马云:腾讯是阿里发展的伴侣,但并非最终要打败的对象,如何看待腾讯和阿里之间的竞争?

小车说理财


单纯从目前的状态来看,两家确实是侧重点都不太一样。而依靠的基础业务或者说是绝对的重心业务也是有着天壤之别,比如阿里这边则是以电商支付体系为主的业务,腾讯则是以社交体系扩张的整体业务范畴。



所以可以看出,两者其实并不是对方最大的敌人,只不过,国内包括国际的巨头都有扩张的习惯,在扩张之后显然就有重叠区,两者其实是在重叠区里有着很强势的竞争,但在核心业务层面,双方都没有能够打进对方根据地的一个能力。

其实双方已经多次尝试去攻入对方的核心领域,比如此前腾讯曾经做过拍拍,来进军电商行业,但最终死得非常惨,虽然说拍拍在整个产品的理念上做的还是相当不错的,但终究不是自己擅长的东西,是腾讯在此之后开始扶植京东,比如拼多多这样的厂商,来组成电商矩阵对抗阿里的电商帝国。



而阿里曾经也试图攻入腾讯的社交领域,比如说在来往上,马云曾经耗巨资不惜撕破脸皮,用强硬又难看的推广方式推广来往,但随着用户数量的增多,其实马云也败下阵来。

双方的此次试探并不是完全没有成就,比如说,阿里则是在此次社交之后转到了垂直社交领域,比如说职场的社交产品阿里钉钉,用户量还是非常可观的,也就是说歪打正着,在对方核心领域里取得成绩,但却在垂直领域取得了一定的市场份额。



腾讯也在支付体系里向支付宝发起了巨大的冲击,目前来看的话,微信支付的体量已经非常庞大,虽然说在绝对的支付额度方面与支付宝还有着不小的差距,毕竟支付宝所依赖的电商,成交数额确实是非常庞大,但微信支付已经站稳了脚跟,占据的用户市场份额,这一点来说对于互联网产品才是至关重要的,也就是说今后的路,还要看腾讯怎么走,如果能够看准路,完全是可以进一步挤压支付宝的生存空间,至少在小额支付领域里完全压制住支付宝是没问题的。



两家的互相竞争,其实从某一层面来说促进了整个市场的一个良性竞争,不再会有单一的巨头去直接吞并一个小企业或者说,像三q大战之前那样腾讯直接依靠模仿来作出一些产品,这几年来腾讯在这一方面已经收敛了太多。

与此同时,始终有竞争对手的存在,也让整个行业不至于出现一家独大的情况,对于很多用户来说,其实也是好事情,我们可以看出,其实网约车合并之后,其实无论是对司机还是用户本身都没有太多的优惠可言,同样在巨头加持的共享单车领域也是这样,大浪淘沙之后其实,最终留下来的还是会有一个涨价的过程。



所以始终有竞争对手,行业才会比较良性的发展,而如果只有一家独大的情况下,这个市场肯定是会变个味儿。


互联网的放大镜


阿里巴巴跟腾讯、马老师跟小马哥,是惺惺相惜的对手,面对国际巨头的竞争又是互相促进的“袍泽”,正如马老师所说,并非一定要打败对方,不过互相竞争能够让两家巨头一直保持着更强的挑战力。

腾讯陌生人社交战胜了MSN、阿里淘宝免费模式打懵了eBay

当年的MSN和eBay是多么的不可一世,两大国际巨头微软、eBay来势汹汹,并且已经在中国市场取得了一定的领先地位,当时的腾讯、阿里巴巴有9999个理由会失败,但只有一个理由可能会成功,那就是“太阳打西边出来”。

  • 马化腾搬美女、马老师自己买东西

为了让QQ能够有更好的活跃数据,马化腾不得不经常自己扮各种各样的女生勾搭QQ的用户,QQ最早的用户都不知道自己原来是跟一个“汉子、程序员、当然也是QQ背后的老板”在虚拟的世界里“网恋”,马化腾差点50万就把QQ卖掉了,结果没人要只好自己继续做下去了。同时间的MSN则定位在白领市场,坚决不愿意自降身份去做陌生人社交,最终MSN败下阵来,QQ成了赢家,奠定了腾讯商业版图最重要的基础。

另外一边,高傲的eBay怎么也没想到,自己照搬自己在美国的方案,想要在中国市场重新来一翻,并且在取得了比较成功的市场表现以后,玩玩没有想到Low且免费的淘宝仅仅用了不到3年时间就将eBay斩于马下。可是早期为了搭建起淘宝的信用体系,阿里的员工不得不自己去淘宝上购买东西,来增加网站的活跃度和信任度。

阿里搞搞来往、腾讯搞搞易迅

在共同面对国际巨头挑战的同时,阿里巴巴和腾讯还在彼此的生态上互相竞争,即使是现在依然存在着巨大的竞争。

移动通信来临,阿里巴巴看到腾讯微信的成功,也想要分一杯羹,于是就推出了来往,当然最终来往失败了,原来的来往团队总结经验之后,利用阿里在B端的运营优势做出了钉钉,算是社交领域的差异化产品帮助阿里获得了通信领域的成功。

腾讯也在阿里的生态进行挑战,先是做了易迅、接着投资了唯品会、京东、品多度等众多电子商务企业,也获得了非常大的成功。与此同时微信支付携微信10亿用户的用户基础强势杀来,依靠微信红包一夜之间跑完了支付宝8年才走完的路,现在微信支付的份额已经来到了39%,与支付宝53%并不存在数量级的差距,同样取得了成功。

