大呆瓜13
项目经理每天在工地上主要职责就是计划、组织、协同与控制。计划，指的是在工地的内业外业必须按照项目进度安排进行；组织，指的是，安排内业人员做好相应统计与分析核对工作，外业即组织施工队伍进行施工操作；协调，指的是，当出现变更时（通常变更内容为设计变更、材料变更以及工艺变更），需要立即按照变更具体内容，与有关方面进行协调、沟通；控制，指的是，在施工现场，项目经理必须每天严格督促与管控项目施工进度与计划要求一致，如果遇到因变更导致项目施工进度受到影响，那么必须做出修订计划并申请上级批复。
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