中國產業將如何變革？數字經濟時代下，物流園區要如何整合發展？未來戰略生態應如何佈局？針對這些前瞻性問題，中國人民大學教授、博士生導師，華夏基石管理諮詢集團董事長彭劍鋒做出深刻解讀。
專 家 簡 介
彭 劍 鋒
中國人民大學教授、博士生導師，華夏基石管理諮詢集團董事長，中國人力資源開發研究會副會長兼企業人才分會會長，中國企業聯合會管理諮詢業委員會副主任，北京企業家協會副會長。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”，被中國企業聯合會管理諮詢委員會評為“十大值得尊敬的管理諮詢專家”。
現場實況
彭 劍 鋒
各位嘉賓，大家上午好：
因為我下午還有一個總結髮言，我想我的致辭就簡短一點，把時間留給各位重量級的專家。
首先，由我代表華夏基石諮詢集團，向前來參加中國快遞物流產業園區30人峰會的各位代表、各位嘉賓，表示熱烈的歡迎！快遞物流行業作為推動流通方式轉型、促進消費升級的先導性產業，在拉動消費、服務民生、改進生產生活方式等方面發揮著越來越重要的作用，為響應國家推動行業由高速發展向高質量發展轉變，推進快遞物流園區和快遞產業項目建設，充分發揮園區建設的集聚效益、輻射效益、產業聯動效益的號召，我們與北京國郵科訊一道，召開了此次公益性大會。本次峰會集聚物流園區、快遞和裝備領域等最具影響力的專家、企業家和相關政府領導，圍繞物流園區的產業升級、生態建設等熱點問題進行高端對話，並打造一個高端合作交流平臺。
其次，關於中國產業變革與未來戰略生態的基本面判斷。在當前數字經濟時代，維護產業價值鏈的生態是關鍵。數字經濟時代的競爭是產業價值鏈的競爭，如果不關心價值鏈就會面臨很大問題。快遞物流產業園區必須靠產業利益的價值整合來發展，必須靠科技、商業模式、品牌溢價和高素質的人才。建設未來戰略生態要注意以下幾個核心要點：一是，引領產業健康成長的價值主張、清晰的產業戰略思維；二是，管理模式和經營模式成為行業標杆；三是，聚合產業力量、創新經營模式，具有持續差異化的產品和服務的能力；四是，一體化解決方案；五是，著眼全球市場、配置最優資源；六是，從競爭到競合。
最後，預祝我們這次大會開得有高度、有深度、接地氣，預祝我們這次大會大家的研討有價值、有成效，預祝我們這次峰會圓滿成功。
謝謝大家！
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