初到部队怎么当好排长?

董其波


这个主要分两种情况来看,第一种就是高考的时候考上军校,然后四年后毕业分配到连队;第二种就是士兵提干上去,然后培训完成之后回来担任排长。这两种情况差别非常大。

高考上军校,毕业之后分配下连如何当好排长!

1、虚心向老兵学习,不能摆架子,军校四年下连,虽然下连是排长中尉,享受副连长待遇。但是兵龄才四年,在很多老兵面前,排长就是一个新兵蛋子,而且刚下连,你对这个排的情况一点都不清楚,很多问题最好是要请教老兵,特别是在排里面有威望的老班长,这样你能少走很多弯路。

2、能力提升,打铁还需自身硬,想要手底下的兵服你,你必须要拿出真本事,军事素质必须要强,不然这个排你带不好,也带不动。当时我在部队的时候,我们排长这能力跟一个新兵差不多(军事能力),五公里刚合格、百米不合格,引体向上勉强及格,武装五公里需要别人给拉着跑,不然就全连倒数,拖后腿。在排里基本没有一个老兵听排长的话,所以当时给我感觉是,在排里不是排长说了算,而是一个三期老班长说了算。

3、走进士兵的生活,虽然排长是跟士兵住在一个班,但是没有融为一体,这就需要排长多了解底下的兵。自己事情要自己做好,不要指派新兵帮你做这干那,你刚下连,你级别还不到,没有跟兄弟们同甘共苦,谁能信任你,所以要多参加士兵的活动,哪怕是周末的时候一起打打篮球,或者是挖战壕的时候,主动帮助手底下的兵,关心自己的兵。

士兵提干培训完之后,回来担任排长

注意管理的方式方法,不能过于简单粗暴,这样的排长能力都是非常强,不然也是不可能被提干,而且更了解官兵的生活,毕竟自己是过来人,知道每一个阶段的兵,都有什么样的问题,能够更好的带领和管理好本排的士兵,但是管理方面基本都是,不行就练,很少跟你讲道理,开长时间的会议。当兵的时候就有一个士兵提干,后来下连一直从排长到连长,他个人能力非常强,十几年的老兵都非常服他。


制空能手


本人当兵16年,从列兵干到中队长助理,中间干过四年代理排长。

排长在有些部队位置十分尴尬,上有连长指导员,下有班长副班长,上不上,下不下的,十分难干,尤其是刚分到部队实习和见习的排长,通常不如班长权威大,甚至被老兵呼来喝去的,非常郁闷。

如果有排的编制还好,大部分都没有排的编制,新兵连还行,排长还是个干部。

因此,排长必须摆正位置,住在班里必须配合班长工作,不轻易下命令。工作中按连队一二把手命令执行,带着公差或者小任务时,不原则性问题,听从班长指挥就行。除非班长能力不行,否则不要过于干涉。出公差和小任务时,他们都经历过,经验应该很丰富,一般不要担心。

排长必须尊重人,不能拿大,尤其是在老兵面前,他们兵龄长遇事多,想在他们面前装大个,通常会挨整。

干好本职工作,多请教,多学习,谦虚通常会取得同志们认可,哪怕你真懂,也不要轻易发表意见。

蓄势待发,慢慢等待机会,必有出头之日。

有什么部队方面问题可关注我,私信都会回复。


兵天兵地


排长是军官职务中最基础的一环,在我国排长是个很尴尬的职务,虽有承上启下的作用,但实际中上有连主官,下有班长骨干,由于能力问题,只能是个象征性的存在,处于一个尴尬的境地,更多的是带队打扫卫生或是陪病号看病,相信有过排长经历的人都感受过那段时间的酸甜苦辣。

这里需要解释一下,排长在我军中地位尴尬不是军内内部环境造成的,主要有以下几点原因:首先排长初来基层就是一个不折不扣的“新兵”,无论管理才能还是军政素质都有待提升,毕竟基层部队藏龙卧虎,部分班长骨干的综合能力并不弱;其次,缺乏施展才能需具备的群众基础和适应时间周期,有过管理经验的人都知道,群众基础直接影响管理的实效性,兵不知将,将不知兵,何谈管理;此外,建立群众基础需要一个重要的时间周期,一个需要展示你的才能的周期。

