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一、精益源起
精益生产能得到大规模的推广应用，主要是其更好地解决了市场需求变化和工厂生产系统相互适应问题。Lean Production是一个系统方法，从Q质量C成本D交付F柔性S安全入手从根本上解决了在市场竞争中的各个核心要素，形成核心竞争力。
二、生产管理系统方法的演进。
伴随着社会经济的进步和发展，人们消费需求的极大变化。从生产管理的发展变化，可以借鉴当下生产管理的经验和教训，并能找到管理的核心和重点方向。
三、精益生产LP的关键特性
关注精益生产，必须清楚精益生产的核心和关键特性，抓住要点，集中改进的资源，突破关键项目，才能有好的收益。
四、最好工厂标杆指标
从事生产管理，没有好的对标企业是无法定位自己管理的水平和位置。清楚评估自己公司管理水平，找出差距，更能找到改进的着力点。
五、精益生产LP的主要内容和实施步骤
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