大呆瓜13
項目經理每天在工地上主要職責就是計劃、組織、協同與控制。計劃，指的是在工地的內業外業必須按照項目進度安排進行；組織，指的是，安排內業人員做好相應統計與分析核對工作，外業即組織施工隊伍進行施工操作；協調，指的是，當出現變更時（通常變更內容為設計變更、材料變更以及工藝變更），需要立即按照變更具體內容，與有關方面進行協調、溝通；控制，指的是，在施工現場，項目經理必須每天嚴格督促與管控項目施工進度與計劃要求一致，如果遇到因變更導致項目施工進度受到影響，那麼必須做出修訂計劃並申請上級批覆。
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