沂蒙小飛
社會發展日新月異，人才賴以發展的環境載體--企業也面臨著巨大的變化和挑戰。迎接未來，挑戰未來是企業不得不面對的課題。企業的面對的問題必須由它的執行主體--人才來解決。所以
人才的需求方向和需求特徵，取決於企業的未來發展特點和需求。
未來的企業有什麼樣的發展趨勢，這個問題覆蓋範圍非常廣，不是幾句話就可以輕易說清楚的。應該說，不同體制的企業、不同行業的企業、不同發展背景和發展歷史的企業、不同實力的企業面對的未來是大不相同的，他們對於未來的理解與選擇也有巨大的差異。但又一點是不變的，就企業所面對的未來環境。
未來企業將面對什麼樣的商業環境呢？
1.高度開放的環境。所謂高度開放指的是隨著未來信息化和工業技術的發展，企業之間的協作範圍更廣，協作空間更大，閉門造車和獨守一隅的理念是不能很好的生存了。
2.高度複雜的商業環境。未來信息化、職能化以及網絡技術高度發達，未來企業面對的市場需求也更加碎片化，一方面現在的商業模式不能滿足未來企業的發展需求，另一方面未來高速發展的社會要求企業的發展速度與之匹配。線性發展轉變為指數發展成為必然。
3.社會需求靈活但又多變。一方面市場需求是碎片化的，這碎片化不是固定的碎片化，而是不斷變化的碎片化；另一方面市場需求對於服務體驗和產品體驗的要求會越來越高。
在這種未來商業環境的特徵下，未來企業，不管什麼行業，不管何種企業都會面對以下幾個問題：
1.為了追求效率和最大化激勵員工，將顛覆現有的管理模式和組織模式。企業將在組織徹底顛覆性變革的基礎上顛覆現在的管理模式。
A.一方面，未來的組織是項目化組織，以項目流程和項目生命期為基礎，建立以張力和彈性發展為主的組織架構，部門之間以協作為主，層級關係不再存在，沒有固定的職能劃分，只有角色的清晰定義。
B.另一方面，一個員工將扮演多個角色。決定能否勝任角色的不再是某位領導，而是交易規則，你的能力和工作效率能夠滿足什麼角色，以項目為基礎的部門組織就給你提供什麼角色；你的精力、能力及時間條件能滿足多少角色，你就可以參與多少角色交易；當然，當所有項目組因為你的定價、能力和效率等問題無法與你達成交易的時候，你也就沒有了“市場”。自動退出。
C.一直以企業運營績效為知道的企業績效管理將失去存在的條件，建立在項目基礎上的角色交易資金作為交易媒介 ，考核與考察規則充分市場化，以交易契約的形式體現出來。一分錢一分貨，如果你真的有本事，會有非常理想的收入，如果你無法滿足內部“客戶”的需要，一分錢也賺不到。
這樣的組織運營模式，並不是我在這裡瞎想，現在世界上為數不多的企業正在實踐一種全新的管理模式--合弄制。有興趣的朋友可以瞭解一下。我們單位也拿出過一個子公司試驗過，確實很刺激，很有效果。
2.指數級成長。其興也勃焉，其衰也忽焉。未來企業不會再像現在的一些企業，呈線性增長，市場也不給你這種機會。所謂指數級增長有兩層含義：
一是指企業營業業績指數級增長，一個小小的企業數年之間就可以與大鱷抗衡，不再需要數十年的積累。
二是未來的路不進則退。沒有中間路可以選擇。要麼你快速發展，要麼你關門大吉。
3.管理的核心是資源配置。 企業不需要成堆的制度流程，也不需要刻板的規範文化；企業需要在彈性組織空間設立合理的運行規則和角色，無論資本、人力、技術及其他資源全部進行及時的靈活配置。隨時配置，隨時可以取消。
就像我在回答開始說的那樣，未來人才的需求取決於企業的需求。
我們上面談到了未來企業的發展特徵，那麼什麼樣的人才能夠滿足未來企業的這些特性需求呢？
1.建立在複合知識結構基礎上的專業化。
我們現在說人才，經常提到一技之長，但未來的一技之長指的是複合型一技之長。就是說，無論你的知識結構和是能力範圍都是複合型的，只是在均衡結構的基礎上，你某一方面更為突出。一個有一技之長的人才能夠將自己結構化的知識形成體系、將自己複合型的能力進行整合，在不同角色扮演中能夠準確高效的發力。
這種特性需求來自於企業，一方面未來的工作精準性更強，但為了完成精準工作，需要人才具備複合能力。
2.有很強的學習及成長能力。企業指數級增長靠的是在合理模式下的強力輸出，這些輸出無疑是依賴於內部人才的，能夠保持在不斷變化的環境正快速增長的企業，對於人才能力和知識的需求也不是一成不變的。對於未知的問題、未知的環境以及未知的陌生項目，能夠快速學習、迅速掌握。說句笑話，如果不能這樣，很可能會被機器人替代了。
