渝是乎酸菜小鱼为什么成功?

背景摘要:

渝是乎,创立于2015年,截至到2017年3月,共开店13家,筹备中即将开业的9家,全部分布在北京。主要开在购物中心,店面面积200平米以内,客单价42元。

渝是乎的品类界定

渝是乎酸菜小鱼为什么成功?

渝是乎花花椒椒与酸菜小鱼

从渝是乎品牌系统对外呈现来看,企业将自己的品类定为酸菜小鱼。

而花花椒椒与酸菜小鱼是对品类的戏剧化表达,类似江边城外烤全鱼。

根据品类的知识,即品类是消费者选择品牌前认知中的最后一级分类,而对于绝大多数消费者而言,脑子里并没有酸菜小鱼的分类,所以目前渝是乎真正的品类应该是酸菜鱼,新顾客主要是冲着酸菜鱼去的。

但同时,酸菜小鱼是有机会成为一个新品类,让品牌成为这个品类的第一和代名词。但要做到这一点不能仅仅是概念上的细分,重点在于从产品开始定义一个新品类。

酸菜鱼正在崛起的品类风水宝地。

渝是乎作为一个新品牌,能够在短短一年多的时间开出这么多的店面,一个重要的原因就是选对了它的风水宝地——品类。

为什么说酸菜鱼是块风水宝地呢?原因有三:

1、 品类容量大,品牌少。

渝是乎酸菜小鱼为什么成功?

以上为针对北京地区大众点评目前已有每个品类下,包括的店铺数量的排序。

同时我们搜索的酸菜鱼(酸菜鱼目前在点评上还没有单独的分类)这个关键词下的店铺数量,为600,仅次于西北菜(1108)、新疆菜(727)。同时我们又扫描了,600个店铺中主打酸菜鱼专家品牌不足10个,大部分都是一道菜。渝是乎虽然只有22家店(包括筹备中的店面),但绝对是这个品类里的老大了。

2、鱼肉在消费者认知中有健康的属性,符合未来发展趋势。

根据《中国统计年鉴》和《中国物价即城镇家庭收支调查统计年鉴》公布的数据显示,我们城镇及农村居民肉类消费从1985年开始增长最快的是禽类,水产鱼肉次之。同时也与国家对膳食结构的引导方向一致。

渝是乎酸菜小鱼为什么成功?

3、 在酸菜鱼的品类中还没有出现绝对的领导品牌。

渝是乎品牌下一个转折点——如何定义酸菜小鱼。

酸菜小鱼无疑是渝是乎创始团队在避免同质化竞争、奠定未来竞争壁垒下的一盘大棋。

这盘棋的命门便是酸菜小鱼能否发展成为一个成熟的品类。

要想定义一个品类,光有概念是不行的。首先,还得从产品创新开始。从目前产品体验来看,酸菜小鱼仅仅是小份的酸菜鱼,并没有跟酸菜鱼有可视化的差异。

除了产品创新,开创一个新品类是一个系统工程,包括吃法、命名、利益呈现、产品组合结构等等。

渝是乎酸菜小鱼为什么成功?

花花椒椒与酸菜小鱼的是与非。

品类的意义在于消费者能否分类抓取,以便在产生相应需求的时候迅速联想到该品牌,因为消费者是用品类来思考用品牌来表达。所以对于品类的表达一定要清晰、明确、简单。

从这个角度上讲花花椒椒与酸菜小鱼作为品类的表达,不是很理想。但好处在于它还是告诉了消费者它是谁。

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渝是乎店面呈现

但对于今天我想从品类表达的另一个维度来看,那就是怎样的表达能够让这个品类更具有魅力和充满好奇。因为心智关注差异。从这个角度看,花花椒椒与酸菜小鱼无疑也是一个好的表达。

同时,通过店内的体验,这种表达与品牌传达出来的年轻、调皮的品牌风格一致,不但没有违和感,反而相得益彰。所以从个人观点看,它是个好的表达。

作者|巨斌


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