小神烧香
2010年美的旗下荣事达与小天鹅整合完成之后，美的集团洗衣机的生产制造业务，主要集中在小天鹅身上，但品牌上仍保留了美的与小天鹅的“双品牌”策略。
去年，美的与小天鹅A均发布了停牌公告，与2018年9月10日上午开市时起开始停牌，此举意味着美的与小天鹅建立了“全新关系”，有利于小天鹅并入美的的目标早日达成。
以2013年9月18日美的集团上市日为起始点，截至2018年9月9日停牌前，短短五年时间，小天鹅A的股价翻了将近6倍。在重组公告披露前，上周小天鹅A股价逆袭大涨8.87%，不过美的集团却没那么幸运，自去年7月份抛出不超过40亿元的巨额回购消息，也没能挽回资本市场上颓势。
合并完成后，合并双方将有效整合全球业务。美的集团将借助小天鹅在洗衣机行业的发展基础，在品牌效应、规模议价、用户需求挖掘、全球性战略客户网络及研发投入等多方面实现内部协同效应。
小天鹅将受益于美的集团在全球多个领域的战略布局和渠道优势，融入美的集团智慧家居系统全品类发展的广阔平台，进一步增强国际化发展的实力。
美的于挂牌上市，第二年就以1.36元的每股收益成为深交所的业绩冠军。相比之下，小天鹅的业务能力显得单一，而美的则丰富得多；美的一直通过对外收购实现品牌矩阵和多元化发展，如今已形成小天鹅、东芝、华凌、库卡、Eureka等在内的多品牌组合，横向向洗衣机、冰箱、机器人等产品业务扩张，插上这双“天鹅翅”后，美的足以腾飞！
不过，在洗衣机领域，海尔目前依旧是独占鳌头。据中怡康数据咨询中心近期发布的洗衣机行业2018年中数据，海尔的市场份额为33.2%，位居行业第一；小天鹅以18.3%位列第二，美的集团仅占5.8%，然而，当小天鹅和美的集团合并后，市场份额将超过24%，与遥遥领先的海尔更进了一步，大大减少了双方的差距。
因此，在这样背景下完成重组，有利于美的集团的洗衣机业务深度整合，小天鹅与美的集团的资源形成更好的协同，对美的可以说是如虎添翼。未来在洗衣机领域，海尔或将面临着来自美的集团的新挑战。插上“天鹅翅”的美的，但也有一个问题，那就是究竟能不能飞得动，又将飞向何方？比并购扩张更难的，是来自内部的整合。
一波说
市值这东西是波动的，而且也不能说明什么，单看市值就坐不住？市场一个利空，分分钟把股价打趴下。
以董小姐个性，她不会满足于格力现状的，更不会因为超越止步不前，格力目前产品太单一，遇到市场不可抗力抵御风险能力较差，谋求新的出路是董小姐管理层应该要做的，她也在不断尝试，可惜阻力重重，国退民进对格力是机遇也是挑战，希望这次国退民进能让格力重新焕发生机，找到更好的出路。
至于美的，方洪波团队已经证明他们是很成功的团队，作为一个民营企业能发展成当下的规模，已经是相当了不起的成就了。美的无需与格力比市值，目光应该更长远点，抢占国际市场，继续巩固标杆企业的地位。
格力和美的都是家电企业的榜样和国人的骄傲，做大做强真正受惠于民众，那才是真的成功。
翻姜倒海Y
美的做的东西真心一般，以前买的电饭煲，电压力锅，电风扇都是美的，结果一年，最多两年全坏了，特别是电风扇，连续三年，每年买每年坏，后来气的我买了个格力，虽然贵几十块钱，但居然用了四年到现在也没坏！买一个坏了还可以说是个例，连买三个都只用一年那就真的是品质不是一般的差了
流泪烤鱼
我们不要市值，要价值，茅台市值过万亿，够大吧，然对中国技术创新，核心竞争力有一点价值吗？
十步之剑
有危才有机，有伤害才有动力，对于美的而言是一次重新审视集团方向的时候了，以前扩张得是否过快，过滥了？在研发上力度太弱了吧，掌握不了几项核心领先技术，长此以往会长久吗？我在美的没做出改变之前不看好公司的发展
学志364
实力与精力谁强大
越来只会越好
中国那么大怕什么，再加上海外
Aniang123
方老板说，市值超过了？我股票都卖了，关心市值干啥？
静居客
炒作资金推动而已，一季报后看分晓
