沈南鵬曾在央視《遇見大咖》節目中為當年錯過張一鳴的A輪投資而長嘆多次。真格基金徐小平直言他比沈南鵬更遺憾，因為基金錯過了今日頭條的天使輪。周鴻禕更是爆料自己一開始一開始已經投了今日頭條，但中途以很低估值退出，犯了最愚蠢的錯誤。
三位大佬悔不當初非常好理解。從2012年到2019年，短短7年時間，現在更多以“字節跳動”出現的這家公司估值已超過750億美金，有可能一躍真正進入中國互聯網已多年未有變化的第一梯隊。
這家年輕巨頭的掌門人正是年僅36歲的張一鳴。
字字節跳動旗下抖音日活已超2.5億，月活更是超5億。用不到三年時間在流量佔比上直接威脅到了第一流量巨頭騰訊。
沈南鵬在節目裡表示，認識張一鳴時他心裡打了個盹，因為張一鳴想通過互聯網把新聞、故事、圖片聚集在一起，根據每個人的不同喜好反推給用戶。沈南鵬認為，張一鳴要做的事情在美國都沒人做過，而這位創業者堅信這種產品有它的空間。在今日頭條A輪融資時，紅杉放棄了投資機會。
“作為投資人很理性，我們去拜訪了很多他的競爭對手。所有的大公司都要做這個產品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，騰訊要做，所以我們合夥人討論以後，感覺這個市場競爭太激烈了，你一家小公司，沒有機會。”
進入2019年，字節跳動開始像“八爪魚”一樣在迅速擴張。字節頗為成功的國際化戰略更是讓其未來引人無限遐想。或許張一鳴是BAT時代以來，第一位真正獨立殺出一條血路的企業領袖。整個世界開始用放大鏡開始重新審視這個外表羞澀的年輕巨頭領袖。
一個人欣賞的人的是什麼樣，骨子裡他就是這樣的。
張一鳴曾公開表述他所見過的優秀的年輕人都有以下特質：一、有好奇心；二、對不確定性保持樂觀；三、不甘於平庸；四、不傲嬌，能延遲滿足感；五、對重要的事情有判斷力。毫無疑問，張一鳴就是這樣的“年輕人”。
好奇心驅使夢想照進現實
百度百科信息顯示，1983年張一鳴出生在福建龍巖的一個事業單位家庭，父親在去東莞開辦電子產品加工廠之前是市科委的工作人員，母親是護士。熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬鬆環境。
張一鳴當年填高考志願時只有以下四個原則：首先，必須是一所著名的綜合性大學；其次，必須要靠海；第三，不能離家近，以免父母隨時找到他；第四，冬天要會下雪。
張一鳴說在大學時期，他是一個沒有上進心的人。他主要在做三件事情，一是寫代碼，因為他是搞技術的，二是看書，看了很多很多書，三是修電腦。基於此收穫了三件事：耐心，知識，夥伴。在大學時他閱讀了各種各樣的書，包括各個專業的書，包括人物傳記，也有各種境內外的報刊雜誌。
2005年從南開大學微電子和軟件工程專業畢業的張一鳴想找一份“有挑戰性，來勁”的工作。那一年，Web2.0時代到來，他和師兄一起創業，開發了一款面向企業的協同辦公系統。但由於沒有認清市場需求，不久，張一鳴的第一次創業便以失敗告終。
好奇心似乎是張一鳴選擇學校、選擇知識、選擇工作的主要標準。
對不確定性永遠保持樂觀
2005年互聯網創業大軍的那一批人，普遍愛冒險卻屢遭失敗。張一鳴很欣賞酷訊的創始人陳華，覺得這個人和自己志趣相投。
2006年2月，“創業失敗”張一鳴進入旅遊搜索網站酷訊。作為酷訊的第一個工程師，他全面負責酷訊的搜索研發，一年後成為技術高級經理，手下管理著40多人，最終擔任技術委員會主席。
在酷訊工作時，有件事讓張一鳴感受強烈。他想訂一張回家的火車票，但那時候去火車站買票很難，網上也不知道何時會出現二手票。酷訊當時已有的搜索是需要用戶主動輸入信息去搜，實時查詢二手票信息。
於是，張一鳴在午飯時段花了一個小時寫出一個小程序，把他自己的需求用程序固化、存儲下來，讓網站機器定時自動幫他搜索，一旦有了搜索結果就短信通知他。在寫完這個程序不到半小時，張一鳴就收到了短信提示，然後買到了票。不用買黃牛票，也不用在電腦前一直待著，這個小程序對他的價值非常大。
