如果问你：职场什么最恐怖？
你会怎么答。我经过的最恐怖是：
离开了上一家企业，刚刚和新公司签好了合同，
中午吃饭时，和刚刚熟络的老员工聊天，他问我“你怎么到这儿来了？”
整个人从头凉到底！
一万头草泥马正在心头奔腾而过！
又进入了一年当中求职金三银四的当口。如何快速一家公司是否适合长期发展，公司文化如何，在没有办法获得企业真实数据前，看那家公司的老员工就可以了。老员工在企业待久了，已经成了企业文化的象征。
那个最能在企业里待下来的人，通常是老板。由于某些企业老板过大的权力和无与伦比的自信，他们逐渐成了企业的灵魂，企业所有的闪光点和劣根性都能在老板身上找到根源。
他们的喜好成了企业物理环境的布局，他们的行事风格成了企业的行为作风，他们的奇思妙想成了企业奉行的理念。他要是喜欢某个省份或区域的人，这个地方的人便会在不经意间占据企业的半壁江山。
最重要的，那些与他彼此相适应的人，成了最能代表企业特征的老员工。
在充分竞争的市场，企业最重要的资源是人力资源。那些留下来的人，最充分的代表着这个企业的风格、能力和水平。
（一）在成功的劳动密集型企业里，能留下来的是劳动模范
他们热爱工作，精力充沛，踏实肯干，服从命令，无怨无悔。该做的事情他们一定会做到位，不该做的事情，他们想都不会去想。
他们不喜欢新鲜的事物，趋于保守，喜欢过去的老传统。
他们害怕变化，只要按着老办法来，累死也没关系。他们对企业往往有比较深的感情，认为企业培养了他们，给了他们难得的机会，对企业感恩戴德，却不知，企业最应该感谢的是他们。
（二）在成功的知识密集型企业里，留下来的是爱学习爱思考的人
他们有着过人的天分，且求知若渴。他们都希望有更多的时间自由支配，不太愿意被太多的制度和规则约束。他们都有着各自的擅长方向，不管这个是企业指定的还是个人偏好。
他们见到同事时会喜欢探讨、分享最前沿的知识，或者把自己的心得写成文章发表。他们不管在干什么，也都不会停止对自己专业方向的关注和思考；不管看到什么，也都能把自己的方向与之类比。
他们是理想大于现实的人，通常不会为了一点点的金钱利益而离开组织，但如果另一个组织能给其更好的发展机会和学习平台，这种诱惑通常是难以抵挡的。
（三）在一个成功的营销型企业里，能留下来的人反应灵敏、热情开朗、善于交际、乐观坚强
他们无法像劳动密集型企业的劳模那样沉下心来日复一日的工作，也不会像知识密集型企业的精英那样静下心去研究一些高深的理论，但他们却有着百折不挠的韧劲，不会轻易被挫折击倒。
即便营销成功的机会很小，也会不厌其烦地争取。即便付出很大的努力却没有签成某个单子，也不会像常人那般沮丧。他们都有着共同的口号——为了梦想而拼搏。
他们最擅长的是与人打交道，懂得察言观色，在陌生人面前也不会有任何拘谨，也会让陌生人觉得特别轻松。即便讨厌一个客户，在拿下单子前，也丝毫不会被对方察觉。他们总是相信自己的产品是最好的或者至少性价比是最高的，只要有一点点的亮点，他们都会尽可能地放大。
为了达成营销目标，不管说出多么违心的话，他们都能理直气壮，这绝对是天赋。
在成功的企业里沉淀下来的人，都有着这个企业最需要的活力，他们的品质是企业最需要的品质。在濒临末路的企业里沉淀下来的人，他们的品质与企业的需求都有着不同程度的错位。
（四）在衰落的劳动密集型企业里，留下来的人是爱算计的人
他们掌握着一些企业资源，而不愿付出过多的劳动，生怕吃了亏。他们总是花很多时间在盘算谁干活少而拿钱多了，哪天加班了忘了给工钱。
他们像人力资源的专家一样，对劳动的强度、效率和产出都有着深入的研究，对收入上的一点点不平衡都会算得清清楚楚。他们还会带头破坏劳动纪律，认为那些条条框框太死板，起不到任何作用。
（五）在衰落的知识密集型企业里，留下来的人通常是“劳动模范”
他们热爱工作，踏实肯干，服从命令，无怨无悔。该做的事情他们一定会做到位，不该做的事情，他们想都不会去想。他们没有自己感兴趣的课题，也自然没有看书的习惯。
他们热衷于保密事业，把自己家里的破扫帚当成宝贝。他们有一点新东西就好像是有了核心竞争力，或者自以为这些东西捂着捂着就能捂出新成果。
他们有着统一的思想，对组织的知识系统和套路非常了解，却丝毫没有自己的视角、观点和不同意见。
他们深切知道领导的思路，却不明白客户要的是什么。
他们看到企业的危机也只会抱有侥幸的心理，他们明白，要是出去找工作，肯定拿不到如今的待遇。
（六）在无所事事的企业里，留下来的人是所有人
还有最后一个怪胎，就是在没有竞争、没有压力的企业里，大部分的人都能沉淀下来，他们从来都不会有离开企业的念头。
他们重视表面工作，耽误了正事也没有关系，“表面工作就是最大的正事”。
他们喜欢结交权贵，且嗅觉灵敏，能迅速在人群中发现对自己仕途有利的人，并快速地与其形成良好关系。对于普通人，他们用得上的时候就跟亲人一样，用不上的时候，即便在他面前摔得头破血流，也根本看不见。
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