3.擁有自己的標籤，無論知識還是能力做到不可替代性。在今天的企業裡，很多員工工資低、容易被淘汰，一個很大的原因就是可替代性。換句俗話說，你不幹，肯定有人能夠幹得了。未來，這種趨勢會更加的明顯，如果沒有自己的標籤，在思維方式、工作理念、知識儲備和工作方法等方面不能與時俱進，成就一個真正的自我，隨時有被替代的可能。
以後缺什麼樣的人才?以上分析的人才就是未來甚至現在短缺的人才，沒有危機感、固步自封
、自欺欺人等思想是人才成長的瓶頸。未來以來，短缺的人才什麼時候都有，沒有現在的準備，等機會，靠投機，何談未來？
回答不足之處請包涵。
指尖視野
最缺實用性高端人才。
首先，現在埋頭苦幹的人少了。當下，有一種不好的風氣，就是人太急功近利，有點兒浮躁，甘願埋頭苦幹的人少。這對於一個人發展個人事業是不利的，而要想讓這個人，為國家，為社會多做貢獻，更是談不上。特別是有的企業見到錢就拼命的抓一把，不注意靜下心來，紮紮實實的做基礎性的，長遠性的，戰略性的工作。現在每一天，登記註冊的企業都很多，同時每天倒閉關門的企業也很多。
其次，能力平常的人太多了，實用性的高端人才反而是太少了。這就回答了為什麼有的企業，高懸招賢榜，卻招不到想要的人。我承認，企業很難招到高端應用型智能人才，原因是多方面的，但是與現在這方面的人才太少也有密切的關係。一般化的工作，可能人人都會做，但是，高難度的工作，沒有幾個人會做。
鬱津裡
隨著時代發展，科技進步，分工越來越細，枝杈越來越多。
面對浩瀚的信息，普通人肩膀上的那個供血有肉可以看可以聽可以哭笑做怪相的所謂腦袋，似乎越來越不足以支撐現實的要求。
一方面，由於精細，普通人的知識面越來越窄，但在往深裡走；另一方面，沒有一定的數量，很難全面，綜合往往更重要。
仔細搜索一下我們對物理世界的認知，似乎就是那樣幾個簡單描述的定理與規律；而人文方面的歷史，反過來倒過去就是一個造反成功天下一統，人之訴求越來越難以伺候的過程。
數學作為一個基礎性的研究工具，派生出來了計算機，然後有所謂的數字電路與邏輯控制的跨越性發展。
知識太窄，不足以支撐未來，記憶方面的海量存儲能力的硬件已經可以隨時為我所用。
比如液壓行業，未來的要求一定是機械，液壓，電氣自動綜合一體的人會被用。
所以，未來人才，必須精通多領域的基礎性知識，具體到記憶不足的時候，完全可以由外界來支撐。
綜合性的人才是未來的必須！
木才不是鐵
醫療行業、人工智能以及智能製造等行業有極大的人才缺口。
醫療行業
美國勞工部統計局（BLS）發佈的數據顯示，醫療健康和社會救助未來將是是增長最快的行業，到2026年，該行業將增加近400萬個工作崗位。而在個人護理和家庭護理人員2個崗位上，將新增43.12萬個工作崗位和77.76萬個崗位。
人工智能
LinkedIn發佈的《全球人工智能領域人才報告》顯示，人工智能領域的人才需求在過去三年中增長了8倍，在薪資方面，國內的起薪可達20~30萬，在美國硅谷起薪則可達10~20萬美元 (合67萬~134萬人民幣)。
智能製造
隨著智能製造的高速發展，中國智能製造行業市場規模預計在2020年達到2200億美元，但是目前中國的智能製造行業人才相對缺乏，目前開設相關專業的院校也比較少，同濟大學、上海大學、上海第二工業大學、汕頭大學、南華大學等大學目前開設了該專業。
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京領新國際
中國不缺人才，缺的是“人”。
漫天飛雪a163
不是以後,世界的過去,現在,以後,永遠都最缺生命科學方面的人才。古人如不為探究生命奧密,古人不會出家修煉,人類也沒有宗教哲學。今人如不為探究生命奧密,今人也不會去敲科學的鐵門,人類無必要當醫生,當農民,當工人,當生命科學家。一切自科學的晉級,質變,飛躍,都必將靠近生命科學。生命科學相對於宗教哲學,才剛起步,仍在宗教哲學的奶頭上吃奶。但會斷奶的,會成長的,會實現生命科學的良性循環的。絕滅可能是人類的宿命,但決不是人類的心願。人類有可能絕育不再生育,但不可能不再男女交配。
李198588733
軍工科技人材，是步入世界強國最最重要的人才。
小麥136199435
裝的象？演的好的人才？