初到部队怎么当好排长,只要遵循以下三点就没太大问题:

首要关键词:谦虚

自古以来,军官与士兵之间等级观念对于中国人来说根深蒂固,尤其是部分军校毕业初到基层部队的学员会带有一种与生俱来的优越感,这是初到部队的第一大忌。排长初到基层单位其实跟新兵没有什么区别,一般都有三个月左右的岗前锻炼,在这段时间排长就是挂着军官衔的列兵,住班排,一切行动听班长,这也是让很多新排长们很不适应的一点;但就是这段时间是将军校理论教学与实践结合的最有效周期,毕竟班长也不是吃干饭的,基层连队往往卧虎藏龙,军政素质优异、管理才能突出的战士不在少数,直白点讲,你的能力不一定能和他们相比,这回谦虚就显得异常重要,这样既能让你尽快融入到这个集体,有更多的机会展示自己的才能得到广大官兵的认可,还可以尽快走完理论与实践结合的这一阶段,同时有助于形成你后续的独立管理模式。

其次关键词:学习

学员初到基层,其最大优势在于技术和理论,最大的不足在于军政素质以及实际管理方面,而后者是立足基层至关重要的看家本领,这也是我国特种部队普遍军官军事技能要优于战士的根本原因。军校的组训方式、训练考核标准、训练涉及项目都与基层存在较大差异,如何尽快利用基层军政素质比较优秀的官兵短时间提升自身军政素质直接决定一个学员在这个单位的地位和后续发展,也是其个人能力的体现,理论再强,军政素质不行,很难服众,随便一个班长骨干的能力就可以将你的光环遮蔽的一丝不存,这里学习就变得至关重要,在强者丛生的基层大熔炉,技多永远不压身,同时好学将在不知不觉中为你打下良好的群众基础,反之能力不行,不懂得谦虚、又眼高手低不愿意学习,相信岗前锻炼这段时间你将过得很难受,将会在孤立、排斥之中度过。

最后关键词:融合

作为未来的一名指挥人员、管理人员,如何融入到连队官兵中去至关重要。只有融入到基层官兵的训练、生活中去,才能得到最大的支持,了解到基层的思想动态,才能积极调动广大官兵的训练热情。其实很简单,融入就如同正常的与人交往,知其所想、知其所好、知其所难,这将为你解决一些连队内部小问题提供更多的选项,尤其部队对于感情这两个字看的要远比社会重的多的多,与广大官兵建立这种上下级和睦是感情纽带,将为打下群众基础有大助益,后续的管理将会轻松的多。

所以,首先要调整好自己的心态,把自己当作一名列兵看待,而不是高高在上的军官,这样多想无益徒增烦恼;其次放低姿态,谦虚待人,忌职务性区别对待,多了解连队官兵思想动态,多关心义务兵群体,营造一种品易近人的氛围;此外多看、多学、少发表自身看法,首要提升自身素质,再学习班长骨干带兵之法,学习实践形成一种适合自己的带兵之法。

做到以上三点,你这个排长绝对要比同批次的大部分学员干的好的多,慢慢地也会喜欢上这个单位。以上个人的一点实践经验,愿能为需要者提供一定帮助!欢迎分享先关经验和趣闻!


鹰鸽分析


想到自己当年,当排长,经历过很多事,军校上教过的办法,很有用,但都是理论上的,到基层连队后,必须理论与实践相结合。

排长是承上启下的位置。上有副连长,连长,副指导员,指导员,下有士官和士兵。

干部的发展,将来有两个方向,一个是军事干部,一个是政工干部。

如果你想成为一名军事干部,那么就要向连队的士官学习,士官们都是连队土生土长的,军事技能都很过硬,他们是你学习的榜样,努力提高自己的军事技能,军事技能提高了,可以得到士官和士兵的不少认同和认可,别小看就一点,如果你军事技能都不行,士官与士兵没有人会理你,认为你是草包一个。

还要学习士官的管理能力,很多士官有威信,不因为他们都是班长骨干,手下管理着一班人,而且很多老士官都参加过新兵训练,当过新训班长,很多士兵,都是他们训练出来的,说一名话,当然有人听,威信当然高。

