贫民窟的大富翁
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腾讯的马化腾作为京东最大的股东，投资拼多多也是合情合理的而且京东也是不会有意见的。
随着电商行业的崛起，电商行业迎来了井喷式的蓬勃大发展，出现了越来越多的电商平台。电商平台的良性竞争、优胜劣汰使得买家得到了实惠，好的电商平台、适应市场发展的电商平台存活了下来，继续服务众多买家。
随着互联网技术的发展，出现了许多新的技术如大数据、IA人工智能等技术被应用在电商行业，加速了电商行业的发展，使电商平台由发展之初的发展综合类电商平台，如淘宝、京东等等；到细分类的电商平台，如行业细分类拼多多。
互联网技术的发展对电商行业的发展贡献巨大。大数据的发展使得电商卖家在店铺定位、商品定位、客户区域定位、客户定位更加准确，而且定位需要时间大大缩短。而客户的喜好等客户画像越来越准确，发布产品、产品引流针对性越来越强，从而流量越来越精准，成交量也就越来越高。
而京东和拼多多属于电商平台定位不同，京东走品牌化、品质化以小家电及数码商品发展至今天的规模，拥有了各行业的丰富商家群体。走高端客户路线。
而拼多多电商平台定位三四线城市、甚至农村客户，首要特点价格低，吸引更多的低价客户。
对于竞争来说也是针对竞争对手的一个行业细分类布局，如天猫与京东的竞争，拼多多与淘宝的竞争。所以马化腾投资拼多多对京东是没有影响的，拼多多与京东的平台定位没有出现重叠区域，客户也基本没有重叠区域，所以马化腾投资拼多多对京东没有影响。
健视
历史上有个故事，康熙皇帝有两个治世之臣，明珠和索额图，两人门徒众多，各府台衙门均有两人把持。
明珠因罪落难入狱，危急时刻，管家贿赂狱官见到明珠，“老爷，事到如今，您看如何挽救？找谁帮忙？”
明珠道“模仿索额图门生笔迹，多写参我的折子，递给皇上就可！”
管家不觉明厉，但别无他法，按明珠吩咐照做，不久，明珠出狱！
管家问，明珠答“自古帝王喜欢臣斗，臣斗臣则主兴，臣斗主则主亡！吾与索额图争斗多年，若我失势，索额图会和谁斗？我让你模仿他的门生笔迹写折子参我，皇上越发觉得索额图实力雄厚，才会留我姓名牵制与他”
洛阳大老张
对于腾讯投了京东再投拼多多其实没啥奇怪的，了解下腾讯在电商上的历史，以及腾讯当前对外投资的状态就能明白。
1、电商是腾讯心中的疼：马化腾其实做电商挺早的，淘宝出来后腾讯也跟进推出了拍拍网，期间也收购过易讯想增强业务，但始终没太大起色，半死不活。在电商这块腾讯可以说是一败涂地。最终，腾讯选择了京东，这是当时最能和阿里正面对抗的电商平台。但是腾讯显然并不满足与此，此后还相机投资了唯品会、蘑菇街、美丽说等一系列细分领域的电商平台。显然，腾讯想在电商这块不断的深耕。毕竟竞争对手阿里的电商体系已经很完备了。
而对拼多多的扶持，除了有继续深耕电商领域之外，更多的其实还有一层意思。就是微信的崛起，腾讯更想充分利用微信的优势来实现在电商这块的崛起，或者说示范作用。其实对于拼多多，腾讯并非是最早的投资者，只是B轮融资时和其他投资机构一起加入的，并且总金额也不多三家投资机构总计才1.1亿美元。
后续大家都看到了拼多多的爆发力，这种爆发不仅提现了拼多多自身模式的独到之处，更是体现了微信这个平台在电商上的优势，社交电商从此开始名扬天下。到了2018年拼多多优势明显时，腾讯才又加大投入，和其他机构一起投资的了30亿美元。
2、腾讯对外投资模式：至从3Q大战后，腾讯基本上就改变了原先什么都自己玩，自己操作的方式，走上了对外开放之路。当然，这种开放也不算是正真开放，只是更多的项目不再玩模仿了，看着好直接拿钱砸，收购、投资都行。这种方式不仅对腾讯有利，自然对很好创业者也挺有利，再也不用担心自己的领域被腾讯模仿抄袭了，而且还能从腾讯这里拿到前期的资金。
