“尧商银行在社会各界反响很好，但也存在一定问题，成本高、盈利水平、收入水平还有待提升，我们的最终目的是盈利……”
“关键在于降低成本……”
“尧商当年的精神回来了，我作为董事非常赞同，作为股东非常感谢……”
在4月23日上午召开的尧都农商银行第三届董事会第四次会议上，各位董事、监事各抒己见，对尧都农商银行的发展积极献言献策。此次会议由尧都农商银行董事会秘书贾杰主持，尧都农商银行全体董事（含委托代理人）出席会议。全体监事（含委托代理人）列席会议。
会议听取了行长李鹏代表经营层所作的《尧都农商银行2019年一季度经营层工作报告》。报告对一季度指标完成情况、意见建议落实情况、具体举措进行了充分阐述，并围绕“三大工程”（向不良贷款要效益工程、优化负债结构工程、打造核心竞争力工程），结合当前客观形势，提出了二季度在正本清源优结构、逐笔摸排控风险、铁腕攻坚清不良、支持实体稳金融、合规经营控风险等五个方面进行发力。
相关部门负责人对会议需审议的各项议案进行了解读。
会议审议并通过了《关于本行拟调整内设机构的议案》等10项议案。与会董事、监事充分肯定了第三届董事会2019年一季度的工作成效，并针对当前尧商行的发展进行了充分讨论。
经过讨论，会议认为，要继续践行尧商文化，唤醒尧商精神，让“贤德为尚、奋斗为本、价值为重、发展为要”的文化内涵厚植，营造“能上能下”的工作氛围，激发员工活力；要继续走专业化经营、集约化服务的道路，事业部室创效益，管理部门做服务，基层支行全面转型，精准营销；要继续在资金成本上下功夫，将降成本作为一项长期工作来抓；要继续抓好风险关，在关联交易、权责下放等方面加大监督，完善监管机制，把权力放在制度的笼子里；要继续在组织构架上优化，明晰机构职能，打造“轻型银行”；要继续在科技上发力，以大数据支撑，研发拳头产品，融入场景和线上；
要继续完善村镇银行的战略规划，让村镇银行成为尧商行的“翅膀”，在新的市场寻找新的机会。
党委书记、董事长刘海斌表示，要多听大家的意见，尧商行要做大做强，必须基于当前现状探索新路径，希望各位董事、监事在人员任用、组织架构、风险管控等方面多提意见和建议。
会上，尧都农商银行拟聘任的高级管理人员及监事与全体董事、监事进行了见面。（张国权）
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