成為管理者之後，技術出身的張一鳴很想學習大公司的管理方法，於是在2008年離開酷訊去了微軟。微軟的大公司風格顯然不適合這位愛折騰的年輕人，很快張一鳴加入飯否。很快飯否被關閉。
這位總是走在“失敗”道路上的年輕人引起了投資人的關注。海納亞洲找上門來，希望出資由張一鳴創立一家房產信息網站。
2009年10月，張一鳴開始了第一次獨立創業，創辦了垂直房產搜索引擎“九九房”。在九九房，張一鳴開始涉足移動開發，6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應用，在當時的移動互聯網環境下實現150萬用戶，是房產類應用的第一名。
“我這時候對移動市場有了認識，感覺個性化信息推薦在手機上的需求更大。”張一鳴在2011年底辭去了九九房的CEO職位。“我發現，互聯網發展到今天，人們獲取信息的方法依然落後！”在張一鳴眼裡，互聯網上雖然有海量信息，但人們找到想要的信息卻很難。
從大學畢業以來的8年裡，張一鳴經歷了4次“重新開始”：從開發協同辦公系統失敗到作別“酷訊”，再到關閉“飯否”、放棄“九九房產網”。屢戰屢敗，始終樂觀。
2012年的春節期間，張一鳴打電話給投資人，說他終於想清楚了3個月前提過的移動互聯網+新產品。2012年年初張一鳴創辦了字節跳動公司，開始開發今日頭條。在錦秋家園一間四居室裡，張一鳴同時想好了公司中文名和英文名：字節跳動、ByteDance。
每一份成功似乎都有一絲運氣加持。今日頭條誕生時間正好與移動互聯網大發展的時間相吻合，充分享受了移動互聯網初期的紅利，獲得爆發式增長。上線90天，“今日頭條”便獲取1000萬用戶。
張一鳴心中的格局遠遠不止一個今日頭條。除了“今日頭條”，字節跳動旗下還有“內涵段子”、“搞笑囧途”等12款應用。“越是在移動互聯網上，越是需要個性化的個人信息門戶。我們就是為移動互聯網而生的。”張一鳴說。
張一鳴的"樂觀"終局是巨大的收穫。
不甘於平庸，“多沒意思”
馬化騰曾說過一句著名的危機論：“就算你什麼沒做錯，你不再年輕就是個錯誤”。每出現一款現象級的產品，騰訊的社交帝國可能就會多一份隱憂。每一款現象級產品的出現會很大程度上稀釋掉對騰訊產品的注意力。
從2015開始，騰訊開始意識到今日頭條的威脅，推出了天天快報APP，在微信、應用寶、騰訊網、Qzone等多產品的推動下，天天快報的MAU迅速飆升至4000多萬。此外，騰訊新聞這一騰訊網的主要APP產品，也迅速切換成推薦引擎分發內容，“狙擊”今日頭條的意圖顯而易見。
2016年，騰訊試圖收購頭條。有媒體稱，騰訊給今日頭條的估值是80億美元。張一鳴在發給公司內部的郵件中稱，有位同事鄭重地跟我說，他來加入頭條的目的可不是為了成為騰訊員工。“我當然也不是”，張一鳴說：“我創立公司，才不想成為騰訊高管，躺在QQ和微信大樹下模仿別人，這樣多沒意思。”
2016年5月，今日頭條宣稱累計激活用戶數已達4.8億，日活躍人數超過4700萬，成為僅次於騰訊的第二大資訊平臺。
不傲嬌，能延遲滿足感
張一鳴稱，2012年，頭條App發佈後不久，他在錦秋家園六樓辦公室叫上所有PM與RD開會，核心議題便是“要做一個信息平臺，勢必要把個性化推薦引擎做好”。
“在當時，做推薦引擎對創業公司來說，難度還是很高的，那時候有很多人在做類似的App，有些人是靠不可擴展地運營，有的人嘗試通過簡單的定製實現個性化，真正下決心做推薦引擎的公司很少，失敗的很多。”張一鳴稱。
“但我們覺得，如果不解決個性化問題，字節跳動的產品只是做些微創新，也許能拿到一些移動互聯網的紅利，但不可能取得根本的突破，不能真正的創造價值。在任何時候都要努力從根本上解決問題。”
