披萨烘焙师
我认为在职场中，唐僧不是一个好的领导。
在这里我只说唐僧的缺点：第一：识人不明，不辨是非；第二：无容人之量，决定轻率；第三：不会管理，工作分配不合理；第四：奖惩不明，区别对待。这些缺点都阻碍他成为一个合格老板。大家请看：
第一：唐僧识人不明，不辨是非。西游记中最有名的桥段之一当属第二十七回尸魔三戏唐三藏，圣僧恨逐美猴王。说实话，这里面的情节白瞎了唐僧的高贵出身，金蝉子转世了，说他肉眼凡胎还是高抬了。白骨精三次欺骗，一次都看不出来，宁愿相信陌生的路人，不愿相信陪自己千般磨难的徒弟，只能说是识人不明，被自身蒙蔽双眼。职场里，一位合格的领导，也需要睁大自己的眼睛。对于与之同甘共苦的下属，不去相信，产生怀疑，转而去相信有竞争关系的人，这种领导，愚昧吗？此外，好吃懒做的猪八戒，多次挑拨离间，说大师兄的坏话，说沙和尚的坏话，而作为其中的领导，耳根子软，说什么是什么，几乎没有自己的判断，不去调查就得出结论，合格么？所以，职场的领导，对内对外都需要有识人之明，明辨是非，否则不是一个合格的领导。
第二，唐僧无容人之量，决定轻率。孙悟空一犯错，即使是小错，就只有一个决定，你走吧，我不要你了，你回花果山当你的山大王去吧。在职场里就是随意开除员工，不懂法。根本无容忍的雅量，决定轻率。按照现行的劳动法来说，随意开除等于非法解除劳动合同，需要补偿2N个月平均工资。此外，对于专业人士孙猴子的意见，没有听的，孙猴建议往东，他一定往西，结果都是被抓。徒弟告诉他外面有妖怪，画个圈圈不让出来，非不听非不听，倒霉吧。如此的决定轻率，这些都不是合格的领导能够干出来的。
第三：唐僧不会管理，工作分配不合理。来吧，你看看，唐僧的工作分配：孙悟空负责前锋，打前站探路，猪八戒居中保护，属于贴身护卫的职责，沙和尚是后勤保障的职责，牵马挑担。这一系列的组合，没回都造成了：大师兄，师傅被妖怪抓走了！沙师弟，师傅被妖怪抓走了！因为什么，工作安排不合理。怎么不合理呢？首先，让最强战斗力的孙猴子负责逢山开路遇水搭桥的工作，纯粹大材小用；其次，偷懒疏忽麻痹大意的猪八戒负责居中保护，当然每次都被妖怪偷鸡成功了；最后，木讷不知变通的沙和尚负责后勤，后勤保障和行程安排能好吗？所以要人尽其才的安排是：沙和尚负责打前站，不会偷懒，切实执行；孙悟空居中，合理调度，贴身保护，师傅不丢是最重要的；猪八戒负责后勤，吃喝拉撒全管，这家伙唯一的爱好就是这样，自己要吃饱，还有一点儿孝心，肯定饿不着唐僧。所以人尽其才，合理安排，都需要唐僧这个领导作出决策，实际上的安排差强人意。所以唐僧在职场也不合格。
第四：唐僧奖惩不明，区别对待。具体的表现，一方面，人身惩罚，手段恶劣，动不动就使用暴力。你看，猴子一犯错，直接就是酷刑，念紧箍咒，猴子痛的死去活来也不停。这要是在职场上，一犯错就是放大招，让人生不如死，多少人愿意跟着你啊。另一方面，区别对待，显失公平。猪八戒在取经途中小错不断，大错天天有。比如好吃懒做，贪财好色，强迫民女，擅离职守，逃跑主义思想，唐僧只有一招，警告，再无下文。导致猪八戒恃宠而骄，错误迭出，否则早就到了西天了。你想想，没有猪八戒的好色，哪里会有蜘蛛精的围攻？所以说，唐僧奖惩不明，区别对待，导致员工积极性下降，不利于队伍的团结和取经大业的进展。
识人不明，是为不智；无容人之量，是善妒；不会管理，是瞎干；奖惩不明，是非不分；团队早就分崩离析了。得亏手下敬业，否则哪年哪月取得真经？
唐僧似的领导，可以下岗了。
小职场中的法学派
真的很讨厌动不动把一些现代人的思维，生拉硬拽往上套！我们别的别延展我们就单说信仰，唐僧是为了心中的信仰，但三个徒弟只是为了活命，只是为了减少痛苦，以此为要挟，去接受唐僧的信仰！……不想多说顺着这个思路想想！
现在这些所谓的管理大师，所谓的老板把团队精神生拉硬拽的绑在《西游记》师徒身上，看似很有见地，其实就是胡说八道！连《西游记》要讲什么我觉得都不知道吧，还动不动什么，好团队！什么好领导！老板动不动唐僧的团队，这特么还不是一些管理大师搞出来的，还真以为沾上名著，你说的就是天理、公理？滑天下之大稽！
