企業已經將許多工作流遷移到雲上，但是這種技術的不斷炒作導致了錯誤信息的傳播。以下是如何區分真實信息的方法。
據一份報告顯示，企業上雲的步伐仍在繼續，60% 的企業正在或已經將關鍵任務應用程序遷移到公有云中。然而，在奧蘭多舉行的高德納 IT 博覽會 (Gartner Symposium/ITxpo) 上，Gartner 副總裁戴維•史密斯 (David Smith) 在一次會議上表示，有關雲成本、安全和戰略的錯誤信息充斥著企業。
企業上雲帶來的收益是巨大的，但是雲的定義在許多組織中是混亂且不一致的。這個話題涉及面廣，進展迅速，導致了進一步的混亂。
根據史密斯的說法，以下是十大錯誤信息。
1. 雲意味著優化成本
企業認為他們需要轉移到雲端來節省成本。但在現實中，使用雲服務的決定必須是出於經濟利益以外的原因。
史密斯說，這是最危險的錯誤信息。
業務建議：在完成分析特定情況的工作之前，不要假定企業上雲就能節省成本。
2. 企業上雲總是合適的
史密斯說，事實上，雲對某些工作流是有好處的，但不是所有工作流都有好處。這就是供應商一直在做的事情——他們宣傳他們的私有云以成交更多的案例。
業務建議：在使用雲等新技術支撐您的業務時，重點是尋找最適合您的技術。
3. 雲適用於所有應用程序
史密斯說，事實上並非所有的工作負載和應用程序都適合遷移到雲。這不是解決所有問題的唯一方案。
業務建議：關注期望的結果，而不是先考慮是否上雲。根據具體情況評估應用程序。
4. 聽任 CEO 的雲優先戰略
上雲一旦成為行政命令，將導致員工不會真正去調研為什麼要上雲。
業務建議：構建由期望結果和業務需求驅動的雲策略。
5. 我們需要獨家雲解決方案供應商
這通常來自單個供應商的過度宣傳，企業可能會被誤導而僅向一家雲提供商購買所有云服務，正確的做法是適當採取多雲戰略。
史密斯說，隨著時間的推移，企業對雲服務的使用將變得越來越多樣化。
業務建議：建立一個雲策略，獲得更多的可選供應商。
6. 雲比本地部署更安全
史密斯說，這個誤區是個大問題。首先，你可能有不同的雲提供商，你總是要看誰該為什麼負責。僅僅因為你在安全的雲 (比如 AWS) 上線了應用程序，並不意味著你在那裡發佈的東西是安全的，因為那不是雲供應商的責任。這是你作為消費者的自身責任。
業務建議：關注職責，樹立較高的選型標準。選擇雲計算巨頭通常更安全，因為並非所有云提供商都能做到同等安全。
7. 採取多雲戰略將防止鎖定
在現實中，對於多雲戰略有不同的解釋和用例。
業務建議：平衡多雲目標與雲原生目標。充分利用平臺特定的特性。
8. 一旦遷移到雲就萬事大吉
並非遷移到雲就意味著數字化轉型完成，想要獲得雲的所有好處，企業必須轉換工作負載和流程，以充分利用雲的功能。
業務建議：對部分應用程序進行上雲重新架構，以利用雲的功能和避免缺點。
9. 企業正在從公有云轉移到本地
這通常是那些在公有云沒有取得成功的供應商所宣揚的錯誤信息，我們很少看到從公有云轉移到本地的例子。
史密斯說，你有時確實會看到人們對雲的某些方面感到不滿，比如它的成本高於預期。
業務建議：基於業務目標和現實假設開發雲策略。
10. 我們有云實施/雲遷移/雲應用的上雲策略
上雲策略應當是關於你是否應該上雲的戰略決策，這與實施計劃、遷移計劃或應用計劃是非常不同的，後者是系列策略。
業務建議：將上雲策略與實施計劃區分。
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