森馬服飾:輕資產模式已得到市場證明 童裝業務發展迅猛

記者李小平

4與12日下午,深交所“投資者服務季.走進上市公司”活動來到了浙江溫州的森馬服飾(002563),帶領投資者近距離了解公司的生產經營狀況,搭建投資者與公司的溝通橋樑。

作為大眾消費品的一個分支,服裝行業是國內較早開放競爭的一個行業。創立於1996年的森馬服飾,在經過了20多年的發展之後,目前已經成為國內休閒服飾的領軍企業。根據公司最近披露年度業績快報,2018年公司實現營業收入157.16億元,同比增長30.68%,實現淨利潤16.93億元,同比增長48.74%。

實際上,從2012年到2018年,森馬服飾的營業收入年複合增長率達到14%,淨利潤年複合增長率也是14%。面對眾多的國內外品牌的激烈競爭,森馬能夠保持這樣的增長,殊為難得。

在這次走進上市公司的活動中,不少投資者第一次瞭解到,森馬服飾沒有自己的工廠,銷售模式也是以加盟為主,直營為輔。生產、銷售兩頭在外,森馬依靠什麼才能在這個充分競爭的市場中立足呢?

森馬服飾董事會秘書宗惠春表示,品牌運營、產品研發和供應鏈管理能力是公司最大的優勢。“森馬服飾自成立之初,就採取了虛擬經營、輕資產的模式,我們認為這個模式在過去、現在和未來很長一段時間,都具有先進性。我們的生產全部外包,這是基於中國作為紡織大國,產能充分,買方市場地位突出的背景而做出的決策。”宗惠春說道。

打開森馬服飾2017年的資產負債表可以看到(2018年年報還未披露),倉儲物流園區、存貨和現金資產是構成公司資產的主要三種形式。據宗惠春介紹,公司目前物流園共計900多畝,投資加起來超過27個億。

強大的供應鏈管理能力,讓森馬對上游供應商和下游經銷商形成了牢固的控制力。“我們把附加值低的環節,委託給上游供應商和下游的代理商,我們把中間品牌管理和設計研發做好,這個模式就是輕資產經營。森馬這幾年的快速發展,也說明我們的理念是正確的。”森馬服飾董事長邱光和說。

目前,森馬旗下的兩個主要服裝品牌,都實現了百億的零售額。其中,童裝品牌“巴拉巴拉”的增長勢頭更為迅猛。根據第三方諮詢機構Euromonitor(歐睿)的統計數據,在2018年國內童裝市場,巴拉巴拉的市場佔有率從年初的4.9%提升到年末的5.6%,而排名第二的阿迪達斯童裝市佔率僅為1.2%,其他前十品牌的市佔率均不到1%。

在童裝行業整體競爭環境較為寬鬆的背景下,森馬頻頻發力,意在進一步擴展公司在行業的地位。2018年,森馬服飾進行了兩項重要的工作,都與童裝行業有關。一是併購了法國童裝品牌Kidiliz,另一個是代理了北美最大的童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE。

"通過這幾年的品牌優化,供應鏈的不斷調整和梳理,一體化的渠道佈局,儘管面對很多的挑戰和壓力,但森馬系的兩大品牌還是實現了百億的銷售規模。通過未來五年的發展,我們將會有4個品牌將達到這個水平。”邱光和總結道。


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