“沒人願意經歷失敗，但碰到了就坦然面對。活的精彩，值了。”——孫宏斌
1
從聯想“太子”到階下囚，
一念天堂，一念地獄
孫宏斌，1963年出生于山西的一戶普通農村家庭裡，在他人生的前27年都過得很順利，考上清華，碩士畢業，進入聯想，孫宏斌很拼命，工作起來不分晝夜，因為業績突出他只用了兩年就從一個普通員工升為了主任經理。
當上主任經理以後又用了2年就升為了管理著全國18家分公司的聯想發展部總經理。一人之下萬人之上，如果不出意外，以後的孫宏斌將是聯想的接班人。
也許是一路走來實在太順了，孫宏斌有些忘乎所以了，竟然公然表現出“獨立”的傾向，公開在部門創辦的內部刊（部門內刊）上宣稱“企業部的利益高於一切”，一次開會，孫宏斌的手下還直接懟聯想的總裁柳傳志說，他們不歸柳總管，只歸孫總管，久經沙場的老江湖柳傳志在這時嗅到了危險的氣息.....
聯想那就是他的命根子，他不允許有任何威脅到自己的事情發生！很快，孫宏斌這匹嗷嗷叫的虎崽柳傳志調離了企業部。
孫宏斌被調離企業部的當晚和幾個屬下借酒澆愁，那幾個豬隊友喝大了竟然說要捲款逃走，出去獨立，消息一傳到柳傳志耳朵裡，這次，孫宏斌是直接被送進了監獄。
27歲，是孫宏斌在聯想站的最高的一年，卻也是他這輩子也是摔的最慘的一次。
2
入獄4年，
浪子回頭換來“金”
1990年，孫宏斌因挪用公款被判處5年有期徒刑，這一年他27歲，孩子尚在襁褓中，他拒絕妻子帶孩子來看望他，他不想讓孩子看到一個囚牢中的父親。
1993年，30歲生日那天，剛跨入而立之年的孫宏斌一個人蹲在牆角一夜無眠。
1994年，孫宏斌31歲，獄中的他因表現良好獲得減刑而提前一年出獄。
你以為出獄後的孫宏斌是提著菜刀去報仇？NONONO,孫宏斌不僅沒去找柳傳志報仇，反而還請將他送進監獄的柳傳志吃了一頓飯，向柳傳志認了個錯，說自己當年是年少輕狂，求原諒，還說了對於未來的規劃，期望眼前這位曾經的伯樂能夠再拉他一把。
柳傳志看著曾經的愛將，四年的時間確實是誠心悔過，也成熟了，既然他有做事業的心，拉他一把又如何。
就這樣，孫宏斌無償得到了20萬，柳傳志還借給了50萬做起步資金。
別人是浪子回頭金不換，孫宏斌用浪子回頭換來“金”。
3
殺入地產，鬥王石
贏時暢快淋漓，
輸時一敗塗地。
1994年，出獄後的孫宏斌創立了順馳，先是以房地產中介的身份，殺入了地產界，得到了柳傳志幫助的順馳很快就壯大，兩年後，一個房地產中介公司已經不足以餵飽孫宏斌這個大胃王了，他一腳跨進地產開發，與王石搶食。甚至公開喊話王石，順馳一定會超過萬科，當房地產銷售的老大。（王石，萬科集團董事長，當時地產界的老大）
他靠什麼與王石爭呢？
快。
一拿到地就用最快的速度建好，銷售出去，回來的錢繼續投入下一個項目,天下武功唯快不破。
狠。
為了拿地不惜出高價，別人出50億，他們就敢出70億，絲毫不給別人，包括自己留後路。
瘋。
為了超過萬科，孫宏斌像瘋了一樣，全國買地，不惜血本！僅僅一年時間就將萬科與順馳的銷售額差距從30億縮短到18億。人們都說他是“孫瘋子”。
然而，精於算計的孫宏斌卻沒有算到“政策危機”，2006年，一波比一波狠的房地產宏觀調控政策之下，高速擴張之下的順馳來不及剎車，導致本就緊繃著的資金鍊告危！最後一年銷售額就達到幾十億的順馳，萬不得已以12.8億被“賤賣”了出去。
2006年，43歲的孫宏斌破產了。
4
創立融創，屢敗屢戰，
“地產戰士”東山再起！
2007年，將順馳賤賣出去的孫宏斌並不甘心，創立了融創，這一次他主打地產的中高端市場。
不惑之年再出發創業的孫宏斌和年輕時比起來，多了幾分低調，步伐也變得更穩健了，不再高速擴張而是步步為營，靠著地產界多年打拼的經驗，在孫宏斌的帶領下，成立僅三年的融創在香港上市了。
上市後的融創每年的銷售額都以奔跑的速度在前進著，2017年，融創中國年銷售額過三千億大關，54歲的孫宏斌在又一場戰役取得了大勝。
從孫宏斌的創業經歷中，我們可以得出3點經驗：
1.犯錯不可怕，可怕的是犯了錯還不承認，如果沒有出獄後的悔悟認錯，也就沒有得不到柳傳志的雪中送炭，也不會有後來的孫宏斌。
2. 不要盲目誇張，資金鍊就是企業的血脈。
3. 風險意識很重要，但風險不止資金風險，還有政策上的風險，防範於未然才能走的更加的穩健。
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