移动互联网为中小企业提供无限遐想资源，快速建设品牌成为企业战略发展使命。 打造运用了“立高度”、“造组织”、“强跨界”这三个IP创新法则，高大尚逼格，造内容（场景），垮界多元。
超级lP用场景式，体验式、沉浸式的战术，让更多人喜欢。
创新产品要具备三个要素：
（1）元素性，要从文化艺术产品中汲取元素；
（2）创意性，在传统文化基础上进行再创造；
（3）故事性，如何向用户诉说故事;
好产品包含两个层面，一是物质层面的功效点，如品质、功能，用户注重的是效用；
二是精神层面的内涵价值点，如文化，品牌IP、颜值，用户注重的是体验。
打造IP全面引爆，版权输出，衍生回报，外溢拉动的模式。
lP产品是打造品牌的一种有效工具，包括高科技产品的产品力等。
传统营销（以产品为中心），
现代营销（以认知为中心）。
2019年创新营销升级五个方向：
1.产品成为连接器，产品想好卖，就要给用户贴上个性化的标签；
2.用户升格为粉丝，把粉丝当放大器，不但分享，还能制造推广；
3.渠道升级为社群，用户不喜欢“侵占”，更热衷建立消费话语权；
4.员工升为合伙人，从原来顾主在一起，到今天的心连一起合作。
5.组织升级为平台，从管控到赋能，员工变创客，部门变“小微”激活最小营销。
消费者的购买动机理由:即三个W：
（1）为什么买（WHY）？
（2）买什么(WHAT)？
（3）在哪里买(WHERE)？
营销主张与目标用户的匹配度。简尔言之，就是你要给消费者一个充足理由：购买你产品的理由，你的产品有什么价值点？
好产品，首先要让用户选择简单（功能）。
好产品，首先要让用户看到特质（差异）。
好品牌，首先要让用户看到价值（文化）。
1.品类价值，也就是哪里我和别人不一样，
2.品位价值，我比别人更显得你有档次；
3.品质价值，我的质量是最好的。
而今的市场竞争，不仅是拼产品，价格，质量，而是拼品牌溢价力，以及持续的获客能力。
个性定制产品~限量销量，
全球限定销售~指定销售，实行个性定制产品，到文化原创定制，高大上，高调传播战术。
品牌文化定位，决定顾客信仰度；品牌个性决定顾客粉丝度，品牌形象定位决定美誉度。
商业需要与时俱进不断创新，也需要顺应人口结构的变化。
商业需要与时俱进不断创新，也需要顺应人口结构的变化。
管理需要布道，经营不能缺少术！
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