近水楼臺先得月

还记得马云当年那句话吗？「我们的阿里的目标就是培养出更多的京东！」

再来看看脸盲症的刘强东语录：我从来不听那些所谓同行领军人物（马云）的说话！在我这里，他们跟我一样。

再看看他们二人企业的标志，一个猫，一条狗，啥概念？老死不相往来呗！天敌！

但他们二人却又何其相似？同样草根，同样起步困难重重，同样在企业快要撑不住之时，贵人就出现了。

京东模式的快速崛起，是天猫意料之外的。以至于后来，马云不惜一切代价去弄物流。为啥这样讲？因为马之前曾说过绝对不搞物流，这等于在自扇嘴巴。但人家老马嘴巴厉害啊，说错不打紧，自个儿给圆回来就行了。

二条中国商界巨擘数次搏杀，目前看来，没有人知道他们二人谁能笑到最后。

但有一条！马云比刘强东要好很多的，他没有人家所谓的脸盲症，也就没有之后的那么多苏州屎需要擦！

江木又寸君

因为马云不看好京东的运营模式，京东是自建物流模式，特别烧钱，而且当时一直处在亏损阶段，所以阿里巴巴当年没投资京东。下面我们来看看刘强东是怎么说的。\n

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考研男孩

2014年3月10日，腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权，作价2.15亿美元。同时，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议：紧随京东IPO完成后，认购上市后在外流通京东普通股的5%。

腾讯入股京东，背后是高瓴资本的张磊推动。

2010年4月高瓴资本参与了京东的融资，投了2.65亿美元+5000万美元。这是为了保证刘强东的控股地位，张磊当时要投3亿美元，占股份太多，威胁到了刘强东的控股地位，所以两人商谈后变成了2.65亿美元，后来又追加了5000万美元。

后来也正是张磊说服马化腾投资京东，把拍拍网和易迅合并划给了京东，同时京东进入微信“九宫格”，获得腾讯的流量支持。

阿里巴巴当时没投京东是因为当时的京东并不具备威胁，并且还要靠淘宝的流量活命。

马云原话：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

这是2015年1月9日马云说的话，可见，当时的京东还在依靠淘宝的流量。

之前也有过一个访谈节目，马云和刘强东同台，马云说阿里巴巴的目标就是要培养更多的京东。

京东以前在淘宝还有一个入口的，而且京东以前还支持支付宝，后来才逐渐改变成现在的样子。2011年的时候，京东80%以上的订单还是来自货到付款，10%左右来自支付宝，后来京东才停掉支付宝。

所以说，京东以前的模式还很原始，远远不能与阿里巴巴相提并论。就算已经上市了，但是京东的订单还大量依赖淘宝，所以，马云根本不担心。可以说，在腾讯入股京东之前，阿里巴巴完全没把京东当成是对手，而且认为京东很危险，所以就算为了资金安全阿里巴巴也不会投资京东啊。

GRIDMAN

阿里巴巴的当年只注重内部业务。投资外部公司还很少，京东刚起步的时候，阿里也没干几年。没有产生投资和合作，主要还是公司治理层面不合拍:

一，创始人理念不同

马云和刘强东都不像一个时代的人，马云属于大开大合的人，总是站在未来制高点。事业和为人也总是在整合资源，让更多人跟随。而刘强东更多的是，脚踏实地做B2C，更务实的一步一步做起来的。体量和布局确实不如阿里巴巴，但是也是商业领袖啦。

二，业务高度重合

京东主要电商模式是B2C，自营商品模式。后来加了C2C.店铺入驻销售模式。这些业务都和阿里巴巴高度重合，直接竞争关系，这样的关系大多采取的办法是收购来，然后关掉。就像58同城和赶集网一样。

三，阿里巴巴不看好京东发展

马云在很多场合说过:我警告阿里巴巴离职的人，不要去碰京东。运管那么重，全国八万快递员，怎么管，早晚死掉。这句话无论对错，真实的表明了马云不看好京东的发展和未来。阿里巴巴怎么会投资京东呢？

四，阿里巴巴属于战略投资者

阿里巴巴所有的投资和收购只表明一个方向，补足自己的业务短板，延伸阿里巴巴行业发展。战略投资或者站在制高点控制全行业发展。所以阿里巴巴不会投资竞争对手的公司。

总结:人们很少投资竞争对手，因为必然要竞争，要商战。都是自己家的公司，如何内耗？不竞争又没有发展。所以大多数公司不选择投资对手，而是收购对方。

我是农民工董事长李合伟，20多年创业经验，天使投资人、创业导师。我为李合伟演讲学校代言:寻求合伙人，加盟商。请你来一起学演讲:3小时解决上台紧张！ 1天解决思维混乱！ 3天成为会销大师!

