本報訊 （通訊員 吳予）近年來，汝南縣總工會著力打造工會組織網絡和困難職工幫扶中心“兩大平臺”，建立健全密切聯繫職工的“五項制度”，利用社會資源拓寬工會參與社會管理途徑，在社會管理創新中展示新作為。
汝南縣在利用縣總工會困難職工幫扶機構的基礎上，建立鄉鎮（街道）職工服務網絡幫扶工作站。與此同時，為使工會幹部更加密切聯繫和貼近職工，縣總工會在710個基層工會組織建立健全了“五項制度”。一是建立工會幹部聯繫職工活動日製度，即每月25日，工會幹部到職工中，傾聽職工呼聲，為職工解決實際困難。二是建立職工動態直報制度，在全縣設立15個基層工會職工動態直報點，聘請15名一線職工信息員，及時瞭解並向縣總工會反映職工的所想、所盼、所需、所求。三是建立縣總工會領導班子成員“五聯繫”制度：即每名領導班子成員聯繫一個企業工會、一個鄉鎮工會、一名勞模、一戶困難職工、一名會員代表，當好第一知情人、第一報告人、第一協商人、第一服務人。四是建立工會為職工辦實事制度，每年都紮紮實實為職工辦幾件實事、好事。五是建立縣總工會主席接訪制度。每週一、三、五，縣總工會領導輪流到職工服務中心接訪，重點解決職工反映的難點問題。
分享到:
閱讀更多 駐馬店市總工會 的文章
