜歡星期天到公司加班,於是連著幾個星期天她一推門進辦公室就能看見辦公桌上溫度剛剛好的早餐,而她一回頭,也總能對上坐在那裡正努力工作的我的溫柔微笑。新公司的照明線路分得很細,一線一開關,每天總監最後一個下班,我就倒數第二個,我走的時候會特意把她辦公室門附近的那幾盞燈留著,在其他區域一片漆黑的對比下,感覺特別溫暖……

我慢慢感覺總監對我發火的次數越來越少,也越來越喜歡叫我去她辦公室了,雖然很多次我進去以後她好像突然忘了是要讓我去做什麼,盯著我看了一會兒後又讓我走了。

大概半年以後的一個星期天,總監照例來加班,她推開辦公室的門後發現,辦公桌上不是通常的早餐,而是安靜的躺著兩張電影票,我的視線越過電腦屏幕偷偷看著她,她明顯愣了一下,然後回頭看向我,我一幅手不知道該往哪裡放的窘迫樣子。她沒有說話,進辦公室後關上了門,這次沒有了她以往進去後走來走去的聲音,我的心拼命跳動著。

過了可能有二十分鐘,辦公室門打開了,總監揹著她的小包出現在門口,想看我又不敢看的樣子,我第一次發現原來她這麼有女人味。

如今?如今我和她正坐在我們新家的沙發上看著電視,我一邊打字一邊回頭看總監一眼……噢,不,是看老婆一眼。她瞪著我問:“看什麼看?再看,再看就把你吃掉。”

我嬉笑著說:“來啊,來吃啊。”她當真挺身撲向了我,我張開手臂準備迎接,在半空中她卻變成了格格巫的樣子,我嚇得大叫一聲從夢中醒了過來……


SO:在職場中混,被上司各種針對是難免的,這就需要我們分析是什麼原因造成的。

如果是上司性格使然,對每個人都是一副欠他幾百萬的樣子,那就不要太在意,做好自己的本職工作就好。如果只是對你如此,那就需要和上司好好溝通,請他指出自己不足的地方,以便加以改進,也可以通過同事們打聽,因為有時候在你去廁所那麼一會兒的時間,也許上司就會吐槽一下你了。 如果真的是因為自己能力高過對方,使他產生的壓力,必須趕走你,這種情況不要和他針鋒相對,多在上司的頂頭上司比如老闆面前表現了,比如各種會議的時候,讓老闆來思考,來做最後的決定。


麻辣闖職場


我的工作能力比她強,她為了扳倒我爬上了大領導炕,給我的崗位調來調去,大領導儘管沒反對她做這些。但是卻最終說了一句,她不能走。中間遭受的排擠不多說了,憑什麼我走了讓她開心?只要她看到我她就難受,公司不敢直接讓我離職,怕賠錢,但是她跟我差的太多,沒有一個業務能行,想抓我的錯都找不到。有時候我倆的衝突領導並不判斷誰的對錯,她錯領導不說,而我沒有理也不會衝突。後來因為她整總經辦的總監,被告到上級公司,被開除了。就等於被拋棄了。這就是人行不義必自斃。我仍舊做的好好的,工作就該做好自己的事,歪門邪道不可取。沒有一個地方的工作是好乾的,沒有這樣的人還有別樣的人,被迫離職並不是最好的辦法。


夜意深沉


我之前的職場經歷,和題主目前的處境非常相似,聽我細細道來:

當時我剛畢業一年多,因為本身大學學的就是市場營銷專業,所以跳到這家公司的時候依然選擇的是市場專員的崗位,而我的領導恰好是一位女生,而且還很漂亮。

她是我們團隊的小領導,所以工作的很多事情都需要和她溝通,可是接觸了一段時間之後才發現她的能力不是一般的差而是相當的差,本身還是藝術類專業畢業的,可以說是對市場一點兒都不瞭解,而自己之前還是行政崗,之所以能夠成為我的領導是我們公司新來的市場總監帶來的,後來才知道兩個人在原公司就曖昧不清,所以離職後就一起過來了,當然這些都是後話了。

當時我們做的是大學校園的市場推廣,我們第一次開會她和我們說的一個目標直接依然記憶猶新,她自信慢慢地說,放心吧夥伴們,未來我要吃遍北京大學所有的食堂……當聽到這話的時候我是徹底醉了,這是開會麼?這是在開玩笑!我上班是過來陪你吃飯的啊。

還有一次她新學了一個叫“閉環”的詞,開會的時候,張口閉口的告訴我們做市場一定要全面發展,形成閉環效應,最後還加一句:“閉環”的“閉”不是“AB” 的“B”是“封閉”的“閉”,哎,純粹是自以為是的把我們當成白痴來看待。

就是這樣個領導,我們在一起相處的時候,當面對觀點不同的時候,我也從來沒有和她發生過正面的衝突,心裡面想的是“不要和小姑娘一般見識,就把她當成是你女朋友吧。”所以我們平時的工作中相處的還算比較融洽。

