贵州锦屏侗族小阿哥
这个要看综合情况
首先看你公司的估值、你的团队、运营能力、年销售额、来年利润未来三年销售额等
其次就是投资人的具体情况、是不是除了投资20万资金意外其它都没有、比方说(资源、人脉、技术)
再者要看你本次融资目的,是纯粹找资金还是说需要资金意外的其它资本。
如果只是找20万资金的话,我建议就不用融资了、20万很好搞得,要是你对自己的项目没有信心不想再加大自身投入就另当别论了
趣开业
股权分配,最重要的衡量标准就是未来的收益水平。
大家都是冲着钱来的。对新增投资者来说,有的赚才会投,投资者考虑的是风险与收益。对我们创始人来说,也要有的赚,创始人考虑的是风险与机会成本。两个赚钱的点有所不同。
假设你的公司两年后能够每年赚10万元,而且这样的盈利水平能够持续,甚至预期还能稳定增长。那么,我们按照10倍市盈率来预估,公司起码值100万元。你把20%的股权转让给他,收下20万就好了。
作为创始人,还需要考虑的一点是机会成本。就是20%的公司股权和20万现金,你觉得哪个更有价值?如果你拿着20万元,没有办法每年赚2万元,那么,对你来说,卖出股权显然是不值得的。如果你能赚更多的钱,那就是有的赚。
当然,我们还要考虑一个控制权的问题。一般来说,创始人都不希望丧失公司的控制权,所以,给股权的时候肯定不能太多,最好是越少越好。即使需要引入外来投资,也要未雨绸缪,在公司章程中进行恰当的设定,防止将来新的投资进入后,创始人的控制力被不断地削弱。
其实,对于一个走上正轨的公司来说,最需要的未必是资金,而是业务来源,是人脉,是一些社会资源。20万块钱,本身就不能解决什么问题,但如果新股东能够在业务来源、人脉资源等方面带来突破,那就是一件好事了,哪怕钱少也可以适当多给点股份。
最后,还有一个讨价还价的问题。漫天要价,落地还钱,你还得看看人家的心理底线是什么,相互接近最终才能谈成。
沉默的投资者
这就像买菜,可以讨价还价,你公司预期如果感觉很好,而且这二十万对于你来说根本不算什么,你可以只给%甚至更低,反之你就要给高点了。主动权在不在你手里。
一叶小安
这个很简单,不是股权如何分的问题,而是你项目的整体估值的问题,说白了你打算拿出多大比例股权入融这20万元。早期项目估值本就无可靠定法,何况我对您项目一无所知。结合您项目现状和未来三年经营收益情况做整体估值,这个只能您自己预估后与投资人谈判。第三方无法直接确定的。
细说股权
这个项目值多少钱?如果这项目值100万的话,启动资金25万,投资20万拿20%的原始股权,剩下可以拿出百分之10%到20%的原始股权给创始人团队,创始人团队对于公司的忠诚,还有公司的市值是多少?
解码经济
你的25万是原始股,他的20万是后期的,不能在金额上分,除非他有背景使你的盈利在两倍以上,可以多给,前题是以他的门路出去的货,他得保证货款回收额率,不然坑你没商。会作愉快投资方加额投入,可商量平股。
繁华面具的本质
最好借钱20万元,或者以新店合伙人方式
我是商业模式师袁连法
如果只是单纯的投资资金的话,可以按照当前公司的估值对应的比例给到股权。