倪润峰，出生于山东，求学于大连工学院机械制造专业，大学毕业后被分配到四川省绵阳市长虹电视机厂，1985年5月任长虹电视机厂厂长。
从技术岗转管理岗的倪润峰没有一点点迷茫，反而展现出了极高的经商天份，不按常理出牌的价格战，让倪润峰一战成名。
1996年，进口品牌25英寸以上的彩电，在北上广一线城市市场占有率达到了80%，而且价格卖的奇高，每台卖到了8000—14000元，国产彩电基本没什么市场份额。
面对进口品牌的威胁，倪润峰再次进行价格战，同样的技术，同样的质量，但长虹彩电的价格比洋品牌低18%。其他品牌跟着降价，用价格打败了洋品牌，使国产彩电的市场份额慢慢翻身。
索尼中国家用电气部的负责人田山丈洋说：
今后索尼将不再在低端产品上与中国品牌较量，其产品发展方向将是高科技含量、高附加值的产品，同时在价格上也将更富有竞争力。两次价格战之后，长虹的销量只增不减，1996年创造了440万台彩电的销量，这简直是个破天荒的纪录。1997年长虹创造了660万台的销量。而TCL只销了134万台，康佳不超过200万台。
在所有的彩电零部件中，显像管占总成本的70%左右。为了能垄断彩电市场，长虹在雄厚的资金支持下，拿到了全国彩色显像管产量的70%，应付款项从35亿直线飙升到近62亿，计划产量达到了800万台，但当年的销售量只有600万台，库存达到77亿元。
2006年，长虹豪掷20亿美元，收购韩国欧丽安等离子公司，随后又投资7.2亿元，成立四川虹欧显示器件有限公司，生产等离子面板。
没想到，长虹这次又赌错了，等离子电视因为价格高昂，进入市场缓慢，液晶屏随着技术的发展，变成了大屏电视，成为了时代的宠儿。
2014年，长虹发布公告，拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权，而长虹对虹欧的投资已经达到了17.2亿，2015年归属于上市公司股东的净利润亏损19.80亿元。
两次巨亏之后，长虹渐渐泯然众人矣！市值缩水400亿。
20年前，巅峰时期的四川长虹市值达到580亿，昨天收盘时，市值不足143亿，市值缩水400多亿。
虽然这些年来，长虹开枝散叶，投资运输、房地产、手机通讯等行业，但也没能止住颓势，市值不断缩水。
为什么当年的江湖霸主，如今排名末尾？
战略失误
前两次价格战的成功，让长虹看到了自身的优势，发动了第三次价格战，没想到这次价格战让长虹陷到了泥潭，不仅没能扩大优势，反而出现了公司历史上的首次亏损，阻碍了进军国外的节奏。
之后选择的等离子面板，更是脱离了时代的主流。
曾任海尔集团执行总裁的杨绵绵说：“有价格的产品不打价格战”。长虹将精力放在了争夺市场份额上，却忽视了产品的研发，导致产品跟其他品牌相比，并没有什么优势。
战术的错误可以挽回，但战略的错误是致命的。
产品乏味
战略失误，唯有在技术上弥补，打造单个爆品或者多个爆品提升品牌知名度，但长虹除了以前彩色电视机这一款爆品外，再无其他爆品。
以小米电视这个后入者为例，在京东商城上的销售数据，是长虹电视的近10倍。
在互联网时代，小米因为不断制造爆品，成为现象级公司，而长虹只能不断没落，产品乏味，没有爆品，也是长虹衰弱的一个原因。
跟不上时代发展，注定要被淘汰。以前的长虹有很多优势，比如资金与技术，但如今渐渐把这种优势变成了劣势。
不是时代抛弃了长虹，而是长虹抛弃了自己！技术是一切的发展源泉，唯有技术才能领航企业发展。
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