最後我這位小領導在市場總監被辭退後,不到半年後自己也被辭退了,原因是管理不善業績太少。對了忘了說了,直到半年之後她離職,我們平時在學校做市場推廣的時候,她也幾乎沒去過,因為天天在公司打遊戲。


夜泊痕


講一個真實的故事,很多人也可能遇到過。

我剛入職的時候,跟了一個技術出身的老總,但是這個老總呢,總是猶豫不定,變來變去,朝令夕改,我很難接受,覺得他是領導能力太差,按說一個技術出身的領導,應該非常嚴謹才對,要麼就是故意針對我,為難我。比如我寫的一份報告,他能反反覆覆讓我改五遍,結果到最後還是用最初的那一版,比如那時候常常讓我加班到深夜。比如總是特別嚴肅,耷拉著一張長臉。

那時候的我也特別耿直,老是跟他對著幹,因為心裡不服氣,如果遇到我不理解的事情,我就直接反駁他,他也不在意,頂多氣到不行的時候懶得再跟我講,就讓我出去,。我雖然反駁他,但是有不同意見的時候,最終還是會按他的要求做。為什麼?因為他是領導啊。

就這樣過了幾年,我逐漸成長起來,經歷多了,才慢慢理解他,他所做的事情,所做的要求都是有他的道理的,我當時只站到了自己的角度看事情,而他必須要站到全局去看事情,他常常要求我們,要站位高一點,再高一點,我年輕氣盛的時候總覺得我又沒那份錢,我哪有那麼高的站位。可是等自己真正的在這種摔打中,發現自己比同期入職的人成長的迅速的時候,才會感謝那位老總,也才發現自己長成了他的樣子,正是因為嚴謹才會考慮更多的方面,才會變來變去。

也真正的感謝他,在我不懂事的時候,並沒有給我下套穿小鞋,而是依舊盡心盡力的帶我,教我,為難我,這些也是我跟過不同的領導之後,才能更體會他對我的良苦用心。

所以不要總是覺得領導為難你,困難才讓你成長更快。踏踏實實的長本事,才是最重要的,總有一天你會感謝這些磨難的。


JELLY果凍


前不久,我恰好遇到了同樣的事情。一位新入職三個月的女生,突然氣呼呼地問我“是不是故意刁難她?”我很驚訝地笑了,就回了她一句話,“你叫什麼名字來著?”不知道她聽懂了沒有?我連你的名字都不知道,處處刁難你,是不是閒的慌?

我一天管理百十號人,同時處理幾十件事務,你交的文案,我一看就看出毛病在哪裡,沒有時間給你解釋,就告訴你改哪裡就行了。但在這位新人眼裡,“我這是在故意刁難她”。可能在她眼裡,我修改的地方還不如她寫的好呢,我是故意打壓她的才華。說真心話,我根本都沒有功夫去搭理她。

我舉這個反面的例子,就是讓你換位思考,從另外一個角度看待問題。這是職場最基本的成熟心態。

回到你的問題,我再複述一遍你的“故事”:你剛進公司,要幹番大事,一看女上司居然不如你,就立即想把她踢出去。估計你先被踢出去的時間快到了。你就不是一個善茬,不但職場不成熟,做人做事也不厚道,你走到哪裡都是鬥爭心態,如果不改早晚要吃大虧。現在的職場,都遵循資源串換和利益博弈的綜合法則,你踢她,她踢你,誰受益了?無非兩人互挨幾腳罷了。

第一,為什麼你剛進公司就感到上司處處刁難你?要麼是你的誤解,要麼是你的活該。你剛入職,就被上司“處處刁難”,你的“運氣”怎麼這麼好呢?你入職就被打上了“不受歡迎”的標籤。不要怨天尤人,首先怪你自己。新人入職,首先要給大家留下較好印象,這種第一印象有時候要伴隨你一生。負面標籤,往往要用幾年才能洗乾淨。你反思自己一下,剛來就覺得女上司處處刁難你,自己不爽,就都是別人的錯?

第二,剛入職就想踢走上司的念頭就很可怕。希望你只是在心裡唸叨唸叨罷了,千萬不要流露出來。作為職場人,我們可能都會遇到這種新人,心高氣傲又好高騖遠,跟上司打架的有之,公開瞧不起上司的有之,故意拆上司臺的有之,基本上沒有好的結局。你有點才華,在別人看來你就是急功近利、爭權奪利。如果你沒有實力卻自以為是,別人看你就是傻子。你踢走上司,你咋不上天呢?就算你想踢走上司,也等你有實力的時候再說吧。

第三,解答過這種問題很多次。別人一般回答都是“要麼忍,要麼滾”。我始終認為中間的道路最好,就是利用上司為自己鋪路。與上司處理關係,讓上司幫助你,提攜你,推薦你,才是最好的途徑,綜合兩個人的力量助你一臂之力不好嗎?掰手腕的舉動,一是牽扯精力太大,二是掰斷手腕的概率很大。你要壓下所有的怒火,主動跟她處理好關係,你能忍受不能忍受的委屈,你才能成就別人成就不了的事業。你連這種女上司都能搞定,你以後升職到高位,也能駕馭更復雜的人群。