李合伟说

阿里巴巴当年看不上京东，因为京东自建物流的模式太重会有巨大的资金链断裂风险，而纯粹的数码产品起家的京东毛利也很低，所以当时阿里巴巴并不会投资京东。即时是现在阿里巴巴的商业模式决定了，马云也不可能投资京东，当然京东也不会卖。

一、京东的重物流模式不符合阿里巴巴的基础设施模式

阿里巴巴的模式一直是轻模式，搭建平台让商家和消费者都在平台上运转，阿里巴巴，淘宝，大文娱都是这样的模式，阿里巴巴要把自己的业务交出去专心做基础设施，类似自建一个百货商店。而京东不一样，京东诞生时阿里巴巴已经足够大了，再做一个线上百货商店阿里巴巴就没有机会了，所以刘强做了巨重的物流模式，和淘宝做差异化竞争，那时候物流还是一个痛点，所以京东成长起来了。

但是目前京东有超过16万名员工，京东7成的员工都是快递员与仓库，还有7个巨大的物流中心，太重了对阿里巴巴来说，阿里巴巴目前才7万员工，是指是京东的10倍左右，即使是目前阿里巴巴也不可能来投资京东的。

二、京东对阿里巴巴不会造成太大的影响

京东业务量和阿里巴巴相差巨大，京东2017年GMV接近1.3万亿，阿里巴巴GMV破4.82万亿，二者差异巨大，这需要巨大的发展才有可能赶上，所以阿里巴巴并不在意京东的竞争。反而需要用京东来保证阿里巴巴的创新，否则会出现谷歌退出中国，百度一蹶不振的现状。

当年也是一样，马云根本不看好京东的发展，当然现在看起来是看走眼了，但京东仍然不会对阿里巴巴造成任何的威胁。

三、刘强东和马云气场不合

刘强东本人对企业拥有极大的掌控力，马云也是一样，一山不能容二虎。而当时阿里巴巴的投资策略是先收购再全部吃掉，所以刘强东本人也不会愿意交出企业的控制权，一如美团的王兴一样。刘强东被记者问到为何跟马云没有成为好友时，刘强东说：“可能是因为年龄问题吧，他们比我大太多了，有代沟了。”，二人互怼还被编成了段子。

如果你是刘强东，你会卖掉京东给马云吗？评论区一起讨论吧~

毛琳Michael

看了一部分回答，发现有些答主的答案很有点以结果论英雄的意思。我觉得需要澄清几点，作为参考。

首先，阿里巴巴当年并非不愿意投资京东，而是京东不可能接受。

阿里巴巴和京东的竞争对手关系，从诞生之初就已确定，它们只能接受来自第三方的投资，甚至在投资上也能体现出竞争关系。

但两者合作的最大障碍在于商业模式的不同。

京东的自建物流模式类似于亚马逊，其目的是提供极致的用户线上购物体验，并且对产品质量、品牌严格把关，省去用户耗费在品质担忧上的时间。

而阿里的淘宝模式则类似于Ebay，其目的是提供物美价廉多种多样可供用户自由选择的商品，并且可以用很少的钱买到不输于大牌的商品，物流模式对于商家来说也是自选。阿里的模式严格来说是自建平台+开放物流。

一个是对商家、物流苛刻唯独对用户用心的电商平台，一个是对各个方面都持开放态度并且能让用户“占便宜”的电商平台。

如此势同水火，怎么可能合作？

其次，阿里对京东模式有着更全面的思考。

怎么说呢，刘强东其实是一个思想上高瞻远瞩的人，他看到了电商的未来，用户至上的理念也完全没有错误，甚至说相当超前。

但他忽略了一个基本国情——消费者的需求并非一下子就能提升上去，它需要一个过程。

马云和他的阿里巴巴看到了这个过程，并且利用了这个过程。

对于刚刚从生活拮据迈入物质丰富年代的中国人来说，价格依然是一个足以左右一个人购买欲的因素，淘宝尽管有着颇多弊端，比如假货、伪劣产品等，但它更拥有数量惊人的物美价廉的商品。