近期，今日頭條搜索已經上線，是今日頭條“信息創造價值”理念的延伸。用戶可能通過今日頭條上面的搜索框進行試用，產品還處於測試階段。除了搜索，字節跳動還在社交、企業內部效率協同、教育、電商等幾乎所有方面迅速擴張。這隻巨大的“八爪魚”正在迅速膨脹。
在外界看來，字節跳動似乎永不滿足，永遠在延遲“滿足感”。但在生活上，張一鳴似乎又非常容易滿足。
以“重度信息獲取症患者”自居的張一鳴說他自己有三個電子閱讀器，三個大書櫃也塞得滿滿當當，圖書開銷一年2000美元，這折算成人民幣就是13000元。他的夜生活，不是在閱讀，就是在夜宵。
談起自己的生活狀態，張一鳴稱每月花費還不到3000塊錢。“我覺得奮鬥的目標不是為賺錢和享樂，雖然經濟回報也很重要。我對奢侈品、手錶、汽車、菸酒都沒愛好。支撐我的是自我實現，希望有更多的創造體驗，更豐富的人生經歷，希望遇到更多優秀的人。”
2016年，張一鳴推薦過一部BBC紀錄片：《宇宙時空之旅》。這部片子講述了宇宙恆星的演變過程，以及人類對宇宙認識的進化。從原子到星球，從進化論到觀測天文學。宏大的敘事如現代天文物理學的發展、哈雷彗星、黑洞、超新星、暗物質；精微的事物如水熊蟲、光合作用原理、電子雲、核聚變、中子、原子。
“這個紀錄片對我影響很大，它讓我覺得人類很渺小。”張一鳴說。
張一鳴認為，ego(自我)和格局是一對反義詞。優秀的企業和人才，不僅應該做到格局大，還應該做到ego小。ego小、格局大，就像電子運動或者宇宙中的星球，每個物質有更大的發揮空間。ego大、格局小，就像一個箱子內裝了很多膨脹的氣球，互相擠壓彼此的生存空間。
張一鳴舉例說，公司業務發展得比較快的時候，就不容易出現辦公室政治，因為發展快代表格局變大，就算大家ego大，也不容易碰撞，但公司一旦發展緩慢，就容易擠在一起了。ego會擋住人看問題的視線，而ego越小，越能包容他人，越能看清楚自己與世界、他人的關係。
對重要的事情有判斷力
抖音的瘋狂讓字節跳動奠定勝局。但張一鳴透露，短視頻業務也經歷過一些曲折。
2014年，短視頻業務首次被團隊提上議程，當時整條知春路地鐵上都是騰訊微視的廣告，微博秒拍也在全力推廣，“我們心裡有猶豫，加上經歷了很多風波，精力上顧不上來，到年底美拍、快手已經起來了，我們感覺已經錯過了。”
2015年年初，團隊在沖繩年會時，張一鳴與成員在居酒屋第二次討論做不做短視頻。
2016年底，重新討論短視頻業務後，團隊認為不能放棄，“這會是一件給世界帶來很多改變的事情，我們還是要大力嘗試，不僅要做，還要做兩款，不僅在國內做，還要在海外做；不僅要在海外做，還要做好併購。”
2016年9月，字節跳動宣佈入局短視頻分發，並投資10億元補貼短視頻內容創作者；2017年2月2日，字節跳動宣佈全資收購美國短視頻應用Flipagram。
到2018年，抖音已成為超越今日頭條，字節跳動最有想象力的產品。字節跳動的產品和服務，已覆蓋全球150個國家和地區、75個語種。這位80後企業家正在讓中國互聯網企業成功出海變為現實。一個很有代表性的小現象是，近期《紐約時報》上已出現了多篇介紹抖音的文章。
道路從來都是曲折的。字節跳動未來也面臨著一系列難題。這裡面有未來盈利的壓力、有內容把控不好可能帶來的威脅（如內涵段子事件）、字節2B端業務的想象力還不太夠、國際業務本身的不可控性等等。
這位與馬化騰一樣熱愛天文的年輕企業領袖，正在實現以一己之力單挑BAT的神奇之旅。在天下苦BAT久矣的呼喊中，一位赤膊英雄，正在打造屬於自己的蓋世奇功。
張一鳴今年只有36歲。如果字節跳動今年如期上市，這位年輕新一代領袖眼中的“終局”或許才能真正被外界所知。好戲，才剛剛上演。
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