職場火鍋


我“編”個故事如下。想想很可笑:我剛到單位上班時不知天高地厚,被“懲罰”去看守倉庫。我覺得很沒面子,就時時開溜,但我“還是”有

“底線”的----“開溜”期間(有時十多天在各地旅遊景點轉)會把業務交代家屬工的大姐、小妹辦理,她們老慫恿我“出去”,因為她們會更自由。誰知有一次我正在黃山開心的時候,單位任命了一個省局中層領導的女兒當我的直接領導(材料處處長,倉庫屬材料處管理),那時沒有手機,那些家屬工姐妹無法聯繫我想告訴我新處長天天來倉庫等我的“凶訊”。當我進倉庫時,那些家屬工就瞪眼不說話,那個比我大幾歲的處長女人坐在那裡翻看進出庫賬本,我就說:這女同志大姐,你以為你有點漂亮就可以翻看我的東西嗎?她看了我一會說:把你這六天的去向向你的新領導說說。我知道凶多吉少了,就耍無賴想給她下馬威,我說:“我被調到倉庫是你們沒量才用人,我思想情緒不穩,我去調節情緒不應該嗎?況且,這賬目你也看了,你說我管理、經手的有沒有錯?”後來,我們就大吵起來,我說“你哪裡來的回到哪裡去”把她趕出倉庫。接下來的一個月,我時常主動到她辦公室找她吵、罵,總之後來她覺得我是“刺頭”就幾乎不來倉庫管我了。後來,她高升調走了,我也暗暗內疚了很長時間。再後,在路上遇見她我喊了她“翁處長”,向她就以前對她的不恭敬道歉,她也是很開心的樣子。


3887228527——fz818


記得那會兒,有實習生剛進我們部門,部門領導安排我們幾個,給他們講解一些相關日常。

其中一個實習生就是不斷挑刺兒,我們講的這也不對那也不對。總之就是他自己比我們都強,一起的實習生勸都勸不住,越來越猖狂。

好啊,你覺得你有能力,那你去別地兒展示唄。

當跟他說實習不合格時,一把鼻涕一把淚,何苦?

你覺得你能力強,就是真的強嗎?

每個人都有每個人的做事風格,她能當上領導,自有過人之處。

虛心點,低調點,準沒錯,太張揚?那結果就是呵呵了。

第一次打這麼多字,累人!


鐵騎天下119馬背怪獸


國企管理職工,倆大領導都是女性的來答。

部長是79年的,今天恰好四十歲,孩子兩歲。仍然很在意打扮和相貌,很喜歡別人誇她顏值高。業績和能力都有過輝煌歷史,領導能力一般,但非常努力。

副部長是86年的,已婚未育,性格硬朗直爽。對下非常強勢,對上十分高情商。

嚴格意義上說,這倆性格和能力都不太好,部長管理十分隨意,屬於一有事就隨手抓一個人去做。上頭一有急活兒,就不管三七二十一全部先留下來,不解決別回家的風格。後果就是大家都不太願意加班。

副部長不太懂專業,但極其強勢,說什麼就是什麼,絕對不能商量的那類。造成的後果就是除了她主動催促的事,一般是很少有人主動配合她。

因此,但這兩位有個共同的優點:極其努力。基本上都是天天加班到十點,基本上沒有家庭生活。部門業務因為行業原因處於上升期,所以並未出現太大問題。但還是有隱憂的。

平心而論,我之所以說她們的婚姻生活不太幸福,其實就是在表達並不是特別認可他們的能力,尤其是與人愉快相處的能力。和她們一起工作並不是特別愉快,但她們的工作態度,絕對不容否定。

因此,對她們還是肯定居多,否定基本上不表達。部長是東北人,是老闆的老鄉,副部長是老闆的老部下。因此她們的位子很穩,也一直努力保持。

她們一般不會刻意為難不和他們做對的人,只要主動表達聽話了,就不太為難,哪怕是工作一般般,也不是很狠心。

總之,挺愉快的。


吃睡槍槍


對負女領導,這一招百試都靈。化敵為友,從生活上關心她,工作上順從她,憤怒時笑臉相迎,做個出氣筒,經常為她的利益出些閃亮的點子,最終成為無話不說的人,這時候是她對你不設防備時,抓住她的致命把柄(錄象錄音或物證人證)最好是婚外情,工作中的重大失誤,但是,不要去舉報,讓她知道,你也知道此事,不是有意蒐集來的,還在為她保密,聰明的女領導一定給你加薪升職的,一般的女領導,你只需自然而然的說出,你有多努力有多困難就會有收穫,千萬不要用把柄去威脅她獲取利益,這是詐騙罪的。我的女領導一個個都是這樣被我征服的,最後都成了我的下屬,但我永遠不會與她們做苟且的事,只會把她們變成一朵朵妖豔的鮮花,送給我的男領導們。要學會,會做事,做好事,先讓領導放心,再讓領導滿意,才會重用你,提拔你,推薦你更高的位子。


分享到:


相關文章: