2018年一級建造師考試《建設工程項目管理》考試大綱
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12200000建設工程項目管理
12201000建設工程項目的組織與管理
12201010建設工程管理的內涵和任務
12201011建設工程管理的內涵
12201012建設工程管理的任務
12201020建設工程項目管理的目標和任務
12201021業主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務
12201022項目總承包方項目管理的目標和任務
12201023施工方項目管理的目標和任務
12201030建設工程項目的組織
12201031項目結構分析在項目管理中的應用
12201032組織結構在項目管理中的應用
12201033工作任務分工在項目管理中的應用
12201034管理職能分工在項目管理中的應用
12201035工作流程組織在項目管理中的應用
12201036合同結構在項目管理中的應用
12201040建設工程項目策劃
12201041項目決策階段策劃的工作內容
12201042項目實施階段策劃的工作內容
12201050建設工程項目採購的模式
12201051項目管理委託的模式
12201052設計任務委託的模式
12201053項目總承包的模式
12201054施工任務委託的模式
12201055物資採購的模式
12201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
12201061項目管理規劃的內容
12201062項目管理規劃的編制方法
12201070施工組織設計的內容和編制方法
12201071施工組織設計的內容
12201072施工組織設計的編制方法
12201080建設工程項目目標的動態控制
12201081項目目標動態控制的方法及其應用
12201082動態控制在進度控制中的應用
12201083動態控制在投資控制中的應用
12201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
12201091施工企業項目經理的工作性質
12201092施工企業項目經理的任務
12201093施工企業項目經理的責任
12201094項目各參與方之間的溝通方法
12201095施工企業人力資源管理的任務
12201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
12201101項目的風險類型
12201102項目風險管理的工作流程
12201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
12201111監理的工作性質
12201112監理的工作任務
12201113監理的工作方法
12202000建設工程項目成本管理
12202010成本管理的任務、程序和措施
12202011成本管理的任務和程序
12202012成本管理的措施
12202020成本計劃
12202021成本計劃的類型
12202022成本計劃的編制依據和編制程序
12202023按成本組成編製成本計劃的方法
12202024按項目結構編製成本計劃的方法
12202025按工程實施階段編製成本計劃的方法
12202030成本控制
12202031成本控制的依據和程序
12202032成本控制的方法
12202040成本核算
12202041成本核算的原則、依據、範圍和程序
12202042成本核算的方法
12202050成本分析和成本考核
12202051成本分析的依據、內容和步驟
12202052成本分析的方法
12202053成本考核的依據和方法
12203000建設工程項目進度控制
12203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統
12203011項目進度控制的目的
12203012項目進度控制的任務
12203013項目進度計劃系統的建立
12203014計算機輔助建設工程項目進度控制
12203020 建設工程項目總進度目標的論證
12203021項目總進度目標論證的工作內容
12203022項目總進度目標論證的工作步驟
12203030建設工程項目進度計劃的編制和調整方法
12203031橫道圖進度計劃的編制方法
12203032工程網絡計劃的編制方法
12203033工程網絡計劃有關時間參數的計算
12203034關鍵工作、關鍵線路和時差的確定
12203035進度計劃調整的方法
12203040建設工程項目進度控制的措施
12203041項目進度控制的組織措施
12203042項目進度控制的管理措施
12203043項目進度控制的經濟措施
12203044項目進度控制的技術措施
12204000 建設工程項目質量控制
12204010建設工程項目質量控制的內涵
12204011項目質量控制的目標、任務與責任
12204012項目質量的形成過程和影響因素分析
12204013項目質量風險分析和控制
12204020建設工程項目質量控制體系
12204021全面質量管理思想和方法的應用
12204022項目質量控制體系的建立和運行
12204023施工企業質量管理體系的建立與認證
12204030 建設工程項目施工質量控制
12204031施工質量控制的依據與基本環節
12204032施工質量計劃的內容與編制方法
12204033施工生產要素的質量控制
12204034施工準備的質量控制
12204035施工過程的質量控制
12204036施工質量與設計質量的協調
12204040建設工程項目施工質量驗收
12204041施工過程的質量驗收
12204042竣工質量驗收
12204050施工質量不合格的處理
12204051工程質量問題和質量事故的分類
12204052施工質量事故的預防
12204053施工質量問題和質量事故的處理
12204060數理統計方法在工程質量管理中的應用
12204061分層法的應用
12204062 因果分析圖法的應用
12204063排列圖法的應用
12204064直方圖法的應用
12204070 建設工程項目質量的政府監督
12204071政府對工程項目質量監督的職能與權限
12204072政府對工程項目質量監督的內容與實施
12205000 建設工程職業健康安全與環境管理
12205010職業健康安全管理體系與環境管理體系
12205011職業健康安全管理體系與環境管理體系標準
12205012職業健康安全與環境管理的特點和要求
12205013職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立和運行
12205020建設工程安全生產管理
12205021安全生產管理制度
12205022安全生產管理預警體系的建立和運行
12205023施工安全技術措施和安全技術交底
12205024安全生產檢查監督的類型和內容
12205025安全隱患的處理
12205030建設工程生產安全事故應急預案和事故處理
12205031生產安全事故應急預案的內容
12205032生產安全事故應急預案的管理
12205033職業健康安全事故的分類和處理
12205040建設工程施工現場職業健康安全與環境管理的要求
12205041施工現場文明施工的要求
12205042施工現場環境保護的要求
12205043施工現場職業健康安全衛生的要求
12206000建設工程合同與合同管理
12206010建設工程施工招標與投標
12206011施工招標
12206012施工投標
12206013合同談判與簽約
12206020建設工程合同的內容
12206021施工承包合同的內容
12206022物資採購合同的內容
12206023施工專業分包合同的內容
12206024施工勞務分包合同的內容
12206025工程總承包合同的內容
12206026工程監理合同的內容
12206027工程諮詢合同的內容
12206030合同計價方式
12206031單價合同
12206032總價合同
12206033成本加酬金合同
12206034工程諮詢合同計價方式
12206040建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
12206041施工合同風險管理
12206042 工程保險
12206043工程擔保
12206050建設工程施工合同實施
12206051施工合同分析
12206052施工合同交底
12206053施工合同實施控制
12206054施工分包管理方法
12206055施工合同履行過程中的誠信自律
12206060建設工程索賠
12206061索賠依據
12206062索賠方法
12206063索賠費用計算
12206064工期索賠計算
12206070國際建設工程施工承包合同
12206071國際常用的施工承包合同條件
12206072施工承包合同爭議的解決方式
12207000建設工程項目信息管理
12207010建設工程項目信息管理的目的和任務
12207011項目信息管理的目的
12207012項目信息管理的任務
IZ207020建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法
12207021項目信息的分類
12207022項目信息編碼的方法
12207023項目信息處理的方法
12207030建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統的功能
12207031工程管理信息化
12207032工程項目管理信息系統的功能
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