機遇前勇創業 一位廣西青年在越南的創業故事

機遇前勇創業 一位廣西青年在越南的創業故事

而立之年的陳勇,已是在越南打拼了十幾年的“老江湖”,有過日進斗金的輝煌,傾家蕩產的窘迫,離鄉背井的心酸,也有力戰群雄的勝利喜悅。苦辣酸甜的創業史,給陳勇積攢了人生的豐富經歷,也為想闖蕩東盟的人積攢了寶貴經驗。

嗅到商機 白手起家創業

1994年,作為一名越語翻譯,19歲的陳勇開始頻繁前往越南。幾年後,當他隨南寧一家廣告公司到越南開拓市場時,誘人的商機令他怦然心動。

當時國內廣告噴繪才30多元/平方米,越南當地因為一臺彩色噴繪機都沒有,噴繪價平均30多美元/平方米,最高達到了120美元/平方米,是中國的數十倍。昂貴的價格,只有可口可樂、三星手機等大品牌才敢涉足。於是,越南出現了一種特殊的職業——畫師,專為公司畫廣告牌,每平方米才5美元。

越南經濟高速發展,廣告業靠畫師畫廣告並非長久之計。陳勇經過一番市場調查後發現,在河內,只有3家中國的廣告公司分享著廣告噴繪這塊巨大的蛋糕,他坐不住了。2001年,他召集廣告公司裡幾位志同道合的骨幹,在河內另起爐灶開起了自己的廣告製作公司,開始在異國他鄉白手起家,艱苦打拼。

語言的優勢,加上數年來在越南建立的人脈,陳勇很快接到了生意。

“第一單生意是三星手機的機場廣告牌,200多平方米。”時隔多年,陳勇至今仍清晰地記得公司掘到的第一桶金。當時彩色噴繪機只有進口貨,一臺價格達300多萬元,這對於陳勇來說無異於天文數字。於是,他從越南接活,回南寧加工。廣告的電腦圖片有幾百兆,發不了郵件,必須刻在光盤上運到南寧。為趕時間,陳勇坐車帶著光盤、小樣、成品往返於河內南寧。這單廣告,他賺了1萬多元。

從此,陳勇成了河內到南寧大巴上的常客,有時一個星期得跑兩三趟。後來,公司在憑祥請了人,專門負責從兩國的大巴上接貨出入關,做中轉。

遭遇“內賊” 錢財洗劫一空

公司的生意蒸蒸日上,從河內接活到南寧加工已經行不通了,陳勇便將南寧的房產做抵押,租了一臺國產的噴繪機到越南,準備大幹一場。不想噩運正向他悄悄襲來。

在越南,成立單純的外國貿易公司是不被允許的。所以很多外國公司選擇以越南人的名義成立公司的方式來操作,這時越南人是公司的法人代表。初涉商海的陳勇也跟著走了這步險棋,當初公司便是以一名相識多年的越南員工的名義建立的。公司的財務、採購全是這名員工的親戚,他們悄悄地轉移財產,把陳勇架空了。當價值40萬元的噴繪機及一批10萬元的寫真機運到越南時,報關的手續也全用的是這名越南員工的名義。可是,貨物一到越南,這名員工便翻臉,把貨全侵吞了。

陳勇不僅在越南辛苦打拼的血汗錢打了水漂,還背上了一堆債務,南寧的房子也面臨著易主的危險。

良好口碑 成就事業頂峰

沉入事業低谷的陳勇並沒有消沉,開始研究越南的法規,想方設法把損失降到最小。後來,他承擔責任、不服輸的勁頭在越南廣告界樹起了好的口碑,還結下了不少患難之交。

當時,中國有不少廠家開始生產噴繪機,價格僅是國外的1/10。一次,一位越南客戶想購買噴繪機,讓陳勇幫牽線搭橋。他聯繫到溫州一個廠家,沒想到一臺機器,讓他賺了六七萬元。

2003年,這筆錢成了他新公司的啟動資金。他也迅速轉行,由廣告製作轉為經銷廣告設備及耗材。通過一番努力,他成為了國內多家噴繪機、寫真機廠家在越南的總代理,不久便在西貢和海防建了分公司。2004~2006年,公司生意處於頂峰狀態,最多一年賣了100多臺噴繪機,幾乎是日進斗金。

公司紅火的生意,也讓越南商人看到了致富的捷徑。他們開始通過各種渠道從中國進貨,一夜之間,冒出了十幾家公司出售和陳勇公司同品牌的噴繪機,並利用本地人的關係網,以便宜幾千元、甚至一二萬元的價格搶生意。

一開始,陳勇的公司受到了很大沖擊。可漸漸地,客戶發現,沒有代理權,越南公司賣的機器沒有售後服務,相應的零配件也沒有。機器維修、保養時,客戶得自己到中國找廠家,花的錢更多。客戶紛紛回頭找陳勇,公司再度顧客盈門。

一年後,越南十幾家同行只有兩家倖存下來。

青黃不接 老闆成“消防員”

公司開了兩年後,陳勇與相愛8年的女友在南寧成了家。與他共同到越南打拼的中國員工也紛紛到了談婚論嫁的年齡,加上思鄉心切,漸漸失去了鬥志,陸續回國了。老員工大多是技術成熟的售後服務人員,他們的離開,一度令公司的售後服務青黃不接。

接手的新員工初來乍到,有的語言不通,有的技術不到位,讓公司接到的投訴增多。一次,一位客戶機器出故障,需上門維修,客戶所在地離公司有200多公里路,新員工坐班車、渡輪,顛簸了一天才趕到客戶所在的鄉鎮。第二天上門維修時,折騰了七八個小時也沒弄好,到了晚餐時,被客戶轟出門外。還有一位員工去保養機器時,因為語言溝通不暢,操作時把主板給燒了,客戶怪員工不熟業務,員工說是客戶違規操作。結果公司賠了一臺新機器。

“我就像一個消防隊員,在3個分公司來回‘滅火’。這邊事情還沒處理完,那邊又出事了。”那段時間,陳勇輾轉於公司與客戶間協調,最長時間有7個月沒回家。一次,他的妻子好不容易爭取到越南出差的機會,他正巧趕著去“滅火”,夫妻倆擦肩而過。

重回南寧 “越南通”成“顧問”

在越南打拼多年,陳勇感觸最深的便是越南的慢節奏,曾讓風風火火的他,啼笑皆非。

出門在外,陳勇總希望早點談完生意,早點回家與家人團聚,可越南客戶總是不急不慢,先喝咖啡聊天,好半天才切入正題。逢年過節,越南人都處於節日狀態,不辦公、不談生意。

而越南員工特別顧家,即使是公司忙得火燒眉毛了,給雙倍工資員工也不肯加班,一到下班,人全走光了。即使是跟隨他多年的鐵桿員工也不例外。

每到這時,長年在越南的陳勇也非常想家。夜深人靜時,想到年邁的父母、操勞的妻子、年幼的女兒,他都特別揪心,充滿愧疚。2009年,當公司有了穩定的客戶群,營運駛入正軌,他也與幾位共同奮戰的越南員工成了莫逆之交,於是將公司交由他們打理。他把工作重心轉移到了南寧,作為供貨商,定期向越南發貨。

在越南經歷的苦辣酸甜,把陳勇打磨成了“越南通”。近幾年,中越經濟往來活躍,常有想往越南投資的朋友找到他,打聽越南的行情,甚至邀他陪同考察越南市場,他都欣然前往。但大部分時間,他都留在南寧,模範地履行兒子、丈夫、父親的責任。


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