京東最近因為人員結構裁員，在科技圈和HR行業內引起一片轟動譁然。網友們的意見一邊倒，有是京東的員工發帖喊：劉強東不再和我們稱兄道弟了。總之就是，京東這樣的做法是不對的，真相真的是如此嗎？
京東
小編也很反感一些互聯網企業打著情懷理想的旗號，強制員工執行996加班制度（週一到週六，上午9點上班，晚上9點下班），特別是一些企業還不給加班費。因為在小編的理念中，加班無罪，但是強制加班就不妥，因為不是誰都能受得了長時間加班的壓力的。
但昨天看到在京東上班的朋友在朋友圈發的劉強東的回應文章《地板鬧鐘的故事》，小編還是深受感觸。小編個人認為這篇文章不是秘書代筆寫的，應該是他個人真實的心裡路程的寫實，文章非常感性。下面放上《地板鬧鐘的故事》文章截圖。
地板鬧鐘的故事
如果小編說自己個人支持文章裡面的觀點，不知道會不會招來大家的嫌棄？小編支持這篇文章的觀點，主要是自己反覆細讀了這篇文章，發現劉強東能創辦京東這樣的一個電商航母真的是不容易。
文章主要分為幾段：
第一部分：剛開始做電商的時候，劉強東因為以公司為家，經常直接睡公司地板，設置鬧鐘，調整為2個小時一個震動，這樣自己可以爬起來及時回覆顧客的信息。（小編認為：我們大部分都只熟悉成功後的京東，而不知再輝煌的企業也是從艱難創業中挺過來的。）
第二部分：京東發現最近幾年公司的團隊從數量上是越來越龐大，但是幹實事的人卻越來越少，混日子的人越來越多。（小編認為：這個現象好像不是京東會有，好像公司成立年限久了後，度過了創業初期，不管公司大小都會有這種情況出現。）
第三部分：京東要淘汰混日子的人，混日子的人不是劉強東的兄弟，他自己還可以做到：8116+8，(週一到週六，早8點工作到晚11點，週日工作8個小時，每個月休假兩天， 每年也會休一次長假)完全沒有問題。（小編認為：這個部分真的就是完全感性發揮了，前面2部分還是理性的。也許這部分會引來一大批網友的反對意見。但小編覺得劉強東算是真性情的人，說這些道理上是沒錯，只是可能要顧及一些人的感受。）
劉強東
我們在職場上的人都知道，職場不易，打工不易，但也應該明白創業不易。勞資關係或者說僱傭關係，在職場上從來就是一個很矛盾的問題。
企業家們想公司的全體員工能一條心，大家共同奮鬥，將公司帶上更高的臺階，在目前的經濟大環境下，企業家們的危機感不能說不小。
而作為我們職場打工人士來講，好像感覺自己又不是股東，幹嘛要付出額外的努力，公司賺再多的錢也是公司的，我們最想的就是早九晚五，週末雙休，待遇優越。
雙方的思維完全不在一條水平線上，如何取得一致的觀點呢？小編認為雙方都應該理解對方的難處，多站在對方的角度考慮這個問題。大家盡心盡力為公司做貢獻，公司也不能忘記和虧待大家。
誰說了一句：幸福是奮鬥出來的！
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