打好士兵的信任基础,这一点不容易,因为排长不带班,手下没有兵,说话没有多少份量。最好的办法是把自己当成一名二年度兵,和二年兵一样学习,训练,劳动等,和二年度兵多接触,多交朋友。

如果你将来想成为一名政工干部,我有一招,除了学习士官军事技能,管理能力,与二年度兵多交朋友外,就是多参加连队的团支部与军人委员会工作,这两项工作,与士官和士兵密切联系,对你工作很有帮助。组织晚会,组织文化活动,要多参加,一方面通过两个群众性组织,提高自己威信,另一方面与士官士兵多接触,打下良好的信任基础。

当初我就是一名排长,是团支部书记,连队的各项文化活动,都是我组织的,和地方联谊,组织放团仪式,连队干部信任我,士官与士兵支持我,工作干的有声有色。


千秋雪万里海


当排长,还有一个重要的表现,就是要给上级领导和机关干部留下“这个排长很不错”印象。

我当过两年排长,而后一直在机关工作。在单独执行上级领导或机关交给的任务时,要体现出有能力、会指挥、以身作则、身先士卒,就是那种“呱呱叫”的作风。

别小瞧参谋、干事、助理对你的印象,这些机关干部都是在团首长身边干活,他们说你的好与坏可能直接影响到你的进步。

另外,在和自己年龄相仿的战士面前,不要以“官”自居,要谦虚谨慎的和老班长、老战士融洽和谐相处,久而久之自己的群众威望会越来越高。


82老兵新传


初到部队怎么当好排长? 我来回答你的问题,这个问题很有意思。


首先作为刚毕业分配的军校学员,分配到各部队都是从实习期,虽然是排长职务,但是也是实习的。 首先要保持低调,先摸清你这个连队的情况,及时找你连首长沟通,了解排里的基本情况,而且不要把自己表现的太高调,要低调低调。

第二,跟班长们搞好关系,看看这个排里哪个班长有威信,搞好关系,多跟他们请教,有什么任务什么的不要自己单独做主,可以试着先咨询他们的意见,毕竟你刚接手这个排,人家在排里能当上班长肯定比你了解。

第三,不要摆谱,你刚毕业,就把自己当个新兵对待,严格要求自己,别整那么官架子,你刚下到排里,人家新兵都比你熟悉这个排里的生活,就谦虚点就行。 最后跟你分享个事例,以前认识个排长,因为实习期间不懂为人处世,被全连摧残的很惨,当时二班长对他说的经典语录就是,“你他妈就想跟黄瓜,欠拍”。后来那个排长就调走了。
总结以上这其实也是个小职场,真心带兵,以情带兵,互帮互组,互相谦让,同志们之间政治上一律平等,谢谢!


吾评武愿


一、要做好模范带头作用,要求所属战士做到的,你自己首先应当做到,俗语说的:身教胜于言教。

二、关心所属战士,主动帮助他们解决工作、训练、生活中遇到的问题,一方面严格要求下属,一方面在不违纪的前提下以情带兵。

三、服从连长、指导员、副连长的管理,尊重领导,使他们的支持你的工作。

四、积极学习,努力提高军事、政治素养,打牢胜任本职工作的能力。抓住机遇,在适当的场合充分展现自己的工作才华。


跪射俑


排长,班长之上,将来的连长。初到部队,处理好工作和生活上的关系。连队肯定是学员身份。每个连队氛围都不一样,融入当中去,诚恳待人。努力学习理论、勇于实践,军事过硬,让人敬佩。活泼开朗,说那么多没用:活络一点,会来事,溜须拍马,不干违法乱纪的事情,自我约束力,必成大器。忠告:大丈夫有所为有所不为,如果氛围不行,有机会转业吧,君子也要防小人。现今的部队口号都在,精神可嘉。只要当兵入伍,那就是为国贡献。


曾经沧海难为水74923541


三生福气一生生锦绣,百战荣光千载载忠铭。



华眼总裁周雨锋


初到部队还不能算是一个兵,如何当好排长?想当排长,首先当好一个合格的兵,经过班长的历练(副班长不行),得到大家的认可,便有可能当好排长。


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