為增強合規意識，提高案防水平，引導和促進員工遵章守紀、合規操作，有效解決大錯不犯、小錯不斷、屢查屢犯等問題，河南西峽農商銀行出臺實施了《員工操作違規行為積分管理辦法》，以強化員工行為違規“積分”的形式活血化瘀，達到不斷增強員工遵章守紀自覺性，防範操作風險的目的。
在工作中，該行詳細規定了積分標準、積分管理的程序和積分應用等，對經營管理中可能出現的10餘類420種違規行為設置相應的積分標準，覆蓋了櫃檯業務、信貸業務、電子銀行、安全保衛、計劃統計、員工管理、網點規範等各個環節。同時，他們規定了7種扣減員工違規行為積分標準，對那些及時有效制止、舉報違規行為、堵截案件、化解風險、避免財產損失的或有其他立功表現的工作人員，在積分處理時，酌情扣減積分，減輕處罰。
在一個積分週期內，個人積分達到60分，該行給予相應的問責處理後，積分從零分起算，並將積分與其績效工資掛鉤，每1分減發績效工資100元。同時，該行對員工的違規積分設置警戒分值，凡達到警戒分值的員工，積分管理辦公室將及時擬定書面處理辦法，上報總行積分管理領導小組審定，交相關部門依據有關規定作出處理，並通知員工本人。
該行設定違規積分處置標準，其中50分以內為批評教育，51至60分為警告至留用察看，對達到違規積分臨界警戒分值的員工，隨時給予警示並由紀檢監察室負責問責;建立違規積分定期通報制度，由積分管理辦公室對相關責任人及網點的違規積分情況按季通報;違規積分與員工的年度考核、評優評先、職務聘任、等級晉升以及選拔後備等直接掛鉤，從而提高全員做好違規積分管理工作的主動性和積極性，在全行營造出“人人合規、主動合規”的濃厚氛圍。
按照違規“零容忍”要求，該行堅持員工行為違規“積分”管理與“以案促教”“以案促管”“以案促改”相結合，並通過常態化作風紀律大檢查、常規化合規建設大提升等方式，瞄準痛點，活血化瘀，深入開展“抵制違規、踐行合規”活動，力促員工行為和行業服務“雙規範”。(杜明 袁敬濤 趙澤軒)
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