今年，金昌公路局高養中心切實發揮好養護監督“教練員”作用，創新監管思路，推進公路養護提質增效。
嚴字當頭，健全市場化養護監管機制和考核評價體系。中心對現行的《高速公路市場化養護監管實施細則（試行）》等7項監管辦法進行修訂完善，切實做到監管工作有章可循。進一步細化月度考核辦法，實行養護任務“清單化”、考核評價“積分制”，細化量化養護任務、要求、完成時限，促進養護單位提升養護質量。
細處著手，加強對養護單位“一對一、點對點”技術指導。積極探索“互聯網+”監管模式，建立專人專責專項工作QQ群、微信聯繫群，提升溝通效能，實現監管隨時隨地。加強對中標養護單位指導培訓，制定規範化資料編制指導手冊，分類、分項、逐條對規範化資料編制流程及填報格式進行詳細說明，將其作為養護單位內業資料整理指南口袋書。
實處發力，推行“領導包線抓管理、部室包段抓督促、人員包點抓落實分工負責制”。為做到公路養護全時段、全路段、全週期、全覆蓋監管，中心將承擔的4條高速公路養護監管任務細化分解至領導、部室、人員，採取現場傳、幫、帶、教、促方式，加強對養護單位日常養護、小修保養、路域環境整治、應急保暢等工作全程跟蹤指導。（曲建花 趙紅梅）
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