而腾讯的对外投资其实就是广撒网，看着好就投一笔，基本上也不参合创始人的运营，放手让人家干。因此，对拼多多的前期投资其实只是腾讯众多普通投资中的一员，看着拼多多早期的投资人都不错，上线1年后的业务发展也不错，况且这模式也有利于微信的社交电商。得，咱就跟着投一把吧！或许能有用！
对于这种小规模的投资，当年的京东我想也不会在意，三家机构一起也就投了1.1亿，这金额实在不算多。直接2018年拼多多发展喜人，爆发力太强了，这时腾讯才追加投资，多家机构一起投入30亿美金。
总结：对于拼多多早期的投资，腾讯应该也并没想太多，根本没想到3年能上市，只是看着是电商领域，又是模式上有创新，就跟着一起投了。属于腾讯当年诸多投资的普通一员而已，只是没想到后期拼多多这么猛。所以，拼多多和京东说不上是内斗，只是腾讯投资的两家公司而已。此外，在投资这块腾讯同时投两家竞争对手的事情其实挺多，这本质上是为了保证自己利益最大化，避免让自己投资失败，你们谁能做大做强，我都不亏。这或许也是马化腾的精明之处。
罗氏虫社
我不是马化腾肚子里的蛔虫，也不是腾讯的高层，跟马化腾也没什么交情，他也看不上我，有些东西我们并不清楚，但不妨来猜一猜。从蛛丝马迹中挖掘出真相，其实也是蛮好玩的。
腾讯现在的业务很繁杂，主要是由即时通讯系统包括QQ和微信、游戏、电商和支付系统等组成。其他的琐碎业务不论。
前两者即时通讯系统，不管是QQ还是微信，双雄出击，在国内是无人可以匹敌，没有像样的竞争对手。阿里的钉钉也只能在企业办公市场剑走偏锋，至于阿里旺旺更是越来越萎缩。这块马化腾完全不用担心。
游戏，网易有一定竞争力，但是也无法威胁腾讯，腾讯在这一块有微信、QQ的加成，坚如磐石，马化腾也不用担心。
腾讯目前最闹心的是支付。因为即时通讯系统、游戏都遇到了瓶颈。即时通讯系统已经没有增长空间，国内只要是智能手机，基本上都已经用上了这俩系统，再增加也没增加的地方；游戏市占率已经到了垄断的地步，也没有增长空间。
从目前的布局来看，马化腾和腾讯下功夫最多的就是（微信）支付和背后的金融业务。这一块具有巨大的潜力，想象空间无可匹敌。不管是支付、借贷、信用支付业务、保险、风险投资等，只要（微信）支付能站稳脚跟，腾讯就可以做万世企业，基业长青基本上就是稳的。
但目前来看，腾讯的支付业务是相对比较弱的，尤其是信用业务，跟支付宝差距巨大。比如阿里余额宝、花呗、借呗业务都已经发展的如火如荼，但腾讯不管是财付通、微信支付、QQ钱包等，至今还只是一个简单的收单业务，即最简单的支付服务，收钱、转账、结算，跟刷银行卡相差无几，没有多大的差别。
这话是什么意思呢？
即腾讯的支付业务只涉及收付款本身，不涉及到背后的交易流程，也就是说，它的支付业务不清楚客户交易的细节，也无法把握后台的资金流向、交易流程，无法把握交易本身，它不参与交易。这就是它与支付宝最大的差距。
支付宝参与到交易流程内部，对交易流程的深度参与，对供应链交易的深度参与，使得他能够准确的把握用户、商户的资金、信用情况，对客户的信用做出准确的判断，所以支付宝能够基于此推出各种各样的信用业务，比如类似于信用卡的花呗、借呗业务。而腾讯的微粒贷最近才开始试运行。
为何？就是因为腾讯不掌握交易细节，无法基于交易做出信用评判。而要掌握这些信息，就必须深度参与到交易之中去。
再回过头来说说腾讯与京东的关系。腾讯确实是京东的最大股东，但是你要看看京东老板是谁？刘强东。这不是一个让人摆弄的主，而且京东也推出了自己的京东金融，交易细节和信用记录他是不会开放给腾讯的。实际上，京东金融和腾讯的支付业务是完完全全的竞争关系。