新观点评论
首先，说这话的人会是什么人？所谓的“领导”吧？不然就是未来的“领导”了？
当官和做“领导”根本就不是一回事，当官容易做“领导”难，尽管现如今为马屁然把当官的都叫做“领导”，但其实大家心里都清楚得很，享受这种称呼的都是啥样人？
言归正传。唐僧根本就不是什么“领导”，更谈不上好坏。因为唐僧就是一个为了信仰而去西天拜佛取经的取经僧，他从来就不知道安排什么工作给徒弟们，除了念经好像不操什么心。取经路上的“人事”、“安保”、“生活”等等都由观世音菩萨安排好了：安全保卫由孙悟空负责，脏活累活由猪八戒负责，牵马挑坦由沙和尚负责，万里路程由白龙马负责。
从《西游记》中也可以看出来，若不是全靠观世音菩萨操心费力，唐僧能到了西天取得真经？早被众妖怪吃了几十回了吧？只怕是连孙悟空都早跑了，猪八戒也早散伙了，还好领导呢？也不知道是怎么样想的？
祥河诗语
以前看《西游记》全看孙悟空打打杀杀去了，等工作以后再来回顾《西游记》才发现唐僧其实是非常优秀的领导，我们来看看唐僧的性格特点。
一，目标明确，坚持信念，永不放弃
《西游记》十二回：唐太宗举办水路会，菩萨对太宗皇帝办的水陆法会不满，说道：“在大西天天竺国大雷音寺我佛如来处，才能取得真经，才能解百冤之结，消无妄之灾。”太宗马上叫法会暂停，待朕差人取得大乘经来，再重做法事。当时在寺中问曰：“谁肯领朕旨意，上西天拜佛求经？唐僧说道：“贫僧不才，愿效犬马之劳，与陛下求取真经，祈保我王江山永固。”取经的动力很足。至此唐僧踏上西天去之路，一路上遇到土匪截杀，被各种妖怪掳走不是逼成亲就是要吃唐僧肉，到后面遇到女儿国的国王苦苦哀求其留下，唐僧每一次都没有动摇，无论艰难险阻一直坚持要取到真经。
好的领导遇到困难不能胆怯，要树立坚定的信念才能给团队信心，团队才不会散掉。
二，知人善用，无为而治
来看看《西游记》中取经之路安排的团队成员，悟空业务能极强，但脾大太大动不动不服管教，中间几次闹翻，但最终还是回归团队。八戒好吃懒做一天就知道插科打诨爱打小报告，没事爱去撩妖精妹子，动不动就爱散火，但关键时刻还是八戒请悟空回来救了被黄袍怪抓走的唐僧。沙僧从来不多言语，默默干着自己累活，看似可有可无的人其实是一直在为团队付出。
试想一个创业型的公司，有目标明确懂得坚持的领导，有自带人脉业务能力极强的技术人员，有善于处理人际关系的公关人员，有默默为公司付出的后勤人员，把合适的人放在合适的位子并能有效的完成工作，这才是领导真正应该做的事。
小哥哥的妖妖
我认为唐僧不是个好领导。
唐僧性格胆小
工作方面加领导方面能力
唐僧做事认真负责，事业心强，不怕困难，优柔寡断。自己没有主见，判断能力，不会管理，喜欢问别人怎么解决问题。
综合各方面考虑唐僧不是好领导
仲之夜1
我个人认为唐僧是个好领导。
首先是他最终带领着他的团队完成了取经任务。尽管他有这样或那样的毛病，还差点儿让整个团队土崩瓦解。可是每回他都能知错就改，并用真情感化了叛逆的孙悟空。
再有就是唐僧的信念执着坚定。一个好的领导关键是得有信念。而唐僧在这方面做得很好，有始有终，无论遇到多大的困难，他都从没有过退缩……
最后，坚决支持上级的政策方针――不杀生。
当然唐僧作为一个领导也有不少缺点，可是人无完人，领导也一样……
妖妖读名著
唐僧的事业心最强，以身作则，没有私心杂念。他的坚定信念感动了整个团队，使他们克服困难转变思想，最后取得真经。他是一个好领导。
闯珠海
我不同意这个观点，唐僧如果真的是一个很好的领导，就不会经常喊“悟空救我”了，也不会造成团队几次的分崩离析，好的领导是有凝聚力的。
一个好的领导不在于你会做多少事，而是告诉团队应该怎么做。要善于分析、总结、提炼下属汇报的各种信息，然后做出正确的判断，在取经路上因为唐僧判断失误而发生的事情还少了吗？所以我认为他不是一个好的领导。
乔乔的旅途
唐僧的确是个好领导，因为1：实力雄厚，佛界背景和御弟身份，选这样的领导树大好乘凉。2:自身品质良好:善良和坚韧不拔这两大品质非常可贵。话说现实中如果真有这样的好领导我会义无反顾的跟随的。
阳光海岸6
不敢认同这话。
