面對零售市場多元化、個性化的消費需求，傳統零售企業紛紛打破行業思維定式，通過跨界合作尋找新的業務增長點。2019年4月10日，家樂福中國宣佈與國美正式達成戰略合作伙伴關係，國美將進駐家樂福遍佈全國各地的200餘家線下門店，推出 “店中店”，家樂福也由此成為首家與國美在全國範圍內開展“店中店”經營模式的外資零售巨頭。
“店中店”模式是零售企業實現流量最大化、成本最小化的有效方式之一。
事實上，早在去年底，首批國美“店中店”已在北京、上海、無錫及杭州等地共計11家家樂福門店完成改造。根據家樂福方面提供的數據，截至目前，家樂福及國美雙方的整體銷售情況均較過往有大幅提升。根據此次簽署的協議，預計7月底前完成200餘家門店的戰略合作。
家樂福-國美“店中店”家電專區囊括了國美目前全部的熱銷單品，包括“大家電、3C商品、智能單品”等優勢品類。依託這一模式，家樂福密集的線下網點和客流將為國美提供渠道基礎，供其挖掘增量客戶。
家樂福集團副總裁，亞洲區總裁兼CEO唐嘉年先生表示，“此次與國美簽署戰略合作協議，結合了雙方各自的專業優勢。在家樂福集團“2022轉型計劃”的指導下，我們將以開放的心態，積極與更多的合作伙伴建立互惠共贏的合作關係。我們對“店中店”這一模式充滿信心，相信和國美的合作能夠更好的為中國的消費者服務。”
零售的本質，是讓消費者獲得更優越的購物體驗。未來，以消費者需求為導向，通過全流程的智慧升級，打通線上、線下壁壘，重構人、貨、場佈局，力爭從商品、物流、服務等多維度全面提升消費者的生活品質，真正實現零售的效益與價值。
實際上，在家電銷售領域，傳統大賣場的重構一直在推進。
大潤發此前已率先，將全國約400家門店的家電業務全部交由蘇寧易購“代銷”。品類涵蓋黑家電、白家電、小家電、3C產品以及廚衛用品等。
按照高鑫零售2018年年報，蘇寧易購在兩個月時間內完成了對大潤發全國約400家門店的改造，在2018“雙11”前完成對歐尚70餘家門店的全面進駐。截至2018年年底，改造門店的家電銷售已出現正增長。高鑫零售預期未來銷售可以實現規模增長。
以往，傳統大賣場“一站式”購物體驗定位逐漸受到電商在部分食品、日用等領域的分化，大賣場不得不開始面臨功能的重構、品類的重構。
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