林色芬
其实并不是实体不好做了
从你的问题来看你主要还是想做零售，目前零售的成本，无论实体还是电商都有以下几个基本方面
1流量成本，对于线上来说你要购买流量，各种广告，发软文获取流量，各平台提供网上小店一样也需要购买流量。实体店的流量一样也要做推广，实体店还有另外一个获取流量的方法叫选址，选址地段决定流量的大小，本质上是一样的，一个叫广告费一个叫租金。
2,人员成本，无论线上线下都需要成本，线下的人力成本其实是可以计算的从工作技术含量来说线下店反而成本低些
3,选品和采购成本，这线上线下其实本质还是一样，但是线上你要面临着海量的竞争，标准化产品。线下你要做的是一公里范围内的选品，但是服务产品你却可以有针对性的设计，需要思考的反而没那么多。
综合以上你会发现实体反而成本可控一些，思维成本也很低。至于说实体不好干了，在零售领域主要是因为商品的同质化竞争不仅是周边竞争对手的竞争还面临着线上电商的竞争，但是如果到店和上门的服务类商品，尤其是非标准服务产品反而会形成你不可替代的优势。因此还是慎重的考虑下你要进的领域，深入思考你的优势是什么，如果没那么突出，实体店反而是很好的选择
加盟学院
在淘宝和拼多多开店，也并不是那么好做的。一定要看行业。并不是所有的行业，都适合去淘宝和互联网。也不完全是竞争激烈，其实是因为淘宝和拼多多的出现，把客户给分流了，客户的消费渠道多了，消费者的消费习惯在改变。请您信任我，只要你行业选的好，客户体验好，售后服务好，开发新品能力强，价格又美丽，淘宝和拼多多照样竞争不过你。请你一定要注意做到，如下几点：1、满足客户的需求，2、善于挖掘客户的需求，3、解决客户的需求。客户自然会选择你。
土菜聊股票
实体店的确难，你可以试试网点，想做好，也不容易，
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