中国汽车市场需要更多乐于进行深度技术分享、敢于进行充分市场竞争的零部件企业站出来，立足国内、面向全球。
2018年，蜂巢易创科技有限公司（以下简称“蜂巢易创”）宣告注册成立。这既是底气十足，更是胆识非凡。逆流而上的它，或许正是中国汽车和零部件市场“动荡”下的一种突破。
中国汽车产销量于去年开始同比下降，整车企业的经营压力剧增，并传导至零部件供应商，市场已在酝酿全新的竞争格局。“我们在这个时候独立出来，就是为了快速切入市场，实现市场化运作，提升风险预防能力，最终将蜂巢易创打造成一家世界一流的动力系统提供商。”蜂巢易创董事长唐海锋向《中国汽车报》记者分享了蜂巢易创独立的初衷，但可以肯定的是，蜂巢易创的雄心不限于此。
■ 以核心技术为引擎
多年来，很多整车企业都选择独自打造核心零部件供应体系，同样市场上非整车厂背景下的优秀零部件集团也不在少数，蜂巢易创如何在近乎白热化的竞争中脱颖而出？自主核心知识产权便是其握在手中的王牌。
唐海锋告诉《中国汽车报》记者，蜂巢易创整合了发动机、变速器、电驱动、智能转向等核心零部件的研发、生产、销售等业务，目前发动机已经量产EG、EC、ED、EB四大平台系列产品，涵盖汽、柴油机，目前均达到国六b排放水平。其中4B15发动机是国内品牌首款应用CVVL进气可变气门升程技术的产品；7DCT变速器所承受的扭矩负载可达450N·m；正在开发的8DCT具备重量轻、体积小的特点，承受扭矩可达到500N·m；同时正在开发纵置8AT，可以匹配大型SUV、皮卡和中大型豪华轿车的四驱或后驱车型。
同时，蜂巢易创旗下公司蜂巢电驱动自主开发了一系列“三合一”产品（电机、电控、减速器合一），是市场上为数不多具备量产能力的供应商。蜂巢电驱动为客户提供了更加灵活的选择，包括单电机、单控制器、电机控制器“二合一”以及“三合一”产品等。
此外，蜂巢易创还提供相关的标定服务，例如台架标定和整车标定。“我们不仅要坚持自主技术创新，还要为更广阔的市场提供性价比高的集成化产品和服务，这是我们能迅速打开市场的秘密所在。”唐海锋说道。
■ 协同发展 合力共赢
优秀的资源整合能力是蜂巢易创能为用户提供性价比高的集成化产品和服务的根本原因。蜂巢易创旗下有蜂巢动力、蜂巢传动、蜂巢电驱动、蜂巢智能转向四家公司，均专注于为客户提供绿色出行、智能未来的系统化解决方案。
唐海锋认为，客户是企业持续发展的原动力，各子公司的发展理念都要聚焦客户需求，在客户资源、品牌培育等方面实现资源共享、有效协作、联动发展，才能达到1+1>2的效果。
值得注意的是，唐海锋具有多重身份，除了担任蜂巢易创董事长之外，他还是蜂巢能源科技有限公司（简称“蜂巢能源”）、上海燃料电池汽车动力系统有限公司（简称“上燃动力”）的董事长。在唐海锋看来，这正是蜂巢易创的独特优势。
“我认为汽车的电动化、网联化、智能化和共享化是全球汽车产业的必然趋势，动力总成电气化也会成为未来汽车的主要技术发展方向。”唐海锋分析称，蜂巢能源的主产品是锂电池，上燃动力则主营燃料电池整车的系统解决方案，蜂巢易创则既能满足传统汽车零部件需求，又能满足新能源汽车零部件的需求。三者存在合作关系，三者结合能为客户提供全方位的产品需求。
唐海锋表示：“三者互为补充，整合管理更有利于各公司的发展，实现合力共赢。”
■ 整合研发资源提供动力总成解决方案
尽管去年汽车消费市场转冷，但长期向好势头不变，汽车零部件产业依然有良好的发展机遇。2011~2017年，中国零部件行业规模由2万亿元升至3.8万亿元，2018年已达到4万亿元规模。中国汽车零部件占据全球30%的市场，预计在未来五年里将保持每年20%以上的增速。
面对如此巨大的成长空间，唐海锋表示，蜂巢易创必将紧抓机遇，充分整合发动机、变速器、电驱动、转向系统等资源，为客户提供动力总成解决方案，将各块业务资源共享、信息互通、联动发展，充分发挥产品研发、供应链、生产制造、营销等方面的系统集成优势。
据悉，蜂巢易创发展势头强劲，目前已具备面向国内、国际的高、中、低档多层级客户销售产品的能力，在保定、上海，以及美国、奥地利、印度、韩国、日本等地建立了七家研发中心，实现了对全球顶尖研发资源的整合。
唐海锋充满期待地告诉记者，“蜂巢易创的战略方向是绿色引领、环保先行， 秉承‘开放、共享、专业、联合’的经营理念，以打造优良的产品为依托，广泛开展国内外合作，目标是到2025年营业收入超550亿元，并实现登陆资本市场。”
四大关键词读懂蜂巢易创
市场化
蜂巢易创团队从2003年开始在零部件生产供应体系方面加强布局，着力打造成熟的零部件生态链。2018年，蜂巢易创从长城控股集团独立拆分。一方面，长城汽车整车业务可以选择所有零部件企业的产品，保证获得市场上技术最先进、质量最可靠、性价比最高的产品，从而确保长城汽车产品的品质；另一方面，有利于蜂巢易创充分参与市场竞争，提高自身竞争力，引入社会资本，实现“走出去”并发展壮大。
资本化
蜂巢易创作为独立的供应商，主动、充分参与市场竞争，接受市场检验，同时也可以获取更多社会资本的进入，有利于将零部件业务做大做强，形成有竞争力的独立品牌。蜂巢易创的独立运营会带来更大的灵活性，可以更快适应复杂多变的市场环境，从而实现长期战略性增长。蜂巢易创的目标是成长为国际知名品牌，最终实现登陆资本市场。
树品牌
蜂巢易创非常重视研发与技术能力的提升，每年研发费用投入在30亿元以上，优良的产品质量与性能已成为业内所知。现如今，蜂巢易创已将提高品牌影响力提升到企业经营战略的高度。长城汽车品牌在市场的认知度，已为蜂巢易创提高知名度打下了良好基础，但现在蜂巢易创正在为自己再创全新的优秀基因。目前，蜂巢易创品牌战略已取得初步成效，先后获取整车企业的订单数十个，在洽谈项目也很多，其中包括部分外资品牌。
重品质
面向全球市场，蜂巢易创建立了严格的质量管控体系，采用国际标准，推进全员质量管理，有序推进IATF16949体系认证，持续提升产品质量。蜂巢易创对品质的要求十分严格，为确保制造出全球一流的产品，蜂巢易创统一采用国际先进的自动化设备，以柔性化、自动化、信息化的生产理念，进行标准化的热处理加工、壳体加工及组装，应用二维码及RFID信息化技术记录过程数据，确保生产全程透明可追溯。借助Marposs综合测量仪、EOL测试台、SPC、Q-das在线质量管理控制系统，三坐标测量室、精测室，以及40余个精密测量进口设备，覆盖产品全部检测项目。
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