阿里巴巴和腾讯共同投资了宗众安保险,马明哲、马云、马化腾三马合作的一个典范。总体来说阿里巴巴和腾讯有竞争、有合作,并且都在跟国际巨头竞争当中取得了胜利,都是值得称赞的游戏中国企业。


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EmacserVimer


这个问题非常好,双马,500年前是一家,本生同根生,相煎何太急…与其说腾讯与阿里是竞争关系,还不如说他们是竞合关系…

久负盛名的BAT,百度,阿里,腾讯,搜索,电商,社交三驾马车,三张王牌是近20年来,中国互联网界的三大代表,在国际上都是影响巨大而深远,也是我们中国的互联网的基础设施…

尤其阿里与腾讯两者的市值相近,达三万亿人民币,马云和马化腾在中国财富榜首富轮流做,马云蚂蚁金服旗下支付宝与马化腾腾讯下微信支付经常短兵相接,相爱相杀。马云阿里巴巴旗下天猫和淘宝电商总额占互联网销售总额60%以上,腾讯投资京东,唯品会,拼多多等杀入电商领域,势必在电商领域有所作为,分一杯羹。当然腾讯的主营业收入在游戏领域,暂对马云电商领域领导地位没有大的威胁。在社交领域腾讯依托微信的强大流量(十亿级别以上的流量)处于领导的地位,马云通过钉钉企业社交领域也占据社交领域一席之地。另外马云和马化腾各自在吃,穿,住,行,医等等大量布局与投资,形成著名阿里系和腾讯系…

马云和马化腾两个人属于不同的气质类型,马云外向,孔雀开屏型张扬爱表现,马化腾内秀,低调理工男,各有所长,各有所短,各有千秋,马云稍年长,在马化腾面前像个大哥,马云总讲这个话听起来有点像外交辞令,却也是事实,狮子和老虎在一起,两王相争,必有所伤,谁也无法把对方打趴,保持相持状态,在各自领域谱写篇章,没有永远成功的企业,只有不断进步时代的企业。

马云,马化腾,名字就不简单,同属天马,志当凌云,天马行空,愿二马并驾齐驱,马不停蹄,快马加鞭,马到成功!

我是李海,愿与大家在创业管理,新零售等方面多交流,希望成为朋友




李海丨腾讯系智君商道


马云的这番言论是在中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”上表达出来的,这届中国绿公司年会是在甘肃敦煌举行,主题为”赢在商业本质“,围绕着这一主题,马云的原话是”没有腾讯,阿里巴巴就不会不断调整自己,不断完善自己,当然腾讯也是阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已,因为它不是我们要最终打败或者取胜(的对象),而是(我们要向)真正为社会创造价值,边上需要有这样的对手来提醒你”

回顾阿里跟腾讯这么多年来的发展,我们可以看到阿里想入局社交领域,而腾讯同样对电商领域跃跃欲试,因此双方就长期的在这种相互较劲中得到发展,最终的结果却是,双方都没有完全争取到对方的市场份额,反而是自己的基本业务发展的越来越壮大,从这一点上来讲,阿里跟腾讯即是相互竞争也是相互成就的关系。

当然这种“相互竞争也相互成就”的关系,只是最终双方获得的竞争结论,却并不见得是各自竞争的初衷,如果要问马云和马化腾内心想不想把对方吃掉,我认为结论是显而易见的,所以这就说明什么问题呢?说明“边上有这样的对手来提醒你”是多么重要了,最典型的例子就是百度,在Google没有推出中国的那段时期,反而是百度最具有生命力的时候,而当自己失去了最大的竞争对手后,百度开始过上了躺着挣钱的日子,慢慢的在业务发展上也就懈怠了。

马云在中国绿公司年会上所表示的“腾讯是阿里发展的伴侣,但并非最终要打败的对象”,多少石油客套的意思,自己心理指不定多么希望自己在设社交领域把腾讯打败了,但问题是自己无论在社交方面怎么尝试,也始终无法撼动腾讯的地位,反之腾讯对阿里的看法也是如此,不过马云后面的一句“没有腾讯,阿里巴巴就不会不断调整自己,不断完善自己”,这句话我想马化腾同样也深有体会,本来想要干掉对方,结果发现自己并没有达到目的,但自己却日渐强大,或许这也是良性竞争的结果吧。


木石心志


两家互相成就,有对手真好!


马继华


世界上有一种人,当他弱的时候,称呼你大哥,当他超过你的时候,完全不认识你。

叫你大哥,是为了麻痹你,让你没有戒心,让你心甘情愿的帮助他;

而当他强大的时候,你可能连他面都见不到,不会再称兄道弟,因为他觉得你已经不配做他兄弟,甚至防止你东山再起,直接先弄死你。


刘刘584


你信他就输了,看UC和多媒体多的可怕,马化腾一向低调,不反驳。


早报天天读


这不用看。出头者必“死”。这里死非生物学的死。你看现在阿里已经不掌握在马云手中了,但腾讯还依然掌握在马化腾手中。

最起码表面上腾讯还掌握在马化腾手中。真正决定生死的有时候不是对手。


BOBO


没有竞争哪来的进步,当年京东和腾讯打的时候把腾讯逼到和自己合作,合作之后以淘宝卖假货的手段稳固自己的地盘,淘宝马上出天猫来制衡守住自己的市场。合理的竞争有助于企业的进步和发展嘛!恶意竞争只会是伤己害人。


烟雨绕梨花


世界一切存在都是合理的,高手之间不仅是对手,更是补充,彼此成就,真正伟大不是消灭对手,而是相互竞争合作,造福人类。


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