某運營商,中層幹部四十幾歲就退閒職養老,考勤制度形同虛設,是否合理?

小明啊哈哈哈


本人曾在運營商工作多年,據我所在的工作地方運營商,中層幹部40多歲就退閒置養老的不多,除非是沒有了晉升機會,可能會安排到非重要崗位上,這個是極有可能的。


從企業的角度和人力資源的角度這是非常不合理的,對國家資源都造成了嚴重的浪費,然而從國企的特殊性來看,這個現象十分的普遍,如果是民營企業,比如華為提倡35歲前如果不是管理崗位,就進行適當裁員,但是電信運營商是國有企業,國企要有一定的社會責任,對社會負責,所以是不能夠隨便裁員的。這樣就導致了很多員工需要安放在合適的崗位上,隨著時間的積累,人員越來越多,年輕人越來越多,管理崗位沒有辦法大量的需求,並且晉升的通道相對單一,因此造成了上面描述的問題。


考勤制度上面,本人所在的省份運營商基本上礦工較少,但是運營商的慣例是不打卡的,所以也導致很多尸位素餐的員工缺勤礦工,沒有辦法進行考核,的確會出現上面說的樣子。


個人覺得上面說的情況的確可能屬實,也十分的不合理,但是從現狀和國企體制來看,的確有這樣的現象存在。


瑞弘嘉


三大運營商都是國有企業,如果四十幾歲的中層幹部每個月領著高工資,然後什麼都不幹,對於企業來說是人力的浪費,對於國家來說是財力的浪費,因此肯定是不合理的。

小雷曾經在某運營商工作過,也曾經碰到過這樣的事情,不過那個中層幹部退閒職是事出有因的。

他曾經是某縣公司的一把手,四十多歲的年齡正是意氣風發的時候,結果發現得了癌症,還好是早期的,通過及時的治療恢復了健康,但是身體狀況也大不如前。後來雖然回來上班了,但是領導考慮到他的身體情況,也就給他安排了個黨群部門的職位(那時候黨群不像現在這麼多繁瑣的工作,還是比較輕鬆的),也就是變相地養老了。

而對於這樣的安排,不論是普通員工還是其他領導,其實都不會有什麼意見,因為這體現的是企業的一種人性化管理。


如果不是這種情況,小雷所在的地市,運營商中基本不可能出現四十多歲身體很好卻退居二線養老的情況。

首先對於個人來說,四十多歲還是有上升空間的。在企業裡每提升一個級別,收入是成倍增加的,因此稍有野心的人,都不會放棄這種機會的。

而對於企業來說,運營商現在的日子並不好過。隨著語音通話和短信市場被互聯網企業所搶佔,而流量收入隨著國家不斷要求運營商“提速降費”,很多地方的運營商目前的利潤都已經是負的了。對於各個地方的領導,其實壓力還是很大的,領導的壓力肯定是要分給中層,所以中層的日子也沒那麼舒服的。


當然,其實各個運營商的情況不太一樣,各個地市的運營商的管理方式也和一把手的風格有很大關係,所以一些地方出現題主所說的這種不合理的情況也是有可能的。

至於考勤制度,其實不管哪裡的考勤制度,針對的都是基層員工,對於領導的約束力並不強。

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流雷電


長江後浪推前浪,四十退位讓地方。其實這些人被奪權奪位讓給三十歲二十歲的人,心裡也是不願意的。年輕人先別得便宜賣乖,等你到了這個年令,與他們一樣內退一樣也不考你的勤了。其實這是國企的特珠現象。私企呢?能幹就幹,幹不了走人就是。


春雨如酥596


除了一線工作人員,哪兒又不是如此?


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