從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!


文丨職業餐飲網 焦逸夢

“為什麼一夜爆紅的品牌很難持久?”

“因為他們把偶然當成了必然,只盯著各種爆紅的機會,而不願去慢慢做事,甚至瞧不起慢慢做事的人,結果把自己當成了賭徒,最後關店、欠薪、跑路!”

這是一個滷煮龍蝦品類開創者——豪蝦傳蔣毅在朋友圈分享的,他曾爆紅2次,為了不讓品牌曇花一現,他曾花了幾年時間調整,才有了現在生意依然火爆的10年品牌豪蝦傳。

而近兩年,隨著微信抖音等的流行,一夜爆紅幾乎成了所有餐飲老闆的夢想,甚至很多人會因此荒廢經營,整個餐飲行業的風氣好像越來越浮躁了!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!


爆紅又快速死掉?“賭徒心理”是根源


豪蝦傳曾在微博時代爆紅,創始人蔣毅還上過湖南衛視《天天向上》,現在,在成都開了3家店,人氣很旺,沒到吃蝦季就開始排隊了。

即便這樣,創始人蔣毅還坦白說,那2次爆紅後,他分別花了好幾年的時間去調整心態,才能做到現在不管任何情況,都波瀾不驚!現在對爆紅不感興趣,只願意追求長久!

有人會說,我比較貪心,紅和長久,我都要!

但事實卻是,餐飲店一夜爆紅,然後就離死不遠了,90%的爆紅餐企都是這個結果!

為什麼餐飲店紅了?反而還開不長了呢?這貌似是個悖論!

拋開技術原因,我們從人性的角度分析,真正讓這些餐飲老闆“真正栽跟頭”其實是,賭徒心理。

如果餐企的運氣好,1個好點子就能被捧得大紅大紫。

但很多餐企,會被這種“暫時的虛幻”所迷惑!他們一旦嚐到甜頭,就會產生路徑依賴,天天盯著爆紅的機會,而不去踏踏實實做事,甚至瞧不起認真做事的人。

有些餐飲企業甚至會“趁熱打鐵”,他們想,開一家店就火了,那店開得越多,豈不是越火,賺的錢越多?於是,甚至不惜去貸款來瘋狂開店!最後一旦崩盤,就“一夜回到解放前”!

“這就像那些通過買彩票一夜暴富的人一樣,心態會因此嚴重失衡,這些人會投入更多的錢買彩票,稍微控制不住,就返貧了,人一旦享受到賺輕鬆錢的樂趣後,就不願意再賺辛苦錢,成天想著怎麼更輕鬆地賺錢,把偶然當成了必然,其結果就是把自己當成了賭徒,創始人心態失衡,品牌一夜爆紅又一下就死!”

正是這種賭徒心理,把很多餐飲老闆從“餐飲經營者”,變成了“餐飲賭徒”!

以至於越來越多餐飲店,轟轟烈烈誕生,又在短時間內衰敗!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!


如何摧毀一個餐飲創業者?給他爆發的名、利就夠了


上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂。

一夜暴富接下來往往是一貧如洗,餐企爆紅後很容易迅速衰敗,因為在巔峰的狀態,人的心很容易飄,部分餐飲創始人是很難承受著突如其來的名和利的。


某茶飲品牌,剛進入餐飲業半年,因為擅長營銷,門店很快就排起了長隊,成為了“現象級爆紅”的餐企!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!



01

媒體追捧,“現象級餐企”誕生


品牌紅了,消費者會扎堆排隊,同行天天蹲點“取經”。

很快,便引起了互聯網媒體的追捧,央視等媒體甚至都來了。

經過一大波媒體的人物專訪、企業報道,新一輪的火爆又開始了。“XX第一人”、“XX鼻祖”的頭銜,引來了越來越多的好奇,某茶飲品牌的熱度蹭蹭蹭地往上升。

02

論壇頻頻亮相,創始人成“明星”


當某茶飲品牌勢能起來後,其創始人就成了“人人追捧的紅人”:

於是,創始人開始在各大餐飲論壇頻頻亮相,在聚光燈照著的舞臺上,面對著成千上萬人,接受無數的崇拜、羨慕,一下臺,就會被瘋狂的粉絲們圍堵拍照要簽名、甚至是求加盟,創始人很享受這種萬眾矚目、受人追捧的生活。

03

成餐飲大佬的“座上賓”


某茶飲品牌火了以後,輕而易舉就見到了以前膜拜的餐飲大佬,輕輕鬆鬆就進入餐飲大佬的圈子,成為了座上賓,倘若大佬再誇上2句,某茶飲就有了品牌背書,它身上的光環更強了。


再來看“利”,品牌火了以後,會有一批資金從天而降,有很多人會上趕著給錢!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!


