王思聰讓夜店賺了多少錢?

光陰荏苒,放馬南山。

王思聰已經作為網紅陪我們度過了人生的第九個年頭,時代無論再怎麼變,老百姓們都有一個共性,喜歡自然地關注著某個高高在上,卻又面目清晰的人。

愛發自拍、全世界飛來飛去的網紅,身家豪富收藏鉅萬、涼鞋短褲坐地鐵的發哥,領著塑料袋買菜被街訪的當家巨星劉青雲……

王思聰讓夜店賺了多少錢?


百姓們對這種人設總是樂此不疲,因為其中表現的形象是平易的,每個人都可以自然擁有的,讓人產生一種“一個鼻子兩隻眼”的錯覺。

可是,你以為人家衣食無憂、歲月靜好,現實卻是大江奔騰、名利雙收 。



”為人低調“的網紅小王

王思聰活躍於移動互聯網的草根時代,背靠萬達巨樹,通過掌控屌絲,掌控了自己的世界。

正所謂外行看熱鬧,比起他直來直往的性格,人們對他的錢,才是真充滿了津津樂道,連續爆出的天價消費:ISY一百二十萬的帝王卡,Taxx二樓三十萬的IG慶功宴,數百瓶的黑桃A生日會……


王思聰讓夜店賺了多少錢?


首富之子的大氣,讓人應接不暇,從一開始的瞠目結舌,我們終歸是習以為常了,如果出一部紀錄片,叫《那些年校長燒過的錢》,肯定比《西虹市首富》好看。

從商業角度講,王思聰屬於野蠻生長、簡單粗暴,頂著亞洲首富之子的名頭,直接用錢血洗了我們的認知。

但是財富的定論告訴我們,當財富積累到一定境界,無論你做任何一件事,最後得到的資源會二次投射到你的財富,發生質變、量變。

比如我們耳熟能詳,蹦迪圈的富二代電音節玩多了開始做機票酒店代理最後身價翻倍,朋友圈幾千人的營銷酒開多了做副業賣賣潮牌假貨,財務自由……

總而言之,沒錢的越玩越完蛋,有錢的越玩越有錢。

王思聰讓夜店賺了多少錢?


丁磊前往Taxx打碟,王思聰包二樓捧場

其實夜店行業一直缺少有效的曝光渠道,在大多數普通老百姓眼中:電音?蹦迪?夜店?很傻的,似乎是一種小西裝大金鍊子亂甩、緊身褲尖頭皮鞋瞎蹦躂的魔幻場所。

至於共性,是很貴,具體有多貴?不知道。

王思聰的作用,則是以一個超級網紅的面貌,通過解答“夜店有多貴?能多貴?”兩個問題。強行給網民灌輸了夜生活的話題,營銷了一種夜店的生活方式,曾幾何時,這是所有廣告公司都沒能做到的事。

2017年,在生日花了五千萬喝黑桃A後,伴隨著鋪天蓋地的媒體屠版,他終於如願以償,一手刷著微博,一手攥住了我們的錢包。


王思聰構建的夜生活圖景

在EDM界,2017是大家公認的中國電音元年,很多定數,都從Ultra China開始譜寫。全球頂級音樂節Ultra Music Festival從進入中國市場,讓中國的電子音樂場景進入了一個新的高度。


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從那場音樂節裡走出的人,身邊朋友一半快都當爹媽了,另一半每天醉得連爹媽都不認識。這一圖景的推動者,並不是別人,就是那個掌控著4000萬粉絲的王思聰和他星光燦爛的香蕉娛樂。

拋開電音,夜場的第二主題是酒精。今天的Club,有多少男人拜倒在石榴裙下,或許就有多少姑娘醉翻在黑桃A裡。

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夜場的制高,肯定是88888的神龍套,夜場的起點,則是8888的金黑桃,王思聰在黑桃的普及和推動上,可以說是一朝功成萬瓶空。

屬於“王思聰系列”的開門紅,裡面詳細地探究了王思聰對黑桃A的熱愛,對夜生活的鐘情,從數量、到大小,王思聰的五億投資裡,莫約有一整億砸在了黑桃之上。

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坊間則一直傳聞,黑桃A的中國總代理不是別人,正是炙手可熱的王思聰,雖然無跡可尋,但是傳聞總不至於捕風捉影,在王思聰60餘家公司的版圖裡,我找到了一點蛛絲馬跡。這家經營中的酒業公司,由他人主理,但王思聰佔據了80%的股份,但是究竟是否經營黑桃A的代理,我們不得而知。

倘若傳聞屬實,那麼,每一瓶在夜店倒進香檳杯的液體黃金,最後都有那麼一些回到了他二樓卡座上,成排的香檳瓶裡。


從IG奪冠,到屠版互聯網的大口吃熱狗。

不管熊貓TV倒閉與否,王思聰,已經成為了一個極具商業價值的互聯網IP,中國最炙手可熱的明星們都只能面面相覷,乾瞪眼。


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在我看來,一個人博得多少讚譽或揹負了多少罵名,並不取決於他在行業內的成績,而是他是否造福一方。

王思聰永遠是個生意人,他既敏銳地投資了藍海產業,從深度地推動了電音文化的發展,是功不可沒的。

無論他在夜店花了多少,普通人眼中緊緊地盯著數字的變動,發出三五感嘆,但聰明人眼裡,能看到他賺了多少,緊跟風向,所以夜場裡,永遠有人喝酒燒錢、有人喝酒賺錢。

這個世界很殘酷,認清生活的現實後,還請依然熱愛它。


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