据最新的一项调查结果，将近40％的美国人在正职之外有「副业」或外部收入来源，而且还有更多人至少在考虑这种可能性。德勤公司（Deloitte）对千禧世代和Z世代（思想道注解：1990年代中叶至2010年前出生的人，又称互联网世代）工作者所做的调查显示，近三分之二的受访者会考虑从事副业，来补充他们的全职工作
这对于来自中国的年轻人来说，或许还意味着对微薄薪水的补充。但不管这种念头多么正确有力，想法和行动之间的差距往往很大。许多有意开发额外收入来源的专业人士，发现自己总是拖延这么做。
美国杜克大学富科商学院教授多莉．克拉克对此颇有研究，在他看来，如果你对发展副业感兴趣，但发现很难开始去做，那么你应当尽快厘清你犹豫的原因。是什么因素阻碍了你？他在其一项课程中与学员互动时发现，有四项常见的挑战可能会阻挠充满抱负的兼职创业者。下面就让我们一起来看看。
聚焦于错误的前几个步骤
检视你的构想和成品之间的距离，看起来差距可能很惊人，无论那是播客（podcast）、教练辅导业、应用程式（app）或任何其它事物。具有抱负的兼职者常会担心没有钱设计花俏的商标或网站，或者很烦恼该以S-Corporation或LLC的形式来开公司。在创业的初期阶段，担忧那些事情都是不对的。虽然成功的企业最终会需要有优良的网站和适当的法律结构，但那些都是复杂且昂贵的步骤，一开始会使你陷入停滞。你一开始应先判断你是否有业务，也就是说，顾客是否想要你提供的产品？
根据《精实创业》（Lean Startup）书中说明的方法，第一步一定是要进行一项费用低廉的小型测试，看看市场上是否有初步的兴趣，也就是推出所谓的「最精简可行产品」（minimum viable product）。例如，如果你想撰写关于特定主题的书籍，就先尝试撰写部落文，看看反应如何；如果你想创立教练辅导公司，就试着提供无偿专业服务给一位客户，因为人们若是没有兴趣接受免费教练指导，他也绝对不会为此付费。
缺乏信心
在创业初期，具有抱负的兼职者经常担心本身的资历，也就是所谓的「冒牌货症候群」（imposter syndrome）。调查市场情况可能很有用。这个领域的其他人具备哪些技能和背景？如果你的资历与他们相似或更好，你可能具有坚实的基础，并能够学会你还不知道的事物。如果你的经验水准明显低于那个领域的其他人，你可以考虑寻求一个技能与你互补的合作伙伴，或是建立你自己的专业发展计画，以获得成功所需的训练，例如平面设计、程式设计、专案管理等。
递减的承诺
许多兼职者一开始进展迅速，活力十足地推动自己的专案，但经过一段时间后，感受到决心逐渐减弱，因为他们遇到了不可避免的挫折，或者发现进展比他们预期的要慢。这里的一项主要挑战是，你的正职有内建的外部强制推动机制（你已经告诉上司，你将在星期五之前提出报告，如果你没有做到，他会恼怒），而你的兼职并没有这种机制。
在最初时，你兼职工作背后的推动力可能只有你自己。这使得被作者葛瑞琴．鲁宾（Gretchen Rubin）分类为「尽责者」（obliger）的那41％的人，难以兼职，他们很难坚持完成自己决定要做的事情，但若是其他人必须仰赖他们，他们就有动力采取行动。因此，你若是知道自己属于这个类型，可以用一个技巧来克服这种倾向，那就是找到一位问责伙伴（accountability partner）或同侪智囊团（mastermind group），以确保你持续有进展、鼓励你，并善用你讨厌违背对他人承诺的天性。
时间管理问题
几乎每个刚开始兼职的人都会表示，缺乏时间是他们事业做不起来的关键原因，但其实这往往不是真正的原因。 「缺乏时间」是一个（相对而言）在社会上可接受的借口，可用来解释为何没有实现个人目标，这个理由让我们在这个过程中感觉受到认可（「我的工作忙碌且重要」）。但是，大多数只有一项正职的专业人士，实际上拥有的时间比他们想像的更多〔如同我同事萝拉．范德坎（Laura Vanderkam）指出的，许多声称每周工作七十至九十个小时的专业人士，通常高估了二十个小时以上〕。相反地，这个问题往往在于如何管理我们确实拥有的时间。
正如乔治城大学教授卡尔．纽波特（Cal Newport）在他的著作《深度工作术》（Deep Work）中指出的，专业人士可以尝试各种时间管理策略，来找出自己完成有意义工作的最佳方式，以本文的主题来说，有意义的工作是指让你的新事业有进展。有些人可能会因为有更长的不被打断的时间，因而表现优异（在这种情况下，你也许可考虑在休假日做你的兼职）；其他人（例如我）偏好安排一整天的会议和电话，与不安排待办事项的「深度工作」日交替进行；另外还有一些人会在每天早上进行正职工作之前，拨出一、两个小时做其他事，时间管理得恰到好处。
对许多专业人士来说，兼职是培养新技能、探索在专业上的热中事物，以及开发新收入来源的完美方式。如果你一直在考虑开始从事副业，这些这些策略可帮助你摆脱令许多有志者困扰的僵局，让你得以采取行动。
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