01

資本爭相競投,多則投資上億


餐飲品牌火了以後,短期內的營收肯定不錯,現金流也很好,這勢必會吸引各大資本的爭相競投,少則幾百萬,多則數千萬、上億元,“完全不差錢”。


02

加盟費收到手軟,一夜成千萬富翁


品牌一火,就會有很多加盟商主動找上門來,特別是國內的很多餐飲創業者,都是抱著一本萬利的心進入餐飲業的。所以,一旦嗅到哪個品牌特別火,就抱著同樣的賭徒心理,火速加盟。

這些爆紅的餐飲品牌會在短期內,少則收幾十萬加盟費,多則收上千萬的加盟費,短期內一躍成為“千萬富翁”。

餐飲創業者們暴富與否不清楚,但這些爆紅的餐飲品牌確實是暴富了!


03

優質資源主動靠攏,誘惑難擋


一個品牌火了,房產商、shopping mall,為了吸引客流,會提供各種優惠條件,比如,給好位置、好商鋪,租金有很大優惠,甚至給免租。

這麼大的誘惑,你開還是不開?

不開好像有些傻,有便宜還不佔;但,一旦開了,就掉入陷阱了,因為這時,你的團隊、管理半徑、供應鏈體系可能都還沒成熟,瘋狂開店會有無盡的坑等著你跳!


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爆紅之後不“裸奔”,沉下心來補短板


這種爆紅的餐企,以及那些生意非常好的餐廳,月賺十幾萬、幾百萬,很容易讓部分創始人自信心爆棚。

就像一個普通人中了彩票,又成了明星,從物質匱乏到極度充沛,從默默無名到光環加身,幾個人能經受得住?

而心一旦膨脹,就很難收住了!無法收心,又面對巨大的資金、資源,會發生什麼呢?

這些得天獨厚的創業資源,可能會被揮霍掉!

因為90%的爆紅餐企,都會幹一件事——快速擴張,快速圈錢。

但這個時候的它們還很“弱小”,還沒學會走路,就想飛了。

再加上內心浮躁,根本不會沉下心來做經營,這個時候擴張就相當於“裸奔”,因為基礎不牢,沒有成熟團隊、沒有成熟產品、更不會精細化運營,最後結果是紅上半年1年,最多3年,就轟然倒塌了!

所以,紅的時候、生意特別好的時候,也要謹慎。

第一步,紅的時候,要收心,只做對企業發展有益的事情,快速補齊最核心的短板,特別是食品安全,還要打磨產品。

第二步,要想想不紅的時候,該咋辦?自己到底有什麼核心競爭力,能讓自己在這個競爭激烈的餐飲市場活下去!

其實,任何一個優秀餐飲品牌都經歷過“爆紅”的時代,但他們”相對冷靜“,會在爆紅後去優化經營。

比如,小楊生煎作為夫妻店火了以後,想做連鎖企業,就花了600萬請來有18年麥肯品牌策劃經驗的楚連勝,重新搭建團隊、體系,現在年營收幾個億,品牌也走過了25個的春夏秋冬!

再比如,上海一家港式品牌桂源鋪,在微博時代火了之後,也是花了2年時間做連鎖體系,才在上海奶茶界站穩了腳跟。

同樣地,成都的滷煮龍蝦品牌豪蝦傳,在爆紅之前先是經歷了3年的艱難期,最慘時一天營業額為0,所以紅了以後,就相對謹慎和冷靜,踏實經營,才持續火到現在。

10年才是行業的起點,現在餐飲行業整體太浮躁、太飄,做1年就放加盟,才做了2-3年就開始對外兜售成功經驗,這樣的餐企太多太多。

任何一家做了百年、幾十年的品牌,都是經歷了大風大浪過來的,問題是層出不窮的,關鍵是基礎得牢固,一夜爆紅就飄起來,最終就會像溫室的花朵經不起一丁點兒風吹雨打,迅速衰敗!


從一夜爆紅到欠薪關店,“賭徒心理”害了多少餐飲人?!



小結:

就如蔣毅所說,“沒有負重的人,飄過以後,沒有痕跡;負重越大的人,在地上留下的印跡也越深!”

爆紅100%是好事,問題是,爆紅後以後該怎麼辦?是否能沉下心來,積累長久生存的能力,否則就是一陣風,很容易一夜回到解放前!


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