既然如此，那只有扶持自己的电商平台。但看来看去，只有拼多多可以依靠了。那么，他不扶持拼多多又能扶持谁呢？慧聪？太小了。苏宁易购和阿里走的更近。唯品会也许是一个选择。
所以我们的答案应该很清楚了。腾讯别无选择，它未来最重要的业务肯定是金融和支付，而要在这方面和阿里分庭抗礼，它需要自己的电商平台。这是马化腾全力扶持拼多多的重要原因。但扶持京东扶出了一个白眼狼，竞争对手。黄铮是不是那么听话，马化腾还需要仔细斟酌。支付宝是马云自己的，阿里也是马云自己的。
马化腾自己却没有一个像样的电商平台。
PS:
再打个比方。虽然微信支付现在貌似搞得很火，比如菜市场。但同样是交易，两个人都花了50块钱。但微信不知道他买的是粮食还是水果，是低档水果还是高档水果，它只知道它花了100块钱。但支付宝就知道。再结合你的购买频率，我就能对你做出更准确的判断。你如果天天买樱桃蓝莓，你天天买神户牛肉，我知道你肯定具备较强的信用支付能力，我给你的花呗额度就高，反之，你是个天天买土豆的，而且还只买打折货的，那你申请花呗，我也许都不会理你。这就是深入交易流程最大的好处。微信支付不如支付宝的真正原因就在这里。
江上一峰青
电商是腾讯的硬伤！多年来，为了在战略上制衡阿里，腾讯可谓是不余遗力，饥不择食，从拍拍到京东，再到拼多多，，这次终于出了一口恶气。
但凡事总有两面性，能让阿里受伤的，京东肯定也有切肤之痛，也彻底明白了自己作为棋子的命，拼多多咄咄逼人，很有可能促使强哥登门拜访马云，结成联姻，共同对付拼多多。小马哥的主营业务是社交，对电商没感觉，没有爱，也谈不上恨，完全是斗争上的需要，随时可以根据需要调整。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。拼多多打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话，帷幕刚刚拉开，大戏还在后头啊！
飞碟来袭
对于腾讯来讲，进军电商业务是其必不可少的一个选择，但可惜的是腾讯自己没有这方面的基因，始终搭建不起属于自己的电商体系，因此其在电商方面也有着不少的投资，比如在京东最低谷的时候，腾讯就入股了京东，除了给京东提供资金支持外，还对其开放了微信的一级入口，借此成为京东的最大股东，不过即便是手上已经拿到了京东之后，腾讯仍然在后来投资了拼多多，并且同样的为拼多多也开放了微信的以及入口。
那为什么腾讯已经拥有了京东了，还要投资拼多多呢？这其中的原因，其实说起来也并不复杂。
京东没有给腾讯安全感
腾讯一直坚持的是财务型投资，这对入股京东来说也是如此，虽说其是京东大股东，但自己只是以一个投资者的身份存在，真正的决策权还是在刘强东的手中，可以说是得其利不分其权，因此腾讯仍然在电商领域缺乏安全感。
而与其把所有的鸡蛋放在一个篮子里，但不如装到两个篮子里面来的安全，因此在2018年11月份时候，腾讯还是选择了投资品多动，并且给拼多多也开放了微信的一级菜单，这个样子的话，无论最终哪家企业取得了领先，腾讯都拥有一定的股份，也最大程度的保证了自己的流量变现渠道。
京拼左右博弈，腾讯坐享其成
对于特别擅长实行内部博弈竞争的腾讯来讲，对于外部的投资业务来讲也是如此，在京东和拼多多之间，腾讯没有选择跟谁更亲，而是在一旁看他们相互竞争，毕竟腾讯在国内的对标企业仍旧是阿里，而京东和拼多多之间，还难说那个才能最终对阿里构成威胁，从发展理念和风格来看，两家公司均存在比较明显的差异。同时，京东在物流和售后方面的优势，以及拼多多的用户数量和分享方式上的优势，因此两个都投，又让允许他们进行竞争，最终无论是谁省出了，腾讯都可以坐享其成。
拼多多的业绩如脱缰的野马
当初投资京东的原因，是因为它是国内第二大电商平台，也是唯一一个能够跟阿里叫板的电商平台，但是随后异军突起的拼多多，凭借着社交+电商的方式，迅速实现了用户规模的裂变，并且在很短的时间内就成为了国内的第三大电商苹果，其市值还一度超越的京东集团，这不得不让腾讯加强了对他的注意。
再来看一下品多动2018年财报，其去年的交易额达到了3448亿，同一数据京东为4620亿，但问题是拼多多有386%的增长，而京东的增长则是 27.5%,二者相差了十几倍，同时在电商平台的一个非常核心的要素-用户规模上面，拼多多是3.85亿，而京东则是3.053亿，这样比较来看，拼多多有着比京东更大的发展潜力，也无关乎有国外测评机构认为，拼多多将会在未来2年内超越拼多多，成为国内第二大电商平台，因此有这样的发展潜力，腾讯又怎么可能放弃投资了。
所以综合上面几个因素来讲，在当初投资了京东之后，腾讯再次选择投资拼多多就显得顺其自然了，我是”木石心志“，努力为您带来最新科技观点，喜欢就关注下吧~
木石心志
马化腾历来就是这么干的，而且事实证明，这么做利大于弊。
当年QQ如日中天的时候，腾讯内部就已经有好几个部门开始搞类似于微信的移动社交产品了，当然其它的都没做成，最终微信杀了出来，从此微信带领腾讯一路高歌猛进，昂首进入移动互联网时代。
马化腾投资了京东，又投资拼多多，首先这不属于内斗，因为京东并不完全算是腾讯系的，刘强东依然说话是算数的。腾讯投资电商，主要目的其实还是盈利，投资京东赚了，投资拼多多也赚了，有钱赚的生意谁不做呢？
腾讯之所以对电商领域如此钟情，其实另外一个重要原因是为了恶心阿里，或者叫遏制也可以。当年腾讯搞了一个拍拍网，结果半死不活，最后被京东纳入麾下，现在已经销声匿迹了。中国的互联网有个BAT，但实际上，现在B，也就是百度相比于腾讯和阿里，也就是AT落后了一大截，已经不算是一个水平的企业了。A和T双巨头历来对对方虎视眈眈，总想吃着自己碗里的，又直勾勾地盯着对方碗里的，腾讯的电商梦不死，阿里的社交梦不亡。两家都想从对方的优势业务中分一杯羹过来，都想从对方的虎口中拔颗牙出来，但毕竟实力相当，而且己方的核心业务实在太强大，不是那么轻易就能被抢走的，所以现在双方在争夺对方业务的对抗中，谁也没有占太大的便宜。
对于腾讯来说，投资电商实在是一举多得、稳赚不赔的买卖。自己拥有巨大的流量，可是苦于电商始终做不起来，干脆不如把这些流量导流到合作伙伴电商那边去，最大程度把流量的价值挖掘出来变现。所以不论是京东，还是拼多多，亦或是以后什么新型电商，腾讯大概率都会投资，毕竟，为了不让阿里在电商领域一家独大，要有自己的护城河，来拖住阿里的后退，阻挡住其进攻的势头，最终的目的是保住自己的核心业务不被蚕食。
珅珅创业圈
两者定位不同，拼多多属于消费降级，定位于低端用户群体；而京东则是定位于高端用户群体，更注重企业品牌价值，两者并无冲突。
腾讯系的绝对优势就是流量。微信、QQ、游戏平台等，有着很高的用户粘性。但是要把流量变现，实现盈利，就是必须要充分消化流量，满足用户的多样化需求，实现品牌商业化。
腾讯曾经创立拍拍网企图对标阿里系的淘宝、天猫，然而却以失败告终；但是要涉足电商领域必须要弯道超车，除了收购，参股，就没有其他更好的拓展途径了，所以只能谈合作。
现在是京东对标天猫、拼多多对标淘宝；后方有腾讯作为用户支撑，才能立足。否则就会被阿里系吞掉。互联网商业版图的争夺战，不仅在电商领域，还有支付领域，游戏，短视频等等。这只是其中一个层面的战略布局
张赟ZhangYun
首先京东和拼多多我们可以说是腾讯“系”的，但是我们不能说是腾讯集团的，这是有根本区别的。只所有“系”的出现，也多来自BAT.
至于说为什么马化腾投资了京东，有投资拼多多？真的答案只有当事人知道，我们可以从自己的角度来从逻辑性角度找几个点看看是否有道理:
1.投资有分趋势投资和价值投资，当然二者之间可以迁移。腾讯是14年入股京东，当时的京东是不赚钱的，这是趋势投资，18年成为京东大股东，而也是在16年投资的拼多多，那个时候拼多多也是赚钱的，也是趋势投资。两者时间节点不一样。投资人在不同时间点投资，即便有交叉，也是可以理解的。核心是是否能在将来带来实际投资价值。目前京东已经开始赚钱，虽然19年京东调整比较大。
2.如果2者只是有业务交叉的，腾讯只是投资人，我想大家疑惑不会这么大，主要的原因是腾讯的流量，他们都收益于腾讯的流量口。这样就出现个问题，本来是一个孩子随便吃，变成两个孩子抢着吃。这才是疑惑的本源。也正如同养孩子一样，你一个孩子，宠着，惯着，当你两个孩子的时候，你会发现，他哭闹回也没事，磕碰下也没大不了，你甚至告诉一个不听话的说，再不听话好东西都给另外一个，结果大家都比以前要听话。
3.就京东和拼多多具体业务来谈，他们是不同阶段业务的领先者，或者先行者。京东的自建仓库是的网购有好的购物体验，而拼多多的社交裂变使得购物玩法和体验到另外一个层级。如果说淘宝是网购1.0，天猫和京东就是网购2.0，而拼多多代表的就是网购3.0。他们是不同的迭代，这在投资者看来也不冲突，都可以带来预期的收益。可预期的是京东会加入更多的拼多多玩法，期待的是拼多多带来更多玩法。
4.就更大层面来看，有人说京东对应天猫，拼多多对应淘宝，看似有道理，但是商业核心是盈利。我们讲下沉市场，拼多多抢先的更多是下沉市场中的份额。当然农村是否要包围城市？也许会，但是因为腾讯的存在是不是更容易让一些战争多些和平氛围呢？也未可知。
中国外贸人
我是黑马牛散，我来回答这个问题，我的回答必定让大家耳目一新！
其实这个问题没有必要联想太多，牛哥从投资学角度给以别具一格的回答吧！
马化腾投资京东的同时又投资了拼多多，从风险角度考虑非常正常；如果投资一个，这个公司跨了或者倒闭了呢？岂不是竹篮打水一场空？因为谁也不能保证某个公司就一直很好的运营下去！所以，投资两个相对来说是一个比较不错的方式，并且京东和拼多多两个公司运营模式和市场也不太一样的；拼多多主要是针对3线以下的4/5/6线城市群体，只要价格便宜就愿意买的消费者群体！而京东呢？起源于中关村，客户群体面向全国，但大部分群体相对来说都在3线以及3线以上的城市以及少量的4/5/6线城市的相对高收入群体！
还有一个原因就是，增加竞争嘛！你们两个都得好好干，哪个不好我就放弃哪一个或者不再重视哪一个，这样两个公司都会力争上游。这样的例子很多，比如段永平投资了步步高和vivo两个手机品牌，马化腾腾讯公司旗下有QQ和微信两大聊天软件呢！如果当初不是开发微信这个APP，说不定现在只依靠QQ的腾讯已经没落了。
马化腾非常聪明，无论从哪一点分析，同时投资统一行业的两个公司都是非常明智的！既可以增加竞争，又可以最大程度的保证市场占有率，毕竟两个公司一起倒下的可能性很低的！
ps：养儿防老，养两个儿子总比一个儿子要有保障一些！这么打比方不太好，但道理就是这么个道理！
希望牛哥的回答能够帮助到大家，谢谢转发、点赞、加关注，欢迎大家留言、交流！