马云首先满足了大多数人在当时的需求，然后当需求开始出现升级后，马云推出了天猫。

其实严格意义上来说，天猫才是对标京东的电商产品，而淘宝的对标项目叫拼多多，阿里巴巴国际站在国内没什么对标的竞争对手。

天猫就倾注着马云跟刘强东类似的精品路线，在质量上、品牌上都有着严格标准，物流上阿里也组建了菜鸟物流联盟，来使纷繁复杂的物流快递系统标准化、流程化。

究其根本，马云不仅看到了未来，也看到了眼下的现实，并且他拥有利用好这一点的执行力。

京东确实很有前景，但如果阿里巴巴从开始阶段就培养人们使用阿里系电商平台，并且会随着用户的成长而成长，那么京东将失去一种很重要的东西——品牌忠诚度。

最后，阿里没必要买京东。

有一句话叫一群人的阿里，一个人的京东。

京东虽然员工很多，但左右这家电商公司前行的，只有刘强东。

不像阿里巴巴，十八罗汉不是闹着玩的，创始团队的人有着方方面面的能力，这些能力最后都成为马云做决策时的强有力的帮助。

相信马云早在天猫商城开起来之后，就已经不再把京东当作竞争对手，他和阿里巴巴有着更宏大的商业蓝图。

可以这么说，他已经看透了京东的本质，如果京东没有真正的管理团队，那么刘强东一旦出于某种原因不再出现在京东，那么京东离分崩离析也就不远了。

这很重要，没有马云的阿里依然能够活着，朝着101年企业更近一步，而以自己名字作为公司名字其中一个字的刘强东，似乎更像中国的传统企业家，将一身荣耀与自己所创办的事业仅仅绑缚在一起。

这么一说，其实更希望京东能够坚持自己的模式，但是更应该消除管理上的目空一切，做出真正有利于企业和用户的改变。

以上。

好人长安君

大家好，以下是本人浅析阿里不投资京东的缘由:

阿里和京东有点像战国时代的大国，不过阿里实力更加的强横，每个大国都有自己的发展计划以及对外策略，阿里的策略是通过强大的军队（资本）整合一些小国从而实现壮大自己的目的，而京东像是越王勾践式的发展。刘强东曾经说过:自己并不想当中国互联网王国帝国，国王以为着专治垄断，会被同行反噬并最终覆灭。而马云却想创建无数个京东……这个可以看很多公司都带有创始人的创业基因，基因的多样性也注定着多模式的发展。

京东的重资产本来和阿里的轻资产本来就格格不入，如果说阿里没有当时没有接洽过京东也基本说不过去，阿里肯定想整合京东，由于创始人的基因的原因，观点的和战略布局不一样，于是谈不成，马云想既然得不到你的人，我就与其他国家合作与你竞争并搞垮你，于是有了阿里投资苏宁，因为京东自营体系中电器占了很大的销售额。京东则更加谨慎，担心被搞垮，于是找了强国腾讯合作，本来腾讯和阿里是死对头（主要是移动支付微信和支付宝的竞争，现在战场在蔓延其他领域……）。

京东的自营体系一开始就不被行业，因为当时正值互联网的爆发期，线上更多被倚重，因此发展中心更应该侧重于线上，京东更是逆潮流前进，更加侧重于仓储线下，况且现在人工智能也加速仓储系统的更新换代，可能有很多朋友不太看好人工智能继续发展，但是现实高速我们，很多国家都把人工智能视为科技核心，就像二战人们在竞相研制核武器一样，人工智能未来可期，例如富士康也在发展人工智能仓储，最厉害围棋高手都被机器人打败，我们没有理由不相信人工智能的未来定会刷新人们视界，京东的果敢目前打脸了专家以及投资者，现在的时代更新替换太快，也希望京东能够优化线下模式，毕竟管理人的成本也是很高，管人可能消耗京东很多元气，期待京东给大家带来更多靓丽的表现。

阿里不用多说了，马云的战略眼光非常前沿，因为马云阿里也变的不平凡，对于走轻资产的马云，其纵横捭阖的手段真的是让人佩服，因此阿里未来会更加值得期待。

可能还有很多因素，个人觉得影响阿里不投资京东是以上因素。

以上仅仅是个人观点，不喜勿喷，欢迎朋友们来交流，落笔不易，喜欢本文可以点点关注，大家一起交流，谢谢大家。

Panda出巡咯咯

如果说当年马云不想投资京东那是假的，一是因为马云当时没想到要投资京东，二是因为马云当时没有能力投资京东。

阿里巴巴与京东两家企业从成立时间来，京东还是阿里巴巴的前辈了，比阿里巴巴还要早一年，京东（全称北京京东世纪贸易有限公司外文名称JD）成立于1998年6月18日，阿里巴巴网络技术有限公司则成立于1999年9月9日。只不过京东开始做的是实体店，到2004年才成立京东商城，而阿里巴巴一开始就做电商，起点不同。阿里巴巴开始是做B2B，到2003年5月10日才成立做B2C的淘宝网，比京东商城早了一年，算起来起点差别不大。

只不过两家企业模式不同，京东走的是重物流模式，阿里巴巴走的是基础设施模式，京东自建物流耗费巨大人力、财力，后来阿里巴巴逐渐占了优势罢了。

京东就好比百货商场，阿里是商业街，商业街里能有多个商场，单个商城发现到一定体量成为购物广场也有可能。

阿里巴巴开始是没有能力投资京东的，马云在多个场合都说到，阿里巴巴开始是想怎么活下来，马云也在到处找投资，哪里还有钱去投资别人，阿里巴巴包括上市，一共经历8次融资，而京东包括上市共经历9次融资。可以看出当京东缺钱的时候，阿里巴巴也缺钱，你说拿什么投资。

直到2013年开始，阿里巴巴盈利渐好，不在为生存而奔波时，开始有了闲钱，开始了开挂的投资并购之路，微博、优酷土豆、UC浏览器……个个巨头都被收入囊中。然而2014年3月，京东就榜上了阿里巴巴的对头腾讯，两个月后2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市，京东也不在缺钱。

阿里巴巴错过了投资京东最好的时机，或许这是一件好事，毕竟只有竞争，电商行业才会更繁华，对百姓更有利。要不然刘强东就只有给马云打工了，我们就看不到马云与刘强东互怼了。

人工怼智能

要想了解这个问题，其实很简单。互联网公司里，特别是优质的互联网公司，基本上都会在腾讯和阿里这两者之间选择最终的归宿。不管是出于主观还是客观，都会看到这两个巨头的影子。

1.个人揣测一下，并无事实依据啊。阿里巴巴肯定跟京东接洽过，或者有意入股投资过的。

2.刘强东创立的京东，我们目前可以了解到的，刘总是从公司一点一点实战操作出来的。后面的融资等，特别是今日资本的徐新，是早期的资本之一。看过刘强东本人的很多视频和文字介绍。我们很清楚，企业的创始人是有自己的创业基因在里面的。所以很能理解，不管是谁投资京东，刘强东都不会放弃掉企业的主动权的。

3.众所周知，阿里的投资逻辑。基本上都是会对创始团队或者创始人进行再整合的。你懂得。

所以，腾讯的投资逻辑，是比较符合包括美团的王兴和刘强东这种类型的公司和创始人的投资风格的。可以投钱，不能对核心管理团队进行整合再塑造。

我觉得当初阿里肯定会有接洽京东的。至于为什么最后没有实现，我觉得是和创始人的创业基因是有很大的原因的。

梦雨青蓝

我们都知道阿里巴巴是在1999年成立，而京东是在1998年。如今这两家是国内网上购物平台的上市公司，现在来比较这两家世界500强公司，阿里巴巴已经是国内最顶尖的公司的，至于当年阿里巴巴不投资京东这件事，有以下几个原因。

第一：阿里巴巴不想投资同行

因为京东也是做网络购物平台的，对于阿里巴巴来说是一个很大的竞争对手，一旦当年投资了京东，那么对于阿里巴巴来说是成为一个合作伙伴的关系，或许京东现在已经超越了阿里巴巴。

第二：京东的实力强

京东的实力不俗，虽然说在当年京东起初运营坎坷，如果当年阿里巴巴投资了京东，也许京东现在就没有这么厉害了。所以说京东当年是非常有实力的，可以说是不需要阿里巴巴的投资。

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