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今年2月，浙江慈溪的卓力电器董事长张建杰突然病逝，享年53岁。

卓力是全球电熨斗领域的“隐形冠军”，年产销量达3000万台，全世界每4台电熨斗，就有1台是卓力生产的。2018年，卓力销售收入为21.4亿元。

张建杰去世以后，其子张卓凡接班。这位毕业于英国帝国理工学院的“民企二代”，此前很少出现在公众面前，但在4月举行的广交会上，他带着卓力全系列熨烫产品参展，还接受了媒体采访。

张建杰

这届广交会上，浙江省副省长朱从玖亲临卓力展位，副总裁张建青向他介绍了公司的发展历程及技术创业、自主品牌建设情况。

卓力只是慈溪众多“隐形冠军”中的一员。企业痛失创始人，主政者亲往关怀，展现出地方政府亲商和重商的风范。

很多人知道青岛和顺德是中国著名的家电产业基地，但慈溪这个杭州湾南岸的县级市，其实是中国第三大家电产业基地。在2018全国百强县排行榜中，慈溪位列第6位，也是浙江唯一进入前10的县级市。

但改革开放以前，慈溪在浙江省内算不上好地方，甚至不如邻县余姚。余姚处在绍兴和宁波的中间位置，商贸流通业发达。相对来说，慈溪定位为产棉区，遇到台风等自然灾害，棉农的生活都成问题。环境塑造人的性格，慈溪人家底薄，因此更加吃苦耐劳，勇于向外拓展。

慈溪的家电产业起于20世纪80年代，最早是给国有家电企业做配件，以小规模的手工作坊式生产为主。家家有厂，一度是慈溪的真实写照。

到90年代初期，企业的生产技术和流程越来越规范，开始为国外品牌代工生产。2000年以后，一些企业意识到在供过于求的时代，面对激烈的竞争，打造品牌才能让企业走得更远。

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卓力创立于1993年，但2004年才在欧美国家注册“卓力”商标。

2007年，卓力研发出一款能够自动断电保护的台体电熨斗，使用过程中不用加水，还能防止钙质沉淀，在欧美市场零售价达四五百欧元。而最新推出的“衣物护理中心”，把发皱的衣物挂入，设置好时间，衣物会被自动熨烫平整。

卓力总部位于慈溪周巷镇，小镇上还有另外一个“隐形冠军”——月立电器。这家公司的美发器产品（包括吹风机、自动卷发器、蒸汽类护发用品）占全球销量的15%到20%。月立电器创立于1996年，最早做的也是电熨斗，后来才转到美容美发器具行业。

月立是典型的家族企业，股东是三位自然人：方国洪、方国忠、方国萍。跟大多数低调的慈溪老板一样，你查不到太多关于他们的信息。

从代工起家，月立的客户包括飞利浦、康奈尔、伊莱克斯等。但从OEM到ODM，再到自有品牌，月立一直在往价值链上游延伸，不满足于只为国际企业设计、研发和制造。

现在，月立的年销售收入已经超过10亿元，每年还在以约20%的增速增长，仍然坚持将年销售收入的4%投入产品研发。

月立电器

2015年，甚少接受采访的总经理方国洪对媒体说，国内小家电品牌进入国际市场难度较大，因此月立的自主品牌要先从国内市场做起。为了缓解劳动力成本上升带来的压力，公司还投资2000多万元引进全自动设备，在注塑部导入机械手等装置，使人员减少60%左右。

除了卓力和月立这样的上规模企业，周巷镇还有小家电整机企业300多家，配套企业1000多家，涉及电熨斗、电吹风、咖啡机、取暖器、厨房家电等100多个类别，形成了较为完备的小家电产业链。

周巷的民企老板，大多“有多少钱办多少事”，对借高利贷有本能的抵触。他们稳健务实，专心做好一件事，也就大大提升了企业的抗风险能力。

至于政商关系，某任市委书记说过这样的话：“民营企业是慈溪发展之根，企业家精神是慈溪发展之魂，企业家是慈溪发展之宝。站在新的起点上，我们将像爱护眼睛一样爱护它们。”

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在杭州湾跨海大桥动工修建的2003年，一家名叫沁园的净水设备企业搬入了杭州湾工业园区。

沁园由前中学老师叶建荣（任教于慈溪龙山中学）在1998年创立，最初名叫慈溪沁源净水设备有限公司。

叶建荣

据说他进入净水行业完全出于偶然。20年前，他请朋友在家吃饭，打电话让人送桶水过来，但水一直没送到，新买的饮水机没有派上用场。朋友说，能不能发明一个设备，自来水在净水器过滤一下就能喝。学数学出身的叶建荣听了这话，真的琢磨起来，最后开发出了饮水机净水器。

创立沁园以后，叶建荣最爱说的话是：“即使是墨汁、农药倒进去，出来的还是优质水。”

以沁园为龙头，慈溪出现了一批净水器生产企业，逐渐形成产业集群。但到2014年，联合利华宣布收购沁园集团55%的股份。收购金额为18.216亿元人民币（约合3.005亿美元），当时是这家跨国巨头在中国的最大收购案。

沁园变成了中外合资企业，收购完成以后，叶建荣不再担任公司董事长，只担任CEO。他否认了变卖企业套现的说法，但承认心情很复杂，因为“明天我就不再是这家企业的董事长了”。

联合利华方面表示，绝对不会雪藏沁园品牌，反而会加大投入。

当时有消息说，叶建荣凭借领先的膜技术，希望进入工业水深度处理领域。但这需要巨额资金，他又等不到沁园上市，这才决定卖掉部分股权。他还定下了2018年上市，成为国内领先的膜和水处理运营商的目标。

现在，叶建荣的身份是沁园集团创始人、甬潮产业群理事长、水艺集团董事长。水艺集团的业务包括膜的研发、生产和销售，工业水处理业务，水务的投资和运营。他认为工业水处理市场容量高达万亿元级，是名副其实的“第二次饮用水革命”。

2018年，水艺集团没有上市，但这不重要，中国上市公司太多了。沁园作为慈溪最具知名度的小家电品牌，不再是民族品牌，这才是真的让人遗憾的事情。

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