奶粉行业的黑马:和工人同吃同住,营收创造国产品牌第一

中国婴幼儿奶粉行业长期以来由惠氏、爱他美、美素佳儿、美赞臣等外企独占半壁江山,国产品牌市场份额不足三成,但近几年来一个国产品牌逆势而为,成功崛起,以世界标准打造更高品质的奶粉获得世界广泛认可。

奶粉行业的黑马:和工人同吃同住,营收创造国产品牌第一

飞鹤奶粉的表现可谓是让人惊叹,2018年获得全球相关行业奖十几项,更是连续4年拿到食品界具有“奥斯卡”之称的Monde Selection(世界食品品质评鉴大会)金奖,刷新项大奖的世界纪录,一年的销量就达到了5000万罐,也是中国奶粉行业首个营收超过100亿的企业,成为当之无愧的中国奶粉领军品牌,但冷友斌的创业之路充满艰辛。

飞鹤乳业的前身是赵光农场乳品厂,2001年在相关机构的调整中,为了保住“飞鹤”品牌,在冷友斌的带领下,到外地另谋发展。由于资金有限刚开始建厂的时候选择的地方杂草丛生、破烂不堪,很多人劝他放弃这里,但冷友斌却没有退却,坚持以此作为事业的基地,怀揣着向朋友借来的100万元,开始了艰辛的创业历程。

奶粉行业的黑马:和工人同吃同住,营收创造国产品牌第一

冷友斌抱着对事业的责任感和高度使命感,他不辞辛苦,冲在第一线,跟工人们同吃同住,就算有病也坚决不下工地,医生只能到工地输液,三个月下来整个身体消瘦了很多,但是在众人的共同努力下终于将破败不堪的厂房改建成具有规模的现代化工厂,在没有耽误生产的情况下,将一座日处理40吨鲜奶的工厂提升到100吨,生产能力得到显著提升。

2002年飞鹤的销量猛增,现有的工厂已经无法满足市场的需求,他通过找别人代加工的方式以保证正常的市场供应,但这只是权宜之计,通过收购快要倒闭的拜泉县乳品厂进行改造,升级成为具有大规模生产能力的乳品厂。

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在经营理念上,冷友斌始终坚持“质量求生存、科技助发展”的发展战略。随着中国奶粉行业竞争的不断激烈,市场定位和品牌影响力成为冷友斌主要面对的问题 ,为了提升奶粉的质量冷友斌选择了走自主创新和借助高科技的道路,冷友斌亲自制定和参与飞鹤乳业的10系列,50多个产品的开发、研制工作,获国家专利18个,发表论文20余篇,获得国家卫生部的认可。

2003年随着持续的研发投入、引进先进的设备、厂房的改造,资金短缺问题摆在飞鹤的面前,经过两年的酝酿,终于在美国上市,成为中国奶粉行业上市第一股。在大量资本的注入下,飞鹤的业绩突飞猛进,冷友斌没有辜负大家的信任,到2005年营收已达到5亿。

2008年三鹿事件对整个国产奶粉行业影响甚大,得益于一开始高标准的要求,飞鹤成为了这次事件的幸存者之一。

奶粉行业的黑马:和工人同吃同住,营收创造国产品牌第一

面对奶粉行业重新洗牌,冷友斌十年磨一剑,在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链,从牧草种植、奶牛饲养、加工、物流存储、渠道把控、售后服务等各个环节的全程可控,形成完整生产销售一体化产业链。

同时冷友斌开始布局全球,2015年,飞鹤在美国加利福尼亚开始建设年产5万吨乳粉美国智能化工厂;2016年12月,飞鹤计划投资11亿元在加拿大金斯顿兴建一座奶粉生产工厂。

近几年随着在国产奶粉持续低迷的情况下,飞鹤奶粉却实现了逆生长。积极技术创新以及拥抱互联网,打造新零售,2017年实现了高端奶粉同比大涨191%,整体实现同比增长34%,营业收入达到70亿元,成为国产奶粉的第一品牌。

坚持只做“一贯好奶粉”的飞鹤,在2019年定下150亿元的销售目标,对于未来,冷友斌表示,飞鹤乳业将持续专注主业,专注专业,弘扬企业家精神,弘扬“匠心精神”,努力推动民族乳业高质量发展,为夯实我国实体经济基石做出应有的贡献。


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