东震木
刘强东本人的形象已经丧失了京东领导人的基本要求，尤其是他的一些言论，暴露了他心胸狭窄、刚愎自用的性格缺陷！
的确是刘本人自己“修来的”，之前刘有点太高调了，简单讲，就是中国人讲的有点“装逼”！
天天跟员工称兄弟，不让一个快递员掉队、要走什么共产主义、每个员工送苹果手机、每个乡亲老人一万元、进军东北100亿、高额保险、员工宿舍……，
夸大宣传，标榜自己，尤其在采访中，讽刺马云关于物流公司的观点，结果真的一语成谶！人出问题是一个方面，物流公司管理更是打肿脸充胖子……！
如果刘继续留在位置上，京东的倒闭或被收购，只是一个时间问题！三五年后，难见京东！这就是内外矛盾双重夾击后的结果！
中国互联网电商也已经走到了一个转折点，美国也即将整治阿里、亚马逊第三方市场撤出中国……，
电商领域整顿假冒伪劣商品的运动即将在世界范围内拉开，头号对象就是阿里和京东以及拼多多，电商诚信、电商保真对中国电商面临一次洗礼。
一切都只是刚刚开始……！
定慧堂
一直以来，刘强东的形象是非常正面的，基本上是“人见人爱，花见花开”。明州事件后，刘強东人设崩塌，不仅京东市值暴跌百亿美金，而且自此企业风波不断，各种长期聚集的矛盾集中爆发，曾经貌似強大无比的京东似乎在一夜之间就陷入风雨飘摇之中。
刘强东形象危机的代价是巨大的，对家庭、企业的冲击堪称“毁灭性”的，“打江山不易，守江山更难。”那些致力于企业可持续经营、期待基业永续的企业经营者都应该从这一事件中触动灵魂，深刻汲取教训。
- 创一代企业家普遍英明神武，做事喜欢乾坤独断，这在一定程度上，特别是在创业早😇期，有利于企业的生存发展。但其弊端是企业家和企业高度融合，“朕即天下”，企业兴衰荣辱系于一人，老板高兴，整个企业都暗暗松了一口气；老板生气，整个企业都是紧张的；老板出差，整个企业感觉如同节假日放假。这样的治理结构会使企业变得很脆弱，一有风吹草动就风声鹤唳，整个企业变得神经兮兮的。因此，一个健康的企业，应逐步淡化创始人的个人色彩，结合自身实际构建良好的治理机制，使企业成为一架自动运转的机器。
- 创一代企业家本身就是一个巨大的BUG 。由于企业家与企业高度融合，随着企业的发展，企业与外界的联系日益紧密，企业家的一言一行都会被放在放大镜下观察，“一言只兴邦，一言丧邦”，为了自己辛苦创立的企业的发展，企业家不仅应谨言慎行、修身自律，而且要有定力，自觉抵制各种诱惑与欲望，特别要注意勒紧自己的裤腰带。
- 做事要有底线，凡事要有预案。创一代企业家普遍会攻不会守，长于攻而弱于守。有底线，就是最好的风控，就是最好的守；有预案，临亊就不会慌乱，就不会一败涂地。商场如此战场，各种利益和欲望相互纠结、纠缠。企业越大，越要守住底线，不做苟且之事。
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部落酋长刘飞洲
当个人形象和公司形象高度重叠的时候，也就无分个人形象和公司形象了，我们国家比较著名的是刘强东和董明珠～～～基本都是京东就是刘强东的，格力就是董明珠的，其他的企业都没这么明显。
所以这种高度重叠，就会一荣俱荣一损俱损，就是京东强大能让刘强东的个人形象更强大，刘强东更强大了（比如找马云对喷），京东的形象也就更立体了～～～同样的个人口碑的下降也带来企业口碑的下降～～～
实际作为创业者，很多企业都是这样就像百度李彦宏，腾讯马化腾，而且大家都能看得出来，这种企业表现的外在和领导人也是一致的，比如腾讯很少话题性，和马化腾一样，比如京东和刘强东一样强势（敢于互怼），格力追求品质和董明珠的理念也都一样～～～
对于企业前期，通过话题性，可以迅速提高企业的知名度，比如你如果噴马云刘强东，可能媒体一发酵就能很快出名。。。当然这种企业形象也就和创始人挂钩了，如果创始人人品不行或者企业商品不行，倒下来的和上去的时候一样快～～最典型的就像央视春晚广告标王，如孔府家酒，其兴勃也，其败勃也～～～
不过随着创始人或者发扬光大者的退出，自然会慢慢形成切割，这个本来就是双刃剑，不过好的企业在有一定基础上更该注重自身产品，而不是过于突出自己的形象，否则人设塌了，即使产品好都会受到影响～～～
还记得当当网李大嘴，不就是被他老婆（也是配合）请出管理层了，避免他的言论影响公司形象
星魂141022483
一个企业和一个领导捆绑在一起，绝对是个：双刀剑！——利在决策高效，一声喊到底；弊在易成独裁，一言堂拍板。一个企业总想一帆风顺一直向前发展，而一个领导总不能保证一个决策都不会失误，所以由此或多或少直接影响着企业的运行——刘强东和京东的今天所遇即是典例之一。此事纷扬不息，很值得为商决策者深思：其一要慎言，作为公众名人，你的话就象雨点，落下都会有痕迹。你说996，之前不知有多少单位都在悄然私行，为何只到你一开口却才招来热议？其二要慎行，作为权威在握者，你的举动很易是牵一发而动全身。你曾把属下当兄弟，兄弟是什么情谊？今天为啥突然拿无辜的众兄弟开刀？其三要慎独更需填决，作为有权有钱有势者，无论私下或台上不可膨胀狂妄。你到国外猎艳的结果一波三折丢人现眼，完了吗？你以自我独断横扫兄弟情公然挑战劳动法，胜了吗？搞企业的老板多如牛毛吧，但能真正称得上为企业家有多少呢？因为作为企业家的高端素质之一即具有社会责任担当——你的一言一行，对自己、对部属、对单位、对公众、对社会都负责尽责了么？苦难是一笔珍贵财富，他山之石可以攻玉，创业者们：拼搏成功为企业造福，励志出彩作大众表率！
小中103
企业家在打造自己IP的时候，自律是保障IP持久的根本。刘强东用多年创造的人设，由于自己的自律性较差轻易地就击碎了。互联网企业却忽略了互联网的力量是不是很可笑，老人说饱满的高粱都是低着头的，企业家在最风光的时候也应该最自律，居安思危吧
黑豆Vincent
既然选择当公众人物，就更要比普通人懂得约束自己的言行举止，要对社会抱有敬畏之心，做事要以身作则，不要阶段性取得了点成绩，就连自己姓什么都忘记了，处处彰显出自己土豪的作风……（比如回老家派钱、说马云搞他、脸盲、兄弟、苹果活不过十年、五年绝对能超过阿里、吃西餐比较健康……）
gd1036
刘强东这个安徽农民，这样的事情肯定没少干，这次玩炸了
shreksmee
选择了当一个企业的领头人，自然也是公众人物，那更应该自律，因为这个时候的你就不仅仅是代表你个人，而是代表着一个企业，一个企业的标志，。你要想想你的企业有多少员工，这些员工的家庭的主要收入来源是靠你这个领头人。。所以，自律是根本，不要成功了就自大，自以为是。。做人谦虚点
奋力拼搏的少年
刘强东个人形象对京东有点影响，只能说有点影响，京东问题不大，京东这么多年也不是完全掌握在刘强东一个人手里，其实刘强东是被陷害的几率很大，这么有钱的人美女送上怀抱很多，为什么非要去强奸，套路深。
镖师转业农民
别劝女人做邓小姐，不装清高，有第三方认证，先谈价，不逼娼为良，多回家认错，记招要痛哭流涕，自称脸盲，眼盲，常用成龙那句话。最后，减公司员工工资，称为为兄弟，互相帮忙减少官司损失。
