流量紅利消失殆盡,如何將流量變成留量?

流量,是每個零售企業和電商企業都在追逐的,特別是在大流量都向BAT等平臺聚集,平臺牢牢掌控著流量的輸出。對於中小企業隨著流量紅利的消失殆盡,能力有限,獲取不到流量,只能反過來依附大平臺,靠著大平臺給予的小流量艱難的生存維持著。因此企業需要深度服務客戶的能力,與客戶建立聯繫。企業需要將“流量思維”轉變為“流量池思維”,將流量變成留量。

什麼是流量池思維呢?

最早提出流量池思維的是神州專車CMO楊飛,他認為流量池思維是獲取流量並通過儲存、運營和發掘等手段,再獲得更多流量。

與流量思維最大的區別在於流量獲取之後的後續行為,單純的流量思維顯然已無法解決今天的企業流量困局,而流量池思維則更強調如何讓流量更有效地轉化,用一批用戶找到更多的新用戶。

不管是流量思維還是流量池思維,首先前提條件是必須要有流量的存在。

那麼如何獲取流量呢?

1、品牌營銷:三種方法定位品牌方向、兩種感觀強化品牌符號、一個長期有效的執行策略,放大品牌影響力。

2、裂變營銷:APP裂變、微信裂變、線下裂變;遊戲思維、技術部署、存量找增量;三個技巧加三個元素,玩轉裂變。

3、微信營銷:對待微信服務號要像對待超級APP一樣,並且將創意、技術、福利融入其中;同時遵循輕、快、有網感的原則,通過社會化的營銷引爆話題。

4、事件營銷:這一營銷方案不應該太重,要“輕快爆”:內容輕、發力快、爆點強。“爆”有五點可尋:熱點、爆點、賣點、槽點和時間節點

5、數字廣告:搜索引擎營銷SEM、搜索引擎優化SEO、應用商店優化ASO三個方向,將付費與免費結合,同時ASO攔截到最後一公里流量。

6、直播營銷:內容方面遵循年輕化、趣味性 、爆點密集。平臺選擇:綜合型直播平臺,提升品牌宣傳聲量;電商直播平臺,直接獲取銷量轉化;亦或兩者結合使用。將直播當事件來營銷引入流量。

7、跨界營銷:BD部門本著真誠、務實、高調和撈過界的原則,找到合適的盟友,瞭解可交換的流量,最終達到1+1>2的目的。

三大獲取流量難點

流量變現,轉化率不高或者無閉環操作。發了個微信,閱讀過千,但沒有購買,“叫好不叫座”,這是個痛點。

流量陷阱:無效與作弊

。流量作弊是一個全球性問題,花錢投廣告買流量,閱讀量容易造假,點擊量容易造假,用戶留的電話號碼也容易造假。

持續增長,流量的持續低成本獲取。絕大部分線上流量的獲取成本,每年都在上漲。百度每年增長30%左右,最貴的廣告現在應該是微信朋友圈,今日頭條是信息流廣告。流量的成本還是挺貴的,它只要給你曝光了、點擊了就得交錢。流量持續地低成本獲取是一個創業者或者企業家最夢想解決的問題。

流量池如何指導運營人進行流量的運營

“流量池思維”最核心的思想就一句話,存量找增量,高頻帶高頻。具體可以從品牌、裂變和轉化三方面入手。

品牌是最穩定的流量池

品牌是競爭的壁壘,而且是高壁壘,從流量的角度講,品牌是最穩定的流量池。北京下雪了,中午吃火鍋,我們腦海中第一時間想到的可能是海底撈,這就是品牌的喚起,那它的流量也就自然產生了。那麼,如何快速的建立品牌呢?

裂變:存量找增量,高頻帶高頻

很多企業並沒有太多的營銷費用,但是會有一些忠實的客戶。用忠實的客戶就會有一定的粘性,利用老客戶進行裂變營銷是成本最低、效果最好、持久不衰的營銷方式。

轉化:把錢花在刀刃上

品牌解決了“用戶是誰”的問題,裂變解決了“用戶怎麼來”的問題,轉化則是要解決用戶付費的問題。企業擁有自己的流量池以後,便可實現流量的全鏈路追蹤,全面掌握營銷轉化效果,從而更有效地利用流量,把錢花在刀刃上。

結語

“流量思維”是一次性的行為,“流量池思維”是反覆性的行為,“流量池思維”除了以現有流量為線索尋找更多流量外,還需要加入一層意思:循環利用現有的流量,